原创《精细化管理在医院医疗设备管理中的应用》
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摘 要：在科学技术不断发展和进步的影响下,仪器研究取得较为显著的成就,公共医疗卫生领域中越来越多的疾病需要通过医疗设备来进行诊疗,并且其成为医学发展的主要方向.但是,仪器设备所具有的精密性将会对疾病的诊疗结果产生显著的影响,为了能够让疾病治疗更加可靠、真实、科学,尽可能实现仪器功能的正常是目前医疗设备管理中的主要工作,通过对医疗器械使用情况、机械档案以及设备性能进行管理之外,还要利用管理工作来掌握医疗设备的实际使用状况,让其所具有的功能得到最大的发挥.
关键词：精细化管理；医疗设备；应用措施
在科学技术不断发展和进步的影响下,医疗设备产品更新换代速度开始增加,其在医院临床诊断和治疗中的作用也逐渐突出[1].但是,在医疗设备实际使用和管理期间存在较多的问题,这就需要有关人员需要加以重视,并且通过各种精细化的管理方法来进行管理,让医院相关业务能顺利开展.
一、精细化管理概念分析
管理学理论从宏观角度来分析有三个不同的层次,包括标准化管理、精细化管理等,其中精细化管理工作在一定程度上减少管理以及生产期间浪费注重细节,进一步完善规章制度[2]；最后才是个性化管理,所谓的个性化管理就是结合员工的实际状况展开管理,因为工作人和技术人员的素质问题难以实现,管理方式上目前大都是精细化管理.该种管理方法的目标就是尽可能减少管理工作中资源浪费的现象,从根本上降低管理所需要的成本,其也是结合常规管理发展得到,为了能够达到最大化的利润,要能够尽可能地对生产以及管理流程进行优化,让生产和管理方式更加科学、更加具体.
二、精细化管理的优势以及其在医院设备管理中的应用措施
(一)精细化管理的优势
1.提升监督工作管理质量
精细化维修管理模式能够进一步提升对医疗设备的维修以及管理水平,并且让监督管理力度得到强化,降低设备故障发生率[3].而且,在专业工作人员的技术指导下还能够降低和减少设备在使用期间出现故障的几率,而且,在专业工作人员的指导下还能够降低设备的报损数量,减少医院财产的损失,避免设备维修成本的减少.精细化管理模式要能够达到分片管理的要求,基于不同的工程状况来对其进行分片管理,提升工作人员的工作能力以及工作效率.而且,精细化管理还能够强化不同技术人员和不同科室人员的管理以及沟通,更好地完善技术人员的业务素养以及服务态度,解决各种问题,保证设备合理有效地运行.
2.提供相对完善的设备信息记录
在对医院设备进行精细化管理时,可以构建系统科学的维修信息体系,这就能够对不同的维修活动设备开展智能化管理,就能够更好的规避对设备进行重复维修的问题,还能够减少不必要的维修成本,对设备相关参数以及信息进行记录,完善相应的维修报告,为今后的查询和统计工作提供指导和帮助[4].
(二)精细化管理的应用措施
首先对故障进行报修,做好相关记录工作,个别临床科室发现医疗设备出现故障之后,可以利用网络联系或者保修的方式来报告各种故障问题,再安排相关人员对资料进行分析和记录,对出现故障的设备状况加以判断,若医疗设备较大,则技术人员需要强化现场分析工作,做好记录,然后开展针对性的维修工作.
其次,进行信息查询,提供有效的保障.工作人员需要对设备管理期间的相关信息加以了解和查询,确定设备的保修期,若设备在保修期内出现故障可以联系相关厂家、公司来安排维修和管理；若设备超过保修期,则有关人员需要对其进行必要的维修以及处理,让设备能够合理科学地进行应用.
再者,医疗设备管理以及维修人员可以通过各种模拟电子技术、数字电子技术以及信息处理技术来对相关设备故障加以分析,了解医疗设备存在的各种故障,咨询相关厂家工作人员,了解全面的信息,从而制定出科学有效的维修方案.针对在维修期间出现的各种费用,可以利用书面报告的形式传递给相关部门,并且对其进行通报.在维修工作结束之后还要对其进行质量检验和控制,从而保证设备能够实现稳定运行.
最后,对精细化管理人员进行技术培训[5].要想对精细化管理相关内容进行践行,就要形成和谐容融洽的学习氛围,通过不断交流和沟通来提升整体技术水平和维修质量,利用各种培训活动来提升管理人员的专业能力和维修意识,从而对各种医疗设备开展精细化管理.医院还需要强化对医疗设备管理的重视力度,从人员配置、技术培训以及管理等不同角度来对系统加以分析,全面落实和践行精细化的管理内容,从实际状况出发来对信息化方案设计进行完善,通过RFID 技术方式,利用各种手持设备来管理重大医疗设备,从而更好地为现代化医院信息建设提供支持.
结语：
总的来说,医疗设备精细化管理作为目前医疗器械设备管理中的主要内容,在医疗技术不断发展和科学技术不断进步的影响下,越来越多高、精、新的医疗器械以及设备开始出现,这也对设备的管理工作提出较高的要求,医院有关部门需要强化管理工作意识,做好医疗器械设备管理,从根本上满足医院的发展需求,提升我国医疗卫生事业的综合发展水平.
精细化管理论文参考资料：
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