原创《谈如何加紧经济师人力资源管理》
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摘 要：在企业管理之中总经济师具有十分重要的位置,对于推进我国经济的发展具有重要的意义,基于此,本文论述了在企业管理之中经济师的工作职务以及其特点分析.
关键词：企业 特点 管理
一、企业经济师定义概述
经济师在企业运作中所扮演的角色为所有经济活动的设计统领者,主要工作为：经济策划、分析、相关风险判定等.经济师是各类经济活动的负责统领人员,直接受到上级管理人员的领导,进行经营决策及计划.经济师对于整个企业的经济脉门充分负责参与管理,是管理层中的一员,对于提升企业效应,促进其发展,其意义不容小觑且无可替代.由此可见,在企业运作中,经济师的地位非凡.
二、经济师职务特点
1.具有全局综合意识
经济师是企业高级管理层中不可或缺的一员,是直接影响企业管理发展的领导人员.因此,在经济师的日常工作中需对全局发展进行全面把握.在实践操作活动的进行中,也需充分考量全面大局.在此职务人员的日常工作中,需尽可能地制定出一些科学合理降低生产成本,提升经济、科技、社会等多方面效益的策略计划,同时又需提出落实一个极具可行性的发展策略.
2.具有超前发展意识
知己知彼方能做到百战不殆.因此,在经济师工作人员的日常工作中,需对一些同类型企业的发展状况及相关信息动态时刻了解掌握,做到未雨绸缪.对一些日常工作中可能出现存在的问题,积极制定相应的防范措施,为企业发展寻求更多更为优质的人才.超前意识的具备和增强则能够帮助经济师工作人员将自身管理眼光放得更远,寻求到更为长远的利益,帮助自身企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,得到极为科学的可持续发展.
三、提高经济师管理水平
1.拟定统一的战略目标,增强员工的使命感
经济师是企业重要的管理者,为了更好的树立企业的形象,经济师需要拟定正确的发展目标,还要建立自己的威信.这也是实现目标管理的首要任务.企业的管理者,为了促进企业的更加长远的发展,必须结合企业实际发展情况,制定出有效的战略目标与战略计划.企业经济师在制定出统一的发展战略目标后,还可以更好的凝聚人心,并吸引优秀的员工,与企业一起奋斗,增强员工的使命感,使其对企业的未来发展计划更加认同,有效的与企业融为一体,并快速的实现经济师制定的战略目标.
拟定统一的企业发展目标,可以帮助企业更快的走出低谷,还可以为企业发展制定更高的起点,为企业创造更高的效益与经济收益.据调查显示,某军工企业,当经济师有效的履行现实目标管理重要使命后,使企业在短时间内,工业总产值提高了数十倍,而且利润了增长了数倍,有效帮助企业起死回生.
2.经济师制定的目标要具有现实性、可行性以及吸引力
企业制定的发展目标,为企业未来前进提供着重要的方向指导作用,其也是企业发展的指路明灯.可以帮助企业建立具有共同使命的发展战略,所以,企业经济师制定的目标,必须具有现实性、可行性以及吸引力.企业在制定目标时,需要结合企业的发展实际,还要制定具有激励性的制度措施,这样才能激发员工的创造性与积极性,使其更好的企业效力.
3.注重增强企业内部的凝聚力
目标的制定属于企业管理层的职责范围,要想增强企业凝聚力,企业的领导层必须经历下列四个步骤：一是制定目标；二是使之周知；三是掌握前景；四是将目标制度化.只有最高管理者亲自动手,根据企业的使命和亲身的体验,才能制定出既合乎实际又有号召力的企业目标.各级管理人员通过这些目标来衡量每个人的贡献,以此来确保总目标的实现.各企业的目标一旦制定,必须使企业的全体职工和有关方面全都知道,这是实行现实管理的企业与实行传统管理的企业的重要区别.当目标一旦被职工了解,企业主管人员必须以身作则,作出表率,激励职工为实现目标而奋斗.
当今优秀企业都有一个共同的特点：几乎全体工作人员都明确企业的近期目标,并且以充分的责任心和积极性去实现这些目标.只有当全体职工把自己的切身利益与企业的目标融为一体,并以此为奋斗目标的时候,企业的前景才能真正深人人心.目标源于共同的使命,从这个意义上说,企业的前景也是全体职工自己的现实目标和前程所在.
综上所述,经济师在企业中有着至关重要的作用.一方面,企业应重视经济师的管理作用与职业价值;另一方面,经济师自身应认清自身职业定位,恪守岗位,为企业的发展与经营提供更为科学全面的建议与措施.在这个过程中,不断充实自身综合能力,提升自身综合素质,吸取更为先进的管理经验,才能实现自身与企业的发展双赢,最终促进国家与社会的共同繁荣.
参考文献
[1]仲崇海.谈如何加紧经济师人力资源管理[J].魅力中国,2016(22).
[2]王永岐.浅谈经济师人力资源管理的发展现状及对策[J].技术与市场,2016,23(12):153-153.
人力资源论文参考资料：
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