原创《传统人事管理向现代人事管理的转变》
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【摘 要】随着社会的不断发展,原有的人事管理制度已经无法适应当代社会的需求,这就要求我们必须改变现有的人力资源管理模式.本文的研究对象就是人事管理,研究内容主要是传统人事管理向现代人事管理的转变.
【关键词】传统人事管理；现代人事管理；转变
无论是在以前还是现在,人事管理都是事业部门的重要组成部分.不同的是,现代人力管理已经不是一个单独的部分,其可能会涉及心理学、社会学以及管理学等多方面的知识.并且在管理办法、管理内容以及相关理念上都发生了巨大的改变.可以说,现代人事管理制度是对传统人事管理的一种发展,是在当今社会条件下发展而来的,其更能适应社会的发展需求.
一、解读传统人事管理和现代人事管理
传统人事管理的重点主要放在人和工作的匹配程度之上,为了满足工作的需求往往会忽视人的主观能动性,从而使得员工的工作积极性和效率性有所下降.
现代人事管理依旧注重人和工作之间的协调,但与传统人事管理不同的是,这种协调是建立在以人为本的基础之上的,并且协调的手段也较为科学.这就使得现代人事管理无论是在工作质量还是在工作效率上都有极大的促进作用.
二、辨析二者差异
（一）理念差异.传统的人事管理所主张的理念是以事为本,对于人的管理往往只着眼于工作的完成.并且在管理过程中经常会出现僵硬地遵守相关规定而不考虑员工的实际需求.人事管理人员只看重员工对工作的完成度,并不关心员工在工作当中的个人收获.这在短期来看虽然有利于工作的完成,但长此以往会阻碍人的全面发展,也不利于员工潜力的发挥,最终将会影响到他们的工作质量和工作效率.而现代的人力管理方法则是秉承以人为本的理念,这种设计往往是由专业人士依靠科学的理论和实践经验总结而来的.他们给予了员工足够的发展空间,着力于增强工作与人之间的匹配度,将人的全面发展作为整个管理制度的核心.
（二）内容差异.对于传统人事管理来说,实际上是缺乏人力资源管理这个改变的,人事管理部门存在的所有意义就是招聘比较有才能的员工以满足单位的发展需求,填补单位内部工作岗位的空缺.对于员工的管理一般也是严格按照单位的规章制度进行.部分单位甚至不设人事部门,由单位领导直接进行面试和招聘.现代人事管理的内容十分宽泛,其中不仅包括制定相应的事业单位的发展战略和人才培养计划,同时还要满足单位不同部门之间的协调,合理分配人力资源.这就使得人力管理部门的作用大大增加,不再是可有可无的部门.相反,人事部门要参与单位的重要会议,还必须制定相应的规章制度,负责人才的培养和岗位之间的调配.同时要及时关注员工的心理、生理等多方面的变化,以提高员工的工作质量和效率.
（三）方法差异.在传统人事管理当中,事业单位往往与员工签订的合同是终身的,相关的管理方式也较为静态.这就使得员工在工作当中缺乏应有的积极性,安于现状,这大大限制了员工的发展.而现代人事管理的方法恰恰弥补了这种缺陷,事业单位不再采用永久劳动合同的方式聘用员工,而是改为聘用制方式,这就加快了单位员工的流动.不但能够在最大限度上实现员工与岗位的匹配,还能够有力提升员工工作的积极性,促进工作效率和工作质量的提高.
（四）考核方式差异.我们国家是一个很注重人情的国家,这种对于人情的注重有时也会体现于对于人员的管理当中.这就使得人情占据了很大的位置而导致事业单位所制定的规章制度无法落到实处,这会在很大程度上导致不公平现象的发生.现代人事管理制度往往比较注重考核的作用,并对考核的方式进行了一系列的改良.尽量使考核的标准能够符合公平公正的需求.考核的最终结果会直接影响员工的升迁、薪酬等方面.其能够有效激发工作人员的积极性,从而实现单位的长远发展.
三、传统人事管理向现代人事管理转变的策略
（一）利用科学手段进行人才培养.随着社会的发展,对于人才的需求越来越趋向全面化,为了应对这种社会发展的需求,工作人员必须不断提升自身的能力.人事部门也要充分发挥自身的作用,制定科学合理的员工培训计划,实现员工自身能力的提升,从而更好地为单位服务.
（二）调动工作热情.当工作环境一成不变时,员工就会失去工作的积极性.因此单位必须采取多种激励手段,促使员工对自己的工作保持热情.同时,各种激励机制的实施也有利于挽留人才、吸引人才.当前的人事管理,在薪酬方面采取固定工资与浮动工资相结合的方法,或者实行多劳多得的方法来计算薪酬,这种薪酬发放方法能够在很大程度上激励员工的积极性.
四、结语
伴随社会的发展,现代化的人事管理方法必然会取代传统的人事管理方法,因为传统人事管理的模式、内容以及方法都已经无法与当今社会相适应.而现代人事管理手段采取了科学的管理机制,规避了传统人事管理的缺陷,并能够实现员工的全面发展.综上所述,采用现代化的人事管理对于推动单位发展,提高经济效益和社会效益都具有积极意义.
人事管理论文参考资料：
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