原创《哈尔滨市跆拳道俱乐部经营现状与》
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摘 要：本文通过文献资料法、专家访谈法、问卷调查法、数理统计法、实地考察法等,对哈尔滨市跆拳道俱乐部办学规模、学员情况、教练员状况以及管理者现状进行了分析,指出当前哈尔滨跆拳道馆存在的一些问题,并在此基础上提出了相应的发展对策,为跆拳道在哈尔滨市的规范化、统一化和有序化发展提供理论参考依据.
关键词：跆拳道；俱乐部；现状；对策
文章编号：1004-7026（2017）24-0139-01
中国图书分类号：G886.9
文献标志码：A
1 研究对象与方法
1.1 研究对象
哈尔滨市登记注册的11所跆拳道俱乐部；其中管理者11人,均为男性,跆拳道教练员22名,其中男性为18人,女性为4名,平均年龄21岁；跆拳道练习者为330人,平均年龄为15岁,其中男性学员210名,女性学员122名.
1.2 研究方法
1.2.1 文献资料法.分别在吉林省图书馆、中国期刊全文数据库等.
1.2.2 问卷调查法.根据论文的研究目的、研究内容等情况,自行设计调查问卷,对哈尔滨市11家道馆的11位经营者、22名教练员、350名学员进行了问卷调查.
1.2.3 数理统计法.对调查问卷的数据运用SPSS13.0软件包进行百分比分析.
2 结果与分析
2.1 教练员情况
通过表1表2我们可以看出,跆拳道在哈尔滨市的推广以及在哈尔滨市的发展,都做出了突出的贡献,并且在多年的训练中不断去总结、学习跆拳道的训练方法及先进技术.是引领哈尔滨市跆拳道发展的不可忽视的中坚力量.哈尔滨市跆拳道运动的发展离不开朝气蓬勃、具有拼搏精神的年轻教练,也离不开经验丰富的老教练,可是就目前来看,哈尔滨市的跆拳道教练绝大部分都是年轻教练,教练员年龄结构年轻化是哈尔滨市跆拳道教练员队伍存在的一个问题.
2.2 哈尔滨市跆拳道馆的场地面积状况分析
从场馆的占地面积上看,占地面积在100m2,以下的贻拳道馆有1家,占9.09%；在100~200m2的有5家,占45.45%；在200~300m2的有2家,占18.18%；300~400m2的有l家,占9.09%；400~500m2的跆拳道馆一家没有；500m2以上的有2家,占18.18%.
3 结论建议
3.1 结论
跆拳道俱乐部的器材设施不够健全,建议拓展筹资渠道,采用资源共享,合理借贷等方式加以改善,应适当改善硬件设施,.
参加跆拳道训练的人群主流是青少年,为了开发跆拳道产业,可以挖潜有经济条件和实力的成人市场,采取延长开馆时间,以吸引成年在职人群.
3.2 建议
健全管理体制.哈尔滨市跆拳道俱乐部应当改变传统的管理模式,还应当注重对教练团队的全方位培训,全面提升教练团队的素质和能力.
哈尔滨市跆拳道俱乐部应该继续坚持多元化的营销手段,同时哈尔滨市跆拳道俱乐部应该注重参与社区的公益活动.
参考文献：
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[5]刘广君.吉林省跆拳道俱乐部开展状况与发展对策研究[D].东北师范大学,2007:18-19.
跆拳道论文参考资料：
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