原创《基于人力资源管理角度分析企业离退休干部管理的模式》
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摘 要：本文从人力资源管理角度企业离退休干部管理模式的概念进行解析,讨论企业离退休干部存在的重要价值与特点,重点对企业离退休干部管理中存在的问题进行深度探讨,旨在创新企业离退休干部管理模式,提升企业离退休干部生活质量.
关键词：人力资源管理；企业离退休干部；管理创新
企业离退休干部作为社会上不可忽视的特殊群体,对于他们的管理方式需要企业引起重视,加强管理模式的创新.在国民经济日益提升的新形势中,企业离退休干部责任感强烈,具有奉献精神,强化对于企业离退休干部的管理,保障企业离退休干部养老工作.
一、企业离退休干部存在的特性
1.退休干部长期经验积累具有价值
企业离退休干部就在长期的工作环境中积累了经验,他们的专业水平也是随着年龄的增长而逐步提升,企业可充分利用离退休干部的人才资源,结合企业自身发展情况,开展教育讲座等互动环节.让在职工作人员能够听到老一辈优良的工作方法,继承前辈们的奉献精神,让工作环境更为融洽,为社会主义经济建设增添一份力量.企业离退休干部的工作经验具有价值,充分发挥这些资源,是企业在人力资源管理工作的一种进步.
2.退休干部具有强烈的奉献精神
企业离退休干部大多数都是陪伴着企业的成长,跟随企业发展的步伐,是企业壮大发展的历史长河中不可或缺的群体.企业离退休干部虽然大多数都离开了之前的工作环境,但他们仍然心系祖国,希望还能为国家社会主义建设做出贡献.
二、企业离退休干部管理的创新模式的重要意义
1.丰富的理论研究概述
在学术界,老年心理学是一门具有重要研究价值的学科,大量学者对此进行分析,研究表明老年人的认知能力是非常具有可塑性的.在我国古时,就有诸子百家对老年人心理学进行解析,提出对于健康与生活环境等方面的思考,如慧者寿等哲学思想.国际上对于企业离退休干部的教育研究也在不断跟进,联合国曾提出终身教育等方法论.
2.发挥在职员工积极性与增进社会和谐性
企业若能保障内部离退休干部养老工作质量,能明显提高现在职人员对于企业的归属感,提升在职人员工作积极性.在网络信息发达的社会,企业对于离退休干部的管理模式也逐渐透明化和公开化,离退休干部也会利用空余时间上网沟通交流.保证企业离退休干部养老工作稳定进行,能够提高老年人幸福指数,促进社会和谐.
三、人力资源管理角度下企业离退休干部的管理存在不足
1.国家相关法律法规制度仍需改进
在企业离退休干部养老工作上,国家对于这个工作项目管理方面的政策制度,还不够完善,需要不断进行加强.结合目前我国基本情况来看,由于国家缺乏对企业离退休干部工作模式的政策文件,企业在这一个环节上也没有能够引起重视,这样一系列的连锁反应,导致企业离退休干部工作未能做到位.企业在离退休干部的管模模式上,存在着明显的差异性,分工不明确,引发不公平不公正等问题.实施养老工作的工作人员也由于政策不规范,工作质量和实际操作起来的积极性不能保证都是良好的.企业相对应的监督工作也存在缺失,增加了企业各个方面的工作难度.
2.企业自身对于该问题不够重视
在企业老干部群体还未曾离退休之前,企业就是他们的另一个家,是他们工作的环境,对此奉献良多.在老年人群体逐渐离退休时,企业对于他们日后的安排未曾进行商讨,未曾考虑稳妥,会导致企业离退休干部养老工作难度加大,直接严重影响企业离退休干部生活指数.企业离退休干部管理工作未能得到企业相关负责部门的重视,有些个别企业甚至因为个人利益因素,延误企业离退休干部管理工作的正常运行,不能正确认识到企业离退休干部这件事情的重要性.企业在应当承担责任的时候没有承担起相对应的责任,错误的认为企业离退休干部养老工作没有必要,会严重影响企业自身良性发展,使得企业离退休干部管理工作未能得到相对应的支持.企业宣传的做法会影响基层工作人员,负责对养老工作的工作人员也松弛,从大局出发综合考虑,这是对企业内部的一种严重损失和浪费.
3.相关负责部门工作人士认识不到位
企业离退休干部管理工作上,负责养老工作的在职人员是一线执行者,他们的工作态度和工作认知会对企业离退休干部管理产生偏差,直接影响企业离退休干部养老生活系数.部分工作人员不考虑实际情况,假大空的对企业离退休干部进行安排,选择性跳过企业离退休干部提出的建议和要求,导致整个养老工作实施起来困难重重.
四、企业离退休干部管理的创新模式策略探讨
1.加强对于企业离退休干部队伍的积极建设
企业从人力资源管理的角度出发,提高企业离退休干部管理模式的改进,可在企业内部开展教育组织活动,让企业离退休干部全面参与进来.加强对企业离退休干部科学指导,引导他们学习了解社会上先进的事情和物体.在这同时,企业也可以在线上或者线下开展企业离退休干部养生讲座,宣传正确的科学的养老知识,丰富企业离退休干部晚年生活.
2.改进企业离退休干部管理形式及树立新概念
由于我国目前人口老龄化,我国相关法律法规制度不完善,导致我国企业离退休干部管理工作难度大,落实起来具有一定的困难.企业在考虑这些因素的同时,可以扩宽思路,对管理工作形式进行大刀阔斧的改革,可以引进互联网技术,加强对于企业离退休干部管理工作模式的创新.在社会上企业可以进行广泛的交流,结合更多专业的力量,帮助企业离退休干部管理工作落实到位,促进企业管理模式不断创新与改革.
3.规范国家对于企业离退休干部政策的开发
提升企业离退休干部管理工作水平,需要国家大力支持,出台相关法律法规,真正从政策上去为企业离退休干部考虑.在进行大量调查和研究前提下,国家实施制定对于企业离退休干部人才资料整合的文件,综合思考相对应的配套措施.也可以制定企业对于离退休干部管理工作的优惠政策,从企业角度出发,给与企业实质性的帮助,让企业有动力有意愿去改善离退休干部的管理工作.对于聘用优秀离退休干部人才的企业,可给予鼓励与政策扶持,加大宣传力度,让社会各界重视离退休干部群体的管理.
4.提升相关工作人员服务水平及开展企业离退休干部文娱活动
实际工作环境中,对于企业养老工作的工作人员应当充分认识到养老问题的正确性,积极帮助企业离退休干部,真心实意解决企业离退休干部养老问题.在人力资源管理方面,对于这些工作的人员聘用,应当严格要求,仔细筛选,选举有责任心的同志担任此工作.强化企业离退休干部的工作管理,做好相对应的人力资源开发,积极开展企业离退休干部文化娱乐活动,组建老年艺术团和运动团,也会帮助企业离退休干部健康生活,创建美好的社会环境.
结束语:综上所诉,企业离退休干部在工作岗位上为企业奉献了重要力量,做出贡献.企业在考虑他们的养老问题上,应当重视,在人力资源的角度下加强企业离退休干部工作管理,将离退休干部作用充分发挥.本文探讨企业离退休干部管理工作模式的创新,望能提高企业离退休干部幸福指数,大力促进社会和谐发展.
管理论文参考资料：
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