原创《商场失宠和零售新生》
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“纯电商时代很快会结束,未来的十年、二十年,只有线上线下和物流结合在一起,才能诞生真正的新零售.”2016年10月,马云在阿里云栖大会上再次大胆预言,“新零售”时代已经到来.
过去,线上零售和线下实体一直打得热闹,尤其是四年前,马云叫板王健林“电商将取代实体零售”,并立下了“一亿赌约”,至今仍言犹在耳.
然而,十年赌期尚未过半,“新零售”来了！
“‘新零售’为传统百货带来了机遇.”持此观点的不止新世界百货CEO牛伟一人.“玩法”变了！传统卖场笑了！它们“笑”是因为在经历了持续多年的实体零售寒冬期,在大中百货、百盛百货、华堂商场等大型零售企业纷纷关闭门店收缩战线,在为转型突围迷茫无措时,“新零售”给它们带来了希望的曙光.
据联商网统计数据显示,2016年实体零售关店潮愈演愈烈,仅上半年,在单体百货、购物中心以及2000平方米以上的大型超市业态中,就有22家公司共关闭了41家店铺.
超市方面,沃尔玛、百佳超市、家乐福、永旺等企业先后关闭了一大批经营状况不佳的门店.
百货及购物中心的关店状况同样不容小觑.去年10月,日资百货华堂商场十里堡店、百盛集团太阳宫店不约而同选择了清场,随后11月初,英国老牌零售商马莎百货宣布全面撤离内地市场.
至于服饰业方面,昔日的“大众鞋王”百丽、达芙妮等国内鞋企也是深陷关店怪圈.根据百丽国际财报显示,去年6-8月,集团在内地关闭了276家门店,相当于平均每天关店3家.
线上线下融合发展,优势互补,“新零售”已经为零售业未来的发展指出了方向.不过,“新零售”的正确打开方式又是什么?未来的零售版图又将如何重绘?
2016年11月11日,国务院正式印发《关于推动实体零售创新转型的意见》,概括来讲,对实体零售的发展提供了三个具体方向：一是由销售商品向引导生产、推动供给侧结构性改革和创新生活方式、扩大消费的方向转变;二是由以前分散独立的竞争主体向融合协同的新生态方向转变;三是由以前的粗放式发展向注重质量效益方向转变.
而通过《小康》记者的实地探访发现,无论是百丽、达芙妮等知名品牌,还是家乐福、百脑汇、华润万佳等大型连锁零售企业,甚至是英国百年百货哈洛德这样的世界顶级卖场,对此也是深有同感,零售的未来,不只是线上线下简单融合,“极致的产品设计”、“极高的性价比”、“极好的购物体验”,真正回归零售的本质才是出路.
商场论文参考资料：
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