原创《财务会计和管理会计的融合》
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摘 要：在我国现代企业中最为关键的组成部门为：会计,该部门是企业财务进行决策与管理的前提.随着科学技术的进一步发展,在企业财务管理活动中财务会计与管理会计的融合逐渐应用其中,这不仅符合现阶段社会发展的要求,还能够将企业管理中会计的作用加以全方位发挥.
关键词：财务会计；管理会计；融合
当前,科技的进步推动了各个行业迅速发展.对于现代化企业而言,其发展必须依靠会计.为此,企业财务管理过程中必须改变以往的监督与反应,将重点放在管理与服务,实现财务会计与管理会计的有效融合,并将其合理的应用到企业的财务管理之中.为能够较好适应社会发展的需求,必然要将财务会计与管理会计加以有效融合,以此来提升自身的核心竞争力,促进自身的长远发展.
一、简述财务会计与管理会计的融合
当前,社会经济的迅速发展,给各个企业带来了较多的机遇与挑战,也给会计工作的开展增加了难度.财务会计与管理会计虽名称上类似,但两者所承担的职责存在一定区别,具体有以下几点：第一,内容存在差异.财务会计所负责的内容为：企业的资产、收入、所有者权益、负债、费用、利润,对这些内容加以核算,进而对企业的财务情况及经营成果加以反应；管理会计所负责的内容为：管理层和决策层的决策、绩效评价与控制,分析评价资金、控制资金、预测资金,再提出相应的决策.第二,服务对象存在差异.财务会计的服务对象为企业外部其他的利益有关者,主要是向其提供一些基本、必要的财务信息；管理会计的服务对象为企业内部,向其提供有价值和合理的经营管理信息、最佳的决策信息,以便企业内部的相关管理人员有效的管理和决策,能够使企业内部的控制得到强化,并使得企业的经营效益得以提升.第三,工作重点存在差异.
财务会计是做账报账,关键在于处理已存在的事情,对先前企业资金流向的动态信息进行提供；管理会计是为企业的经营和管理提供服务,关键在于面向的未来,结合已掌握的历史信息,合理预测并决策企业的今后的发展方向.
二、财务会计与管理会计的融合现状
（一）财务工作内容反复
当前,大多数企业均在会计岗位上对管理会计岗位进行了设立,将财务系统分成了财务会计与管理会计,在财务会计中往往会遇到多种多样的问题,需对企业的经济利益进行兼顾,并对多方面的问题加以思考,这样才能够对相应的方案进行设定.但是,当前企业的发展过程中市场经济发展及企业发展的规律等均会影响到管理会计,使得企业中的管理会计难以开展,特别是对企业进行财务整理的过程中,管理会计应结合企业的经济利益对合理的财务方案进行制定.对于财务会计与管理会计而言,财务活动中极易出现工作内容重叠情况,还会引发矛盾.
（二）不健全的会计制度
当前,有的企业并没有完善的会计制度,这就在一定程度上影响了企业内部的正常运转,有的会计通常会采用传统意义上的财务工作手段来保证自身的工作职责,但这种手段已无法适应当前新型企业的运转模式,忽视了改革与创新,导致相关人员无法明确自己的职能,这就大大削弱了会计工作的效率,无法获得理想的运营状况.
（三）会计人员整体素养较差
当前,对于社会与企业而言,均要求财务会计具有较强的严谨性,即会计从业人员必须具备较强的专业能力,能够满足会计的基本要求,同时会计从业人员应具备良好的文化素养.但是,在社会中存在一些假的会计资格证,有的人员为获取职位而花钱购买这些假的资格证,单靠会计资格证企业无法对应聘人员的文化素养与专业水平进行评估,这就使得当前企业中的会计人员的整体素养参差不齐,大大降低了企业的管理水平.
三、财务会计与管理会计的融合的具体策略
（一）提升会计人员的整体素养
对于会计人员整体素质较差这一问题,企业应加强对这方面人才的培养,具体做到以下几点：第一,对会计协会的作用加以发挥,借助协会鼓励人才进行培训与交流,定期开展相应的交流会及专业培训,更加深入的改革管理会计；第二,企业应加强与高校的合作,对高校会计学科体系进行更加深入的改革,进一步研究管理会计学科、财务会计与管理会计的融合,构建管理会计高校实训基地,从而在源头上实现对人才的培养,促进财务会计与管理会计的有效融合；第三,企业中的会计人员在上岗后,依然需要进行继续教育培训,使其掌握最新的会计知识,将其素质与业务能力进行提升,以此对会计人才的适应力与竞争力进行提升；第四,积极学习国外先进的财务会计与管理会计的融合经验,加强同国际的合作交流,将先进的融合理念与手段进行引入,从而提升企业自身的管理会计水平.
（二）构建与健全企业会计制度
要确保企业会计工作有效且有序的进行,并能够对企业会计工作人员的行为进行规范与约束,就必须构建健全的企业会计制度.所以,需要对健全的会计制度进行构建,对会计工作准则进行细化,并贯彻落实会计制度,企业会计工作人员必须按照这一制度开展相应的工作,从而确保企业会计工作的实效性,有效的融合财务会计与管理会计,在极大程度上提升企业会计工作的效果.同时,对于企业会计制度的构建与完善,企业需要参考多方面的内容,对企业经营的具体情况进行全面了解,借鉴其他企业成功的经验,依据相关法律法规对企业会计制度进行建立与完善.
（三）实现财务会计与管理会计之间数据共享
为使得财务会计与管理会计能够有效融合,就必须让两者实现数据共享.对于数据共享的实现,必须要借助先进的信息技术,具体做到以下几点：第一,借助信息技术,对两方面的信息目录进行构建,并全面的分类与编码目录的进项,在信息目录中充分的呈现全部的财务会计数据与管理会计数据,以便急需时候迅速提取；第二,结合已构建的信息目录,对数据库、数据管理系统进行构建,然后对接企业的ERP 系统与会计信息系统,使得信息传输网络得以实现,从而高效的共享信息数据.
通过这两种方式,有利于企业领导者及时的掌握企业的最新动态,从而对有效的、合理的决策进行制定.
（四）秉持“循序渐进”的原则
为使得财务会计与管理会计能够有效融合,企业必须对两者的融合加以充分了解,包括：财务会计与管理会计的内涵、特征及职能；同时,对于两者的融合,企业还必须秉持“循序渐进”的原则,在已有的财务会计的前提下,实现企业会计机制的有效整合与健全,之所以要这样做,是由于我国的企业发展中始终存在着以往的会计思想及方式,这些思想与方式已无法适应现代企业发展的需要,所以企业需结合现阶段管理会计发展的现状,先对健全的管理会计机制进行构建,在有效的融合财务会计与管理会计.加之,财务会计朝着管理会计进行转变的过程必须齐头并进,即不管是对管理会计体系的建立健全,还是有效的融合两者,都属于一项系统工程,应对涉及的方方面面加以协调规划,有效的衔接所有环节.
四、结语
总而言之,在财务系统中财务会计与管理会计的融合,企业必须对其存在的一系列问题进行分析,结合两者的特点,运用恰当、有效的手段对这些问题进行处理,进而确保两者的有效融合,促进企业长远发展.
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管理会计论文参考资料：
回顾述说,上述文章是一篇关于对不知道怎么写财务会计和管理会计和融合研究论文范文课题研究的大学硕士、管理会计本科毕业论文管理会计论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料。
