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《环境工程项目精细化管理体系》

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【摘要】：环境工程项目管理在工程建设中属于至关重要的一环,而环境工程项目精细化管理更多的强调顺应事物本身的客观规律,在环境工程中运用精细化管理不仅能让环境工程项目管理水平得到改善,也对环境治理和社会的健康发展有所帮助.本文围绕着环境工程项目精细化管理体系,详细分析环境工程中涵盖的问题,并提出相应的解决方案.

【关键词】：环境工程项目；精细化管理；体系

近年来,我国的经济实力不断增强,在经济飞速发展的同时,人们越来越多的关注环境问题.目前,我国的环境工程已经提上日程,社会生态环境在不断的完善改进,但我国的环境工程项目管理体系仍处于摸索阶段,还有许多问题需要解决.

1.环境工程项目精细化管理体系探讨的意义

环境工程是现代社会发展必不可少的一环,与社会政治、经济、文化的因素之间有着千丝万缕的关系.精细化管理是一种被广泛应用的先进管理理念,其优点在于它的精确性和广泛性.将环境工程与精细化管理结合到一起,就是进一步将社会经济发展和环境保护结合在一起,可以为社会经济的发展提供可持续的新动力,也为社会生态环境建设发挥重要的作用.

2.我国环境项目工程管理的问题

2.1缺乏对重大环境因素的评估

要想实施环境工程项目工作,首先必须建立一个重大环境因素评估体系,相比于西方发达国家,有诸多问题阻碍着我国环境工程管理体系建设和规范化流程的发展,环境因素评价体系的评估标准还不够统一,评估指标的全面性也有待提高,没有科学系统的辅助手段,这些因素都不利于项目下一步的开展,在不同程度上影响到环境工程管理的效果.

2.2缺少完善的环境工程管理体系

作为一个独立科学的运行系统,环境工程管理体系要十分严谨的实行选择目标、确定评估指标、研究防治技术、发展监测技术和评价对环境的影响等步骤.目前我国还缺乏完善的环境工程管理体系,随着项目的实施,会出现资金、监管等一系列的问题.

2.3环境管理的目标不够明确

我国幅员辽阔、物产丰富,所以环境治理问题非常困难.在不同的地区,我们无法做到结合不同的生态环境发展情况来开展具体的环境工程,目前的环境工程过于概括性,在环境工程的实际开展中,没有详细了解当地特点,没有针对性的治理方案,很容易出现管理体系与环境工程无法对接等情况,环境工程的质量也就无法得到保障；我国在实施环境管理工程时,很少会提前制定周密详细的计划,大部分地区没有明确的环境治理目标,环境工程不能平稳的实施,无法做到“对症下药”.

2.4环境工程管理意识不高

人的一些行为是造成生态破坏、环境污染的根本原因.随意排放生活污水、乱丢垃圾、土地过渡开垦,填海造陆等索取无度的行为,都与环境污染、生态破坏密切相关.目前我国人口基数大,社会发展不平衡不充分,国民的综合素质有待提高.另一方面,政府和相关企业的环境工程管理意识薄弱,缺乏相应的知识储备,没有相应的危机感和紧迫感,无法对环境工程管理作出正确的分析和决策,多数的环境工程管理只是在走形式,没有深入具体的开展,与实际情况严重脱.

3、关于环境工程项目精细化管理的办法

3.1环境工程范围要进行精细化管理

社会的发展要以尊重自然发展规律为前提,决不能为了一时利益,牺牲环境来发展社会和经济.不同于传统项目管理,精细化管理是一种先进科学的管理手段,它涵盖了项目管理自然资源和人力资源,统筹二者的平衡性使项目管理体系更加完整,使项目管理工作的落实得到保障.要想实施环境项目管理,第一步要做好的是在环境工程范围内实施精细化管理,为提高环境工程项目管理而不断深入其中,进一步开拓环境管理范围,使环境工程更加精细化、系统化,更加有效的发挥自身作用.

3.2环境目标层次化管理

伴随着精细化管理的不断实施,一方面,需要针对环境管理的实际不断深入挖掘；另一方面,随着环境工程的开展,要合理的划分环境管理目标的层次性.不同的子项目组成了环境工程项目,不同的子项目都有各自的功能目标,同时也具备主项目的基本元素,这对于项目工程的正体性的提升很有帮助,并且使项目实施起来更具层次性.

3.3采取更加科学更加现代化的治理手段

环境工程实施和治理不是一朝一夕的工程,必须要长期坚持,社会发展和环境治理两手抓,进一步完善环境工程的开展.社会的发展带来了更好的科学技术,将现代科技合理的用到环境工程实施中,让科技成为促进环境工程的心脏,不断的为工程开展提供动力,不断弱化环境工程中人工的作用,更多的将智能化检测的技术带入环境工程管理.例如：通过遥感技术可以调查废水污染和泥沙污染,可以检测水泥热污染等；通过卫星定位系统可以对我国绿色植被覆盖区进行监测,这些科技的进步不仅解放了生产力,也增加了我国环境项目管理的质量.

3.4完善环境治理管理体制

不断顺利开展环境工程项目的前提是不断的完善环境治理管理体系.精细化管理必须并重自然资源管理和人力资源管理.自然资源管理要做到系统化、层次化,不断因地制宜；人力资源管理要做到科学划分,合理的为环境工程提供动力.做好这两点才能保证环境工程管理的高效性.

结束语

发现问题和分析问题是环境工程管理精细化最重要的部分,在子项目质量、安全等主要因素的精细化管理平稳运行的基础上,构建的环境工程项目精细化管理体系,可以提高管理水平和效率.环境工程管理是社会发展和生态建设中至关重要的一环,而环境工程管理精细化可以进一步的明确环境工程目标,优化方案,完善体系,保障社会主义生态化的建设.

【参考文献】：

[1]李姝.环境工程项目精细化管理体系研究[J].魅力中国,2017,(35):237.

[2]杨小浩.环境工程项目精细化管理体系研究[J].工程技术研究,2017,(1):174-175.

[3]郑有青.环境工程项目精细化管理体系研究[J].建筑工程技术与设计,2017,(15):3319-3319.

作者简介：姓名：张毅（1988.11.27）；性别：男,籍贯：江苏无锡人,学历：大专,毕业于扬州环境资源职业技术学院；现有职称：助理工程师；研究方向：环境工程废水废气治理.

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