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《信息化安全管理在实际工程中的应用》

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【摘要】随着科学技术的迅速发展,信息化技术在建筑领域得到越来越广泛的应用,由于建筑企业在实际应用中不断转变安全管理理念,提高了信息化安全管理水平.根据具体工程项目的特点,需细化项目信息化安全管理任务,明确路线图、时间表、任务书,以突出问题导向,并进行深入调查研究,以顺应信息化安全管理发展需要.

【关键词】信息化安全管理；安全管理制度；事故报告

1、信息化在安全管理中的应用现状

信息化安全管理是建筑企业管理中最重要的组成部分,在施工过程中,由于信息化安全管理受不确定因素的影响,造成在进行信息化安全管理存在很多困难.调查发现,大部分建筑企业在进行项目管理中,仍采用传统的管理模式,信息化管理未能在安全管理中得到有效利用,以至于使安全生产与信息系统未能达到有机的融合.

有的建筑企业虽然建立了安全生产管理信息化系统,由于建立的信息化系统模块不能满足现场实际安全管理需要,达不到信息化安全管理效果.在实际应用中,一般项目都是自行组织信息化管理系统建设,其相互之间缺少有效的沟通,以至于造成项目各部门之间信息不畅通,对项目进行信息化管理产生严重影响.因此,实现信息化安全管理是目前建筑企业面临的重要课题.

2、信息化安全管理在工程中的应用

2.1强化信息化安全管理制度

在建立完善的信息化系统前,结合建筑企业的安全制度对项目的安全管理制定相应的制度,并对安全管理制度进行分类整理,以提高管理的效率.信息化安全管理内容应包括项目的实际生产投入情况、安全生产制度的执行情况、文件和档案管理、危险源辨识等内部的安全管理内容.根据实施项目的结构特征,编制相关岗位的安全操作规程,并对实施情况进行,设置定期提醒的功能,使信息化安全管理在工作中得到有效的落实.

根据安全管理制度,结合现场的实际情况,加强对危险源辨识评价,实行表单审批制度,对重要的安全问题进行专家组评审,及时将现场情况录入计算机危险源档案,管理人员和现场作业人员随时可对现场的危险源情况进行查阅.

2.2强化安全生产责任事故报告及处理

现场管理人员根据建筑企业的安全生产管理责任体系,制定满足项目实际需要的信息化安全管理制度,签订安全生产责任书,生成现场信息化安全管理的网络图,输出安全生产工作联系单,并留存电子版的安全生产责任书.在实施过程中,根据现场的实际情况,对安全管理系统不断的更新和完善,确保信息及时更新,例如,在建设过程中,遇到不可预见的地质情况,需要及时采取有针对性的处理措施,避免安全生产事故的发生,并将安全生产情况定期进行报告,以便对出现的安全生产事故进行处理.

管理人员应加强对现场存在安全隐患的作业场所进行排查,对排除出的安全隐患应及时进行上报,并在规定的期限内进行整改,整改后经验收满足要求后方可进行继续作业.在安全管理中,应严格落实安全隐患的整改情况、责任、资金和预案的管理,信息化管理人员应在平台上较为方便的对存在隐患进行筛选,以便组织人员对发现的问题进行整改.

2.3加强安全教育培训与档案归档管理

安全教育培训是企业进行安全管理的重要环节,在施工现场,专职安全管理人员应结合项目的实际特点,制定安全教育培训计划,并建立以人为单位的安全生产培训档案,特别是特种作业人员,必须按照国家对特种作业人员的要求实行信息化管理,信息化安全管理人员应根据现场情况,完善相关人员的安全教育档案卡.对于达到年审或需要再培训的人员应设定提醒功能,使信息化安全管理更加标准化、数字化、科学化.

在施工现场,对于一些危险作业,必须根据国家规范要求进行网上备案和网上审批完成后,才能进行后续的作业,例如,动火作业需要向有审批权的机构申请后才能动火,建立健全危险作业实施档案,以实现对危险性较大作业的有效控制,降低作业风险.

2.4加强机械设备管理

机械设备是建筑工程施工中必不可少的生产工具,在实际应用中,必须加强对机械设备的管理,建立健全机械设备使用、保养制度,特别对一些特种设备进行安全生产管理时,应根据机械设备的型号、购买日期、生产厂家、维修记录、定时检查、报废日期等内容建立档案卡.将设备安全检查情况明细及时保存在计算机内,以便于日后的查询；根据机械设备的运行状况设置机械设备的保养、维护及检测提醒.

2.5加强职业健康管理

在建设过程中,必须加强对施工人员健康管理,强化作业人员的职业健康意识,对现场职业危害点和有毒有害环境进行有效辨识,最大限度地减少或避免对施工人员身体的危害,安全安全人员应做好安全技术交底工作,并将工作中的危害点明确标注出来,加强对有毒有害人员界定管理流程.建立健全职业健康管理制度,并建立危害点台帐,定期进行检测提醒和数据更新,人员岗位界定,实现职业健康体检提醒和数据保存功能,有利于对施工人员的职业健康管理.

2.6应急预案和演练

在施工过程中,由于施工人员受外界环境较大,极易导致产生安全事故的发生.为了减小或避免安全事故的发生,避免造成人员伤亡和经济损失,应制定有针对性的应急预案,并定期进行应急预案的演练.

在编制应急预案时,结合项目的具体特点,认真分析可能出现的危险情况,确保编制的应急预案具有较强的可操作性、实施性,并制定科学合理的应急演练计划,建立健全应急预案数据库,形成完善的应急资源台账,详细记录现场的实际情况,在演练时,通过网络进行应急信息的快速传递.从而实现信息化的应急预案管理,强化安全生产应急防线.

结语 :

综上所述,信息化安全管理是我国建筑企业目前的重要任务,在实际应用中,加大对信息化的资金投入,加强对信息化管理人员的业务培训,有利于提高信息化安全管理人员的管理水平.通过在实施过程中,不断的积累信息化安全管理知识,总结安全管理中的经验,对提高我国建筑企业的信息化安全管理具有举足轻重的作用.

参考文献：

[1]郝伟敬.安全生产监管信息化实践与发展趋势[J].《现代职业安全》2017年11期；

[2]吴纪东.张双梅.建筑施工项目应急管理存在问题及对策[A].建设工程安全理论与应用——首届中国中西部地区土木建筑学术年会论文集[C].2011年.

作者简介：

刘刚,青岛建设集团有限公司,山东青岛.

信息化安全论文参考资料：