原创《新形势下对高职院校财务管理的认识和》
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一、前言
在高职院校扩招政策的背景下,院校更加重视人才培养的工作,不仅增加在教学、科研等方面资金投入的力度,同时还基于“产教融合”的方式,与不同的企业之间构建合作关系.而近年来,由于近年来相关的会计制度、财政政策发生了较为明显的变化,使得高职院校财务管理的传统方式,不能适应实际的发展需求,因此需要结合实际探索全新的管理模式,优化财务管理工作.
二、完善高职院校财务管理的制度
俗话说：“无规矩,不成方圆”,在高职院校财务管理工作之中,要想最大程度的提高工作质量、效率,其首要的工作就是对当前现行的规章制度进行完善,并将其全面落实在具体的工作之中,从而增加当前财务管理的规范性.例如：在高职院校审核、监督其自身的经济活动过程中,就可以结合相关的制度,明确划分高职院校财务管理工作人员的责任,便于更有秩序地开展财务管理工作.
同时,高职院校需要对财务管理工作人员适当放权,使其能够对各个环节的资金进行更加深入、更加全面的核查,充分发挥财务管理工作的作用.在这样的工作环境之中,财务管理人员一旦发现某一环节中的资金存在异常,就可以第一时间做出决策,从而在根本上增加管理工作的效率性、专业性.除此之外,高职院校还应该对财务监督机制进行完善,即加大内部审计的力度,从而防患于未然,降低由于决策失误而导致资金损失等问题.总体而言,教育部、高职院校等相关部门,需要积极完善管理制度,增加条文的清晰程度,为高职院校的财务工作提供参考、依据.
三、建设高职院校财务管理的队伍
在高职院校财务管理工作之中,院校的决策者、财务人员是管理工作的组织者、执行者,所以说二者的管理能力、专业水平直接影响着财务管理工作的合理性.在日常的工作中,高职院校常常会忽略财务管理工作,加之工作自身显著的封闭性,从而使得当前财务管理人员的综合素质相对较低,不仅影响了财务工作的质量与效率,还会影响资金配置的合理性,无法及时发现工作中存在的问题.
对此,高职院校就应该加强财务管理队伍的建设,对工作人员进行定期培训,培养工作人员的职业素养,锻炼工作人员的能力,丰富工作人员的专业知识,从而增强高职院校财务管理队伍的综合素质.与此同时,高职院校还可以委派日常工作优秀的人员,进入企业、其他院校中学习、考察,然后结合本校财务管理的实际需求、院校的发展要求等,制定更加科学合理的管理方案,进而全面优化财务管理的模式.值得注意的是,为了能够提高高职院校的财务管理力度,还应该积极引进专业的技术人才,增强管理队伍的综合能力[1].
四、转变高职院校财务管理的方式
基于对高职院校财务管理工作的分析、研究能够发现,当前的工作模式将后期核算作为工作重点,虽然在很大程度上能够发挥财务管理的作用,加大监督力度,但是并不具备指导意义,同时这种工作模式的时效性较弱.在新形势的背景下,为了能够推动高职院校的发展,就应该转变传统的工作模式,提高财务管理工作的科学性,因此就应该重视对财务活动事前的控制、分析,从而提高管理工作的时效性.换言之,高职院校应该将“管理”作为工作的核心,并从全局的角度出发,为高职院校的财务管理工作提出更适合长远发展的运行策略、决策,践行《高职院校财务制度》的相关内容.
五、结语
综上所述,高职院校财务管理工作对其自身的发展具有重要意义,因此需要创新工作模式,提高工作模式的时代性、有效性.以此为基础,在高职院校财务管理中,进一步完善了财务管理的相关制度,建设了更专业的财务管理队伍,并在根本转变了财务管理的方式,极大地优化了高职院校财务管理的模式,提高了管理的质量、效率.所以,为了能够促进高职院校的发展,可以结合实际需求,将本文中的方式应用在实际中.
参考文献
[1]邱茜. 国库集中支付制度对高职院校财务管理的影响及对策研究[D].江西农业大学,2015.
作者简介：巨花（1985-02-21）,女,学士,从事会计工作,甘肃畜牧工程职业技术学院畜牧系.
（作者单位：甘肃畜牧工程职业技术学院畜牧系）
财务管理论文参考资料：
归纳总结：此文是关于经典财务管理专业范文可作为高职院校和财务管理和浅谈新形势方面的大学硕士与本科毕业论文财务管理论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献。
