原创《城市大型商场经营困境的主要原因和解决的》
本文是关于商场方面自考开题报告范文跟大型商场和困境和主要原因类论文写作参考范文。
摘 要：随着全国各地城市房地产业的迅猛发展,各地的房地产开发商也相应配套建设了不少大型商业综合体,即大型商场( 以下简称商场).这些商业综合体除少部分由开发商自营外,绝大部分是由开发商出租给经营业户( 以下简称商户),由商户租赁经营.近年来,受经济大环境的影响,各地不少的商场经营很不景气,许多入住的商户遇到了前所未有的困难,不仅没钱交租金,经营更是陷入了困境,纷纷关门或歇业,商户与开发商或运营商之间各种经济纠纷也不断,给当地的经济发展环境带来了一定的不良影响.
关键词：城市大型商场；经营困境；原因；对策
中图分类号：F721.7 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)010-0188-01
一、城市商场经营困境的主要原因
1. 规划缺位,重复建设
建设大型商业综合体,前期的规划和经济预测至关重要.房地产开发商应在建设前对商场周边的消费能力、区域环境、交通情况、配套设施等方面,作出规划和预测,以避免规划缺位和重复建设.现实中许多商场只是房地产项目的配套项目,开发商主要精力都放在整个房地产项目上,作为配套的商场则一般考虑不多.这导致配套的不少商场盲目追求规模,缺乏考察,选址不当、规划缺位、重复建设、布局无序、先天不足.
2. 租金和费用过高
许多商场基本被开发商高价分割出租给各商户,由各商户自我经营.大型商业综合体变成了一个大型出租场所.商场成功经营的经验是：开发商要适时适当的投入养商资金,要有招商期和养商期.商场开业之初除了要加大宣传外,更要采取低费用和低租金政策,甚至零费用和免租金政策.过高的租金和费用,也不利于商场的招商.现实中不少房地产开发商是急功近利,追求高额利润,急于把投资收回,导致不少商场开业之初的租金和费用就过高.一个普通的小铺子一年租金就十余万元,有的高达几十万.经济不景气,又受电商影响,不少商户耗不起.
3. 服务不到位,宣传力度不足
随着城市大型商业综合体的日益增多,已出现过剩的局面.商场基本又都是分割出租,商户各自经营,经营差异化不大,基本是千店一面.这导致商场竞争激烈.在这样的大背景下,开发商或运营商做好对商场的宣传和对商户的服务工作就显得尤为重要.要经营好商场,开发商或运营商必须提高对商户的服务水平和加大宣传运作力度,仅靠商户们“单打独斗”是难以为继的.商场的服务水平和宣传力度应是商场的核心竞争力.现实中不少商场为节约人力资源成本,聘请的管理团队不少是刚毕业的大学生,服务意识不强,缺乏管理经验,沟通和解决问题的能力也不足.这必然到导致商场宣传力度不够,服务不到位,吸引不到消费者,招商也困难.
4. 电商发展迅速,冲击实体经济
随着互联网的发展,电商得到了井喷式发展.网购分流了市场相当部分的购买力,对于实体经济的冲击很大,尤其是商场这种零售实体店受冲击最大.这主要原因是电商的经营成本比实体店的成本低,线上的商品比实体店商品便宜,且优势十分明显.消费者喜欢追求便宜实惠的商品,这自然导致实体店在与电商的竞争中处于不利的地位,严重影响了大型商业综合体的经营效益.
5. 业态单一重复,缺少主力门店
不少开发商或经营商在商场开业之初,急于求成,商业定位大同小异,采用复制式经营模式,业态重复,缺乏特色,经营差异不明显,使得一些商场无法形成自身优势,稳固商圈地位.不少商场内大众化产品多、高端产品少,商户尽管比较多,但绝大部分的规模都不大,缺少能对其他商户形成聚拢效应的主力门店,吸引不到顾客.
二、城市商场经营困境的解决对策
要经营好大型商业综合体,成功应对电商的迅猛发展并站稳市场,开发商或运营商要高度重视和着力解决商场业态重复、租金和费用过高、服务不到位、宣传力度不够等问题,要采取措施加大宣传和招商力度,积极应对电商对实体店的冲击.
1. 开发商应加大宣传和推广力度
商业地产的核心是商业,而非地产.商场的形成和发展是需要培育的,开发商应当承担一定的责任,而不仅仅是建房、卖房和租房.商场要成功,须经历一个培育期和养商期.尤其是在开业之初,开发商要投入一定的资金,加大宣传和推广力度,提升管理和服务水平,招商和养商,形成核心竞争力.
2. 开发商或营运商应降低费用和租金
大型商业综合体需要作为一个整体来经营,开发商或营运商与商户是一个利益共同体.如果商场的费用和租金过高,将经营风险转嫁给商户,商户不赚钱撤场,商场也就难以为继.商场要考虑入驻商户的承受力,一荣俱荣、一损俱损.这是所有人的共识.只有商户少亏点,商户才能坚持下去,商场也才能发展和繁荣起来.零费用经营、合理的租金、让利和激励是商场实现共赢的有效手段.在费用和租金问题上,开业之初,在对所有商户普遍给予优惠的同时,也可以考虑给主力门店以财产保险、免除杂费等赠与,变相降租等,以留住主力门店,提高商场的竞争力.
3. 培养特色项目,支持主力门店入驻
运营商应对商场精准定位,增强服务理念,突出服务特色,培养具有特色的商品经营项目,逐步改变单一重复的商业业态,力求多业态经营.同时商场应吸引大型主力门店入驻,对其他品牌商户形成非常强的聚拢效应,实现聚集人气的目.
4. 商场是现代服务业的重要组成部分,与市民的生活息息相关,给市民的生活提供了极大的方便,代表着城市的繁华程度如果一个城市缺少商场或商场严重不足,对市民生活的负面影响将是难以想象的.对于商场的规划、建设和发展,地方政府是应当高度重视的.因此,对目前经营处于困境的商场,地方政府应当考虑给予政策优惠支持,包括地方税收优惠和费用优惠支持,以最大限度地降低运营商和商户的运营成本,促进商场的健康发展.
商场论文参考资料：
总结:这篇文章为一篇关于对不知道怎么写大型商场和困境和主要原因论文范文课题研究的大学硕士、商场本科毕业论文商场论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料。
