原创《生鲜战国：谁能笑傲江湖？》
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一晃,生鲜电商已有十二年的历史.这十二年大体可分为三个阶段：
从 2005 年到 2012 年,这是早期的尝试阶段,以 B2C 商城模式为主,彼时大家在讨论：“生鲜电商是不是伪命题？”
2012年, 经过前期试水, 生鲜电商进入高速发展期, 阿里、 京东、顺丰等巨头纷纷涌入,媒体和资本把生鲜电商誉为最后一个蓝海市场,拥有万亿规模,最多时全国有 4000 多家生鲜电商.在这个发展过程中,逐步形成以阿里为霸主,京东紧随其后的平台电商第一梯队,以几大垂直电商为第二梯队,以众多中小电商为第三梯队的格局.
但是最近一两年,随着生鲜电商热潮的褪去,泡沫破裂,开始了一波倒闭潮和并购潮.几大垂直生鲜电商也开始分化,有的投向AT 阵营,有的逐步边缘化.到 2017 年底,生鲜电商基本形成 AT两大阵营,以及依托两大阵营的众多中小商家.
但是就在今年年初,京东向阿里开战,京东生鲜新物种7FRESH 全国首店（北京亦庄）开业,这也意味着,京东生鲜板块线上线下融合开跑.早在 2016 年,阿里巴巴旗下的盒马鲜生在上海开业,成为了生鲜新物种的先行者.随后永辉布局线下,成立了超级物种；不久前,苏宁易购旗下的苏鲜生精品超市在北京、南京、成都三地同时开业,也迈开了全国扩张的步伐.
无论是传统商超,还是互联网巨头,都在布局线下生鲜,都想抱紧新零售这颗大树！经过十多年的洗礼,生鲜电商们有的靠模式取胜；有的背靠巨头；有的小而精；有的正在筹备上市……最终谁能“笑傲江湖”？
笑傲江湖论文参考资料：
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