原创《油田工程项目造价预算定额管理存在的问题分析》
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在石油工程中, 建设所需的所有费用被称作工程造价, 然而随着油田工作的不断开展, 油田工程项目在石油工程中的作用也越来越重要, 经相关研究调查证明, 油田工程项目造价所占比例, 占据石油工程建设总费用一半以上的比重, 因此也可以说明油田工程中的工程造价重要性, 因此也决定了油田工程项目造价预算定额管理的重要性, 本次研究就此问题进行调查, 以下为具体内容.
一、油田工程项目造价预算定额管理存在的问题
( 一) 投资决策阶段预算工作不足
我国目前油田工程建设过程中, 一般情况下都在前期工作的调查与分析中存在一系列问题, 并且缺乏相关技术工作人员, 一般的工程项目造价估算只能通过专家或者以往相似的建设案例来进行,缺乏相关投资决策在油田工程项目造价中所起的作用, 另外, 油田项目投资决策阶段是影响相关工程建设最重要的因素, 虽然造价所占比重较低, 但是影响较高, 所以必须加以重视.
( 二) 设计阶段没有提高对造价预算的重视
油田工程的建设是在良好的设计基础上进行的, 而在现阶段油田工程建设中, 只重视技术, 轻视经济的现象较为常见, 因此导致设计单位失去平衡, 影响相关工程的顺利实施.在进行工程设计的同时, 不能仅仅满足于只满足投资方的需要, 而且要根据具体实际情况、地质地形等因素, 通过多种设计方案比较的方式, 最终形成一个合理有效的设计方案[1].另外, 有些工程建设的设计方案还存在着技术与经济相分离的情况, 所以就导致了设计费用较高, 经济适用性偏低的情况.
( 三) 相关油田企业部门的预算监督不力
另一个严重影响油田工程项目的造价管理工作的问题就是相关预算监管力度不足, 由于每个油田企业部门的具体情况都不同, 在一些基础设施较差的中小型企业中, 相关造价预算工作监管机制不完善, 存在许多漏洞, 而且相关从事造价预算监督的人才极度缺乏,这就导致了在记录油田工程日常的财务流动都有可能出现记录不准确或不及时的情况.如果工作人员在技术问题上不过关, 就无法解决财务方面出现的问题, 严重影响油田工程的顺利进行.
二、油田工程项目造价预算定额管理对策
( 一) 提高造价工作效率
在油田工程项目的造价管理中, 我国缺乏相应的技术工作人才以及系统的管理体系, 因此, 为了提高造价工作效率, 首先就要促进相关工程建设的各个部门, 例如设计单位、概预算部门、施工单位等进行合作探讨, 从而达成一个系统的有效的提高工作效率的方案, 从而建立一个完整的油田工程项目的造价管理体系.在进行工程造价计算的过程中, 要严格遵守相应规定, 并且要根据第三方监督的情况下, 进行核对检查, 这样不仅能节省大量的检查时间, 而且也提高了相关检查计算准确度, 保证相关体系公平公正性.另外, 相关油田企业要加强技术人员的培养, 提高工程造价计算人员的综合素质, 进一步促进建筑工程造价管理.
( 二) 规范定额的消耗量
在油田工程项目建设中, 常常会出现定额消耗量的准确性不够的问题, 从而会带来造价不准确, 引发油田工程施工障碍.所以针对此情况, 要进行相近的定额分析.在工程设计方面, 就要针对不同的工程类型制定不同的定额, 对于相近的定额进行统一管理, 或者采取各方面都满意的定额, 将所有定额进行统一, 以避免出现不必要的麻烦.如果相关定额出现难以统一的情况, 就要通过参与项目建设的各方进行协商讨论, 最终达成统一意见, 在结算阶段, 如果出现分歧, 也可以通过第三方监督的形式保证工程双方的利益,做到报价结算公开透明性.
( 三) 加强和完善油田工程造价的财务预算工作
不管是哪一种企业, 掌握的资金不能得到良好的预算和管理,那么这些企业都会出现严重的资金问题, 最终导致被时代洪流所淘汰的下场.在新形势下, 企业要想提高对资金的利用程度, 顺利进行油田工程建设, 必须要加强资金预算工作, 同时企业还要派遣相关技术人员深造学习[2], 加强资金利用技术的掌握, 另外可以提高工作人员的管理意识.
( 四) 提高相关造价预算定额管理系统人员的素质
在一个油田企业中, 相关工作人员的素质是决定企业发展和工程建设顺利完成的重要因素之一, 因此, 相关油田企业要加强对造价预算定额管理工作人员的素质培养, 通过对外学习等方式吸取先进的工作技术, 以提高油田企业内部的工作效率, 进一步提高油田工程项目造价预算定额管理的质量.
三、结语
综上所述, 在石油企业的发展中, 完善油田工程项目的造价预算定额管理对于石油企业来说, 具有重要的发展意义, 因此在油田工程项目建设的过程中, 需要建立起完善的造价预算定额管理制度, 提高相关工作人员的综合素质, 强化企业资金的利用度, 在各个部门的共同努力下, 共同促进石油企业的发展, 推动油田工程项目的造价预算定额管理的顺利进行.
工程项目论文参考资料：
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