原创《基于新医疗体制下医院财务管理的改进和》
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【摘 要】随着我国医疗体制的深化改革,医院财务管理体系也在不断进行优化,与此同时,整体管理模型以及控制体系也在此期间得到进一步创新.如果想把医院财务管理模型落实到位,就必须开展财务管理工作.以下主要对医院财务管理所面临的问题进行了简单描述,同时,还提出相对应的解决措施,以便可以为医院日后的发展提供参考依据.
【关键词】新医疗体制；财务管理；改进；创新研究
众所周知,财务管理在整个医院中发挥出至关重要的作用,而且,还和各项经济活动密切相关.尤其是最近几年来,伴随新医疗体制的进一步改革,人们开始对医院提出更严格的要求,再加上目前阶段医院的财务管理还面临着许多问题.如何才能提高医院的财务管理水平,是医院亟待解决的难题.这就要求医院必须对财务管理工作进行创新,使其可以尽快适应时展要求.
一、医院财务管理工作面临的主要问题
（一）医院账目处理存在不合理现象.当医院对相关账目进行管理时,出现患者支付能力不足、医院指标不达标或是医保核算不及时等现象,此外,医院也没有对收账款加强管理,致使财务管理人员无法及时核对账目,更不可能对其进行管理.
（二）医院的融资渠道单一.尽管医院属于公益性单位,但其融资渠道还不够完善,长时间采用单一化融资渠道方式只会加重医院的风险.打个比方,有些医院在进行融资时,由于所选取的融资渠道缺乏合理性、时效性,进而给医院带来财务危机；当然,部分医院还会在购买设备时,盲目进行投资,这同样会给医院带来风险.
（三）医院财务管理人员的综合素质与专业水平低.现如今,单就从医疗机构财务管理人员的素质来说,存在素质普遍偏低的现象,特别是在财务管理方面,更无法满足当今时代的发展要求,不仅如此,他们的创新能力也不足,致使医院财务管理水平无法真正提高.长时间下去,势必会给医院带来一定风险,甚至还会影响医院的发展进程.
二、医院财务管理在新医疗体制中的要求
在新医疗体制改革的时代背景下,医院必须结合自身的情况与社会发展形势作出合理判断,并努力创建高效、科学的财务管理模型,必要时,还应将行业标准落实好,以便可以进一步提高医院的服务水平.自从医疗体质进行改革以来,各医院都对财务管理措施提出更高的要求.就《医院财务制度》《会计制度》而言,大多数医院展开了研究,并同时对医疗项目提出更严格的要求.除此之外,医院财务管理部门还对财务管理体系进行了分析,要求管理机制必须要符合时展要求,另外,还应为医疗服务水平提供动力.基于此,医院必须结合实际情况制定出合理、科学的管控方案.这样一来,医院就能节约更多的成本.
三、如何在新医疗体制下对医院财务管理进行创新
（一）对医院财务管理工作重新进行定位.正因为医院具有公益性特征,同时也属于营利性单位范畴,其本质就是让老百姓花最少的钱,而且还能享受最为理想的医疗服务.因而,当医院在进行财务管理时,必须要重新进行定位.首先,财务管理人员必须重视财务管理工作,为确保医院收支平衡,还应站在群众的角度思考问题.单就管理人员来说,就应尽快转变自身的想法,并努力在财务管理部门形成良好的氛围,这样一来,就能对财务管理部门进行监督,也就是定期对财务人员的工作进行检查,以免出现“贪污”现象.不仅如此,还能达到提高财务管理人员专业水平的目的,使其可以挖掘出自身存在的价值.
（二）对医院的预算工作加强管理.当医院开展财务管理工作时,由于预算管理工作在医院运行过程中占据着不可或缺的重要地位.所以,必须要对其引起重视,否则,就无法正常为医院提供充足的资金.起初,医院必须要在第一时间改进财务管理工作,也就是对预算工作加强管理.当然,对于其他部门来说,也应引起重视,尤其是在预算经费时,必须严格依照流程来执行.而对于那些超过预算的经费来说,必须在决策前,展开研究与探讨.此时,如果预算在执行过程中出现任何问题,就应及时将其反馈给上级部门,并结合实际情况作出合理安排,确保预算编制合理、高效,更重要的是,还能真正发挥预算管理的作用.
（三）建立健全财务管理绩效考核制度.无论什么时候,医院都必须做好规避风险的准备,并努力将风险发生的几率控制在最小范围,目的是为增加医院的经济效益,并更好地为大众提供医疗服务.而之所以要开展绩效考核工作,就是为减少医院的经营风险.这就要求医院在建立健全考核制度时,必须要先确定好考核指标,比如,可从专业水平、日常工作表现等多方面进行考核,与此同时,还应对各科室的医务人员加强考核,并将科室、福利待遇等结合在一起,如此一来,就能真正调动医务人员工作的积极性,关键是,还能更好地为老百姓提供服务.
四、结语
综上所述,在新医疗体制下,医院如果想要适应时展潮流,就必须要对财务管理工作进行改革和创新.起初,必须对财务管理工作进行定位,只有找准自己的位置,才能方便开展下一步工作.紧接着,对预算工作加强管理,在此期间,还必须完善财务管理绩效考核制度.最终,还必须健全财务管理监督体系,目的是为提高财务管理水平,增强经济效益,并争取为社会提供最好的医疗服务.
【参考文献】
[1]孙静.新医疗体制下医院财务管理的改进与创新研究[J].财经界(学术版),2016(06):186.
[2]张淑芳.新医疗体制下医院财务管理的改进与创新[J].中外企业家,2016(340:250.
[3]丁成.医院财务管理在新医疗体制下的改进与创新研究[J].会计师,2017(07):22-23.
财务管理论文参考资料：
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