原创《职场牛人的秘密武器》
本文是职场在职研究生论文范文跟秘密武器和职场牛人和牛人有关论文如何写。
职场牛人的秘密武器
●温言
职场中最受欢迎和器重的是什么人？可能一千人心中就有一千个哈姆雷特.
在招聘时,雇主往往会在对外发出的职责描述中标注心目中期待的人才标准,但那些只是冠冕堂皇的“标准”.实际上,职场里有一种人无论到哪里都会受欢迎,而他们具备的一项特征却几乎不会在公开场合被提及,那就是这个人的“成熟度”.不会提及的原因,大概是“成熟度”不够有“技术含量”,也缺乏客观衡量的标准.
当我们说一个人“够不够成熟”时,往往只能意会,很难用数字来描述.在职场初期,背景好、能力优秀的人很容易脱颖而出；但是越往后,越像一场综合实力的较量,成熟的人会更受欢迎.
从某种程度上,成熟度其实才是衡量一个人职场适应性和职场能力的指标,这个指标至少可以从4个方面来评量.
态度客观、情绪稳定
这条陈述的后半句看上去挺可笑的,只要不是有精神病,怎么会情绪不稳定呢？
其实“情绪不稳定”的人挺多的,比如被领导批评几句,玻璃心就碎了一地；一不高兴就把辞职挂在嘴边；仗着自己能力强、职位高,动不动就在办公室里“火山爆发”……
刚工作时,我曾经跟着几个同事去客户那里呈送提案.除我以外,同事们都是资深的技术专家.提案后有一个客户问询的环节,对方一位处长提了个特别“外行”的问题,不仅外行,而且明显就没听我们刚敢于长达一个小时的展示.我方一位专家当场就“哼”了出来,气氛瞬间降到冰点.
这是一个典型的有能力却不成熟的案例.职场的各种场景下,往往需要一种稳定而客观的氛围.那些能够以客观事实为准绳看待问题、能理性接受评判、不恣意挥洒情绪的人,就显得难能可贵.
以自我要求为准绳
这条其实反映出一种职业操守.它并不是说“有活的时候你抢着去干”,而是指在那些可以随随便便的地方,你仍然有着一定的自我要求,并以自我要求为准绳去行动.
我认识一个特别负责的姑娘,那时她的职责里有一项是管理库房.记得那是春节放假前最后一天,大家虽在上班,但办公室的气氛早就和已经放假差不多了.大家聊着要干什么吃什么玩什么.她也和大家一起聊了两句,然后就去把库房里的东西都清点了一遍.其实就算不清点,下午一放假也没有人知道.节后工作手忙脚乱的,估计一时半会也不会有人注意到库房清点了没有,可谓一项做与不做都既没有后果也不会有成绩的事.
“抢着去干活”也可能是表面功夫,但我始终觉得,在那些并没有严格要求的地方,还能依据规矩行事者,都是可以被信赖的人.
关联思考力
在大部分职场中,信息其实是一种特权.职场中成熟的人,即便他们当时并不具备“信息特权”,往往也可以通过自己的观察、经验和判断力,站在更高的角度去思考,而不是只思考一件事.
比如我曾听过两位咨询顾问聊天,都是入职一年的姑娘.一个评论客户说：“他们怎么那么落后,连XX系统都不知道用.”另一个回答她：“不是不会用,也不是不想用,而是他们集团自己的子公司已经开发类似系统很久了,估计在等那个.”具备关联思考力的人不会做贸然的价值评判,遇到和自己判断、想法不一致的地方,不会上来就反对,而是倾向于往后退一步,从大局来看为什么是这样,而不是自己想的那样？有没有一些隐性的因素,是自己曾经忽略的？
灰度合作能力
灰度合作是一种在“合不来”基础上的求同存异——我和你可能并不对付,但为了共同的利益,或者彼此目标同的某个点,我们可以暂时搁置争端,共同合作努力,去达成彼此都愿意完成的那个目标.
说起来好像很轻松,但操作起来必然需要很多的磨合、妥协和策略型思考.一般而言,任何一个企业总监以上级别的人都必须是灰度合作的高手.同理,一个普通经理与部门经理的分水岭往往也在这里.
以上是我观察到的一个职场人发展中最值得培养的4种成熟度.必须说明的是,职场成熟度不一定等同于一个人的情商或才华.一个平庸的人,注意积累、留意观察,也可能成为职场“成熟者”.另外,职场上的成熟者也不等同于“世故”的人,因为成熟不应该来自厚黑,而应该来自观察、思考和积累.
（路凌摘自《青年参考》2017年11月29日）
职场论文参考资料：
此文结论,上文是关于秘密武器和职场牛人和牛人方面的相关大学硕士和职场本科毕业论文以及相关职场论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料。
