原创《市政道路桥梁工程施工协调性管理路径》
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道路桥梁是一个城市经济发展的必需品,对于城市的发展进步具有重要意义,只有质量达标的工程才能够保障城市经济发展.进行道路桥梁工程施工之前,会涉及到选址、设计规划、造价预算及材料采购等问题,以及施工期间的工程安全性管理,为了保障施工的顺利进行,就需要协调管理这期间会出现的问题,避免给后期施工造成隐患,影响到施工质量和进度.市政道路桥梁工程需要进行的施工协调性管理内容包括有施工技术、工程安全性、施工质量、施工人员管理、施工材料等,因此这是一门重要且十分复杂的管理工作,必须要认真重视.
1 当前市政道路桥梁工程建设中存在 的问题
1.1 技术更新比较快,专业性强
随着科学技术的发展,当前市政道路桥梁工程出现了大量具有高科技含量的专业技术,其使用功能也逐渐从专门的道路交通转向了排水、燃气、电力、智能等综合管线,专业程度也在不断增加,这也给当前的工程建设质量和技术提出了新的需求.因此,必须要加紧对技术的基础建设,使施工技术可以同建设工程步调一致,帮助增加创新思想和综合设计理念,提升工程建设质量.由于市政工程建设涉及到的专业领域非常多,因此进行各项工程的对接变得有些困难.为了帮助完成技术要求,就需要相关技术人员可以紧跟时展的步伐,努力提升自身素质.
1.2工程分包工作变得复杂,容易出现疏漏
当前我国的建筑工程施工普遍采取工程层层责任制分包的制度,但是这样很容易在一些分包不够明确的地方出现不协调的问题,造成施工问题和损失.这些问题一旦发生,大多数单位通常喜欢将责任推卸到其他分包单位,使得各个单位之间出现矛盾,给市政道路工程建设的协调性管理带来困扰.
1.3市政道路工程建设的设计、监理当中存在着问
题
工程项目施工期间,通常会出现大量不可控因素的干扰,例如现场环境、施工条件、地质情况等问题,这些问题通常具有很大不确定性,也比较难以全面掌控,使施工设计变得比较困难,很多细节的矛盾也会激化.施工期间的监理工作也是十分重要的一项工作,作为监理工程师必须要保障三管三控一协调,但是实际施工期间,监理工作人员更多的注意力在质量监督、控制方面,忽视了其他方面的管理,缺少协调性管理,给施工工程造成一定的影响.实际施工期间,项目十分复杂多变,涉及到的专业性问题也比较多,这就使得设计工作变得越来越困难,图纸更改频繁,施工监理通常无法全面顾及,施工项目当中矛盾问题频繁,施工进度也会受到影响,降低项目经济效益.
1.4施工工作缺少协调合作性
这种情况主要体现在两个层面,其一表现在施工单位和部门之间,具有交叉作业的两个分部之间无法很好的配合工作,容易产生工作失误,造成工程质量问题,降低工程效益.另一方面表现在工程管理人员和施工技术人员上,两者的责任心不够强,缺少必备的施工经验,甚至并没有对工程进行深入了解考察,不了解施工的具体情况都会造成施工问题.施工期间分配工作与专业不对称也会给工程进度、质量造成影响.
2加强市政道路桥梁协调管理的建议
2.1 加强市政道路桥梁施工协调管理
第一,构建市政道路桥梁施工的责任管理制度.为了保障建筑施工协调管理工作,首要的问题是需要按照权、责、利相互结合的原则建立起建筑施工的协调体制.在进行建筑工程协调管理时,要求施工项目经理以及各个专业的管理人员都具有责任意识,保障责任管理制度的正常运行.第二,必须要将建筑项目管理责任落实到个人,在施工期间出现的任何问题都能够追究落实,以此提升建筑工程管理人员的责任感.第三,建立严格的验收机制.除了明面上的验收机制,还应该建立隐蔽验收机制,通过隐蔽验收机制来提高各个专业部门的监督力度,提升各个专业单位的工作效率,增加各个部门之间的协调性.第四,提高管理阶层的责任意识.建筑施工的管理不仅仅限于对于基层的协调管理,还应该涉及到企业的领导管理层面,只有上下一体都树立协调管理意识,才能够确保施工协调管理工作能够切实落实.
2.2增加市政道路桥梁施工协调管理的科学性
协调管理工作也应该是与时俱进的,需要不断研究创新工作方法,帮助施工管理工作的协调进行.因此,首要的问题是要充分确认建筑协调管理的重要性.作为建筑工程的管理者必须要首先在意识上认可协调管理的重要性,秉着对社会、用户负责的态度,履行自身的责任、权利和义务.其次,要提高管理人员以及各个部门职员的职业道德,提升施工队伍道德水平.最后,规范管理模式,创建科学管理体制.进行施工管理工作,必须要保障具有比较科学的管理模式,方便对施工期间的质量和进度进行有效协调控制.
3结语
市政道路桥梁施工管理是一项十分重要的问题,施工各个部门之间的协调工作过也是其中一个十分关键的环节.加强市政道路桥梁施工的协调管理对于建筑施工具有十分重要的意义.
工程施工论文参考资料：
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