原创《现代企业财会队伍建设》
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现代企业财会队伍建设的思考
李 颖
（湖南财经工业职业技术学院会计系 湖南衡阳 421002）
摘 要 我国经济的快速发展,对企业的现代化发展具有较好的推动作用,在企业中财会的作用逐渐受到关注与重视,并且其工作质量会直接影响到企业的良好发展.而财会质量水平直接受到财会队伍综合素质的影响.因此,在新时期现代企业的发展中,需要对企业的财会队伍进行建设,积极引进财会人才,优化财会队伍,以便更好的为现代企业的发展贡献力量.在文章中,需要对现代化企业的财会队伍发展情况进行详细了解,并对财会队伍建设的作用进行分析,以便促使财会队伍的优化,从而提高财会队伍综合素质水平.
关键词 现代企业；财会；队伍；建设
中图分类号：F233
文献标识码：C
文章编号：2095-1205(2017)11-71-02
当前社会的发展迎来了新的时期,企业的发展受到社会环境的影响,其存在较大的挑战与机遇,当前的市场竞争比较理解,企业在我国经济发展中占有重要的作用,要想促使企业的健康发展,需要对企业的内部管理进行不断提升,不断的对自身进行改革,以便实现可持续发展.
在当今现代化的发展中,企业需要重视财会管理工作,并提高财会管理质量,从而推动企业的发展.
企业如何不断的提高财会管理水平,充分发挥出应有的价值与作用,需要对其进行深入研究,并急需要加强财会队伍建设.
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现代企业财会队伍发展现状
1.1 财会人员水平普遍较低
在现代企业中较大年级的财会人员通常是改行过来的,虽然工作年限较长,但是只能应付日常简单的财务分析与财务往来工作,缺乏专业的财会技能与扎实的理论基础,从而对财会人员的进一步发展进行阻碍,无法对深入的财务问题进行探讨,从而影响到财会工作质量与效率.同时,财会人员管理整个企业的大量资金,通常会对财会人员不够信任,安排亲朋好友等负责岗位,从而在一定程度上导致财会人员的素质水平参差不齐,缺乏专业性.
1.2 财会在岗人员工作积极性不高
在目前定岗制的工作模式下,大多数工作年限较长的财会人员会在岗位上重复相同的工作,对自身的工作比较熟悉,但是长时期的重复处理,使得工作积极性不高,会产生厌烦心理,对工作不够认真负责.
1.3 财会队伍建设不精,人员流失严重
财务问题在企业的发展中属于重要问题,并且比较敏感,企业通常会安排亲近人员负责财会工作,从而导致财会队伍不够专业.在一定程度上会导致专业财会人员的流失.
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新时期现代企业加强财会队伍建设的重要性
2.1 加强财会队伍建设是财会工作的基础
在大多数企业中,财会工作会存在较多的缺陷与问题,在新时期企业的发展过程中,需要对这些财会问题进行正视,并加强财会队伍建设,以便促使现代企业的健康发展.
2.2 有利于企业的健康发展
在现代企业中加强财会队伍建设可以有利于企业的健康发展.通过不断提高财会队伍质量水平,可以为企业的发展提供新动力,能够更好的完成财会工作.对企业的发展潜能进行挖掘,从而促使企业的健康发展.另外,可以为企业的科学决策提供相关依据.由于企业的决策会影响到企业的成败,而财会工作的成功可以为企业科学的决策提供真实数据支持.
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新时期现代企业财会队伍建设措施
3.1 完善财会人才引进机制,改善人才结构
首先,需要对财会专业毕业生的引进.为了有效的引进财会人才,需要对财会专业毕业生进行招聘.因此,需要对财会人才的引进机制进行完善,从而招聘更多优秀的财会人才为企业服务.现代企业需要根据自身的发展规范与战略制定出合理的财会人才需求方案,并充分利用各种有效的宣传方式,对财会专业的毕业生进行宣传,在充分展现企业的规模与实力的时候,需要采用相关的激励机制来吸引财会人才,并对企业的职业发展环境进行宣传与介绍,从而可以吸引到更多优异的财会人员积极参与到企业工作中来.
其次,企业需要对自身的条件进行详细了解,以便充分利用企业内部与社会培训的资源,对复合型人才进行培养,对有志从事财会工作与较强的进取精神的人才进行招揽,给予这些人才机会,以便对其进行系统的财会知识培训.需要对财会管理工作的内容进行详细了解,以便确保财会人员能够熟练掌握相关知识,对其进行融会贯通处理,并对财会中的核心与重点进行把控,充分展现出财会的作用.
3.2 建立完善的财会人才培养机制,提高专业技能
首先,加强财会毕业生执业前培训.因为企业之间额业务运作差异性较大,而财会工作需要具备较强的实践性,虽然毕业生具备扎实的理论知识,但是不能迅速的适应实际操作的需求.因此,企业需要根据自身财会管理的需求与特点进行分析,制定出财会毕业生的执业前培训方案.将企业的文化背景介绍给财会毕业生,通过对企业的发展历程、与价值观、宗旨等来快速适应企业环境,并融入其中.
其次,加强从业过程中的跟踪培养.因为各个财会毕业的学生其能力与适应力存在一定的差异,应根据个人的实际情况,在自身发展空间基础上需要展示自身的发展潜能,并根据企业的发展情况对优秀人才进行重点培训,可以采取跟踪培养的方式,为其提供更多的实践机会,以便挖掘其潜力.
3.3 建立科学的评价机制
首先,需要对财会人员进行分类考评.在对财会人员进行考评的时候,需要根据年龄、能力水平与知识层次等方面进行分类考评.在评价机制建立的时候,需对各类会计人员进行分析,制定不同的工作职责、标准与资格等,以便对其进行合理评分.
其次,重视财会人员理论知识与实际技能考评.在当前的社会环境中,财会队伍需要提高自身的理论知识,并且将其熟练应用在实际操作中,有效的解决工作中遇见的问题,不断提升自身的工作能力,积累工作经验.在对财会人员进行考评的时候,需要对财会管理中的重点知识进行考核,并对财会人员的专业技能与解决实际问题的能力进行考核,以便确保财会人员的专业技能.
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小结
在新时期现代企业的发展中,需要对财会的重要地位进行充分了解,并通过加强财会队伍建设来提供财会工作质量与水平,从而促使企业的可持续发展.对财会队伍进行优化整合的时候,需要以发展眼光来对其进行建设,培养其综合素质,对相关机制进行完善,给予支持,对财会队伍的思维能力进行锻炼,以便更好的为现代企业服务.
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队伍建设论文参考资料：
概括总结,该文是一篇关于队伍建设方面的大学硕士和本科毕业论文以及队伍建设和财会和现代企业相关队伍建设论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料。
