原创《大数据时代下企业管理模式》
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摘 要：进入新时期后,信息化正在迅速融入各个行业生产,在此前提下创建了大数据时代.面对全新的趋向,企业管理涉及到的基本管理模式也突显了优化与转型.因此可见,大数据在根源上转变了企业长期以来的传统管理流程,从而紧密结合了企业日常管理以及信息化手段.企业在创新自身的各项日常管理时,应当能够更多关注管理创新,运用大数据的途径与手段来辅助日常管理.
关键词：大数据时代；企业管理；模式创新
中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)007-0072-01
从根本上来讲,大数据手段与新时期企业管理的紧密结合体现了当前的企业管理变革趋向.受到大数据给其带来的强烈影响,企业如果沿用传统模式下的日常管理手段,那么将会很难适应当前现有的真实环境.在大数据手段的辅助下,企业针对现阶段的市场竞争要素就能予以透彻分析,运用数据挖掘的途径与措施来发掘深层次的客户需求以及企业潜能.因此在当前状况下,企业应当能够妥善应对大数据带来的全面转型机遇,因地制宜优化现有的管理流程以及企业管理模式.
一、大数据的基本特征及其优势
从本质上来讲,大数据指的是将复杂数据以及海量信息进行全面融合,从而创建了规模较大的信息结合体.与传统信息处理相比,大数据体现为更高层次的实效性与精确性,而与之相应的处理信息规模也获得了显著扩大.在相对较短的时间段里,运用大数据手段应当能够迅速整合信息与数据,针对上述数据予以全方位的处理并且给出可行性较强的企业决策.具体而言,大数据体现为如下的特性与优势：
首先是海量性.相比而言,大数据本身包含了多层次的海量信息,其中也涉及到多种多样的信息来源.从当前现状来看,大数据还将会拓宽现有的数据规模,进而全面提升至更高层次的计数级别.与此同时,大数据蕴含了较大价值的信息与数据,然而却体现为较低的价值密度.这是因为,各种类型信息并非都是可供企业直接予以运用的,企业需要对其予以提炼并且获得其中的价值.
其次是迅捷性.在大数据模式下,信息流动速度将会被显著加快,因此其具备迅捷性与实时性的根本特征.大数据由于具备了高速性,因此其体现为优良的时效性与实时性特征.具体在获取信息时,企业也可以凭借简便性的途径与手段来获取有关信息.
第三是多样性.大数据具备显著的多样性,这是因为其包含了各异的信息类型与数据结构.从现状来看,大数据正在日益增加非结构化的信息,因此并非单纯局限于结构化的传统信息类型.此外,从信息类型的视角来看,具备多样性的大数据应当能够容纳文本数据、网页数据、地理位置数据、视频数据以及图片数据等.
二、创新企业现有的管理模式
企业如果要拥有全新管理流程与管理模式,那么应当从根源上转变自身具备的认识.作为企业管理者及其基层职员而言,都应当认识到创新自身管理流程的价值所在,确保能够紧密结合企业管理以及大数据手段.具体在实践中,创新企业当前的管理模式应当关注如下要点：
1. 密切关注市场调研
作为现阶段的各个行业企业来讲,对于实时性的市场趋向都要予以全面关注,确保能够妥善把握机遇并且开展多层次的市场信息预测.在传统模式下,企业倾向于借助市场调查来把控现有的市场趋向.然而实质上,传统市场调研呈现显著的滞后性,因而无益于全面把控市场走向.与之相比,大数据手段在客观上更加有助于把控市场动态,针对当前现有的客户需求以及顾客偏好予以精确掌握.通过运用大数据方式,企业应当能够拥有可行性更强的竞争策略.
2. 拓宽信息渠道
面对大数据的全新背景,企业应当能够搭设全新的网络平台,凭借社交网络来开展全方位的互动,进而全面拓宽了自身具备的信息获取渠道.企业通过创建价值链的方式,就能够拥有更广范围内的合作者,对于实时性的消费倾向以及市场动向致力于全面把握.某些第三方机构具备优势的数据收集渠道,企业可以选择与其进行紧密协作,创建共赢模式并且实现成本均摊.
3. 减少整体上的运营经费
建立于大数据前提下的全新管理模式能够协助企业减少运营资金,对于企业投入的各项经费都能予以全面降低.从运营成本的视角来看,运用大数据手段有助于随时调整当前的资源配置,进而在最大限度内优化资源价值.企业在拟定某些决策时,凭借大数据手段也能增强其具备的科学性,对于日常性的企业运营成本予以全面降低.
三、结语
在当前阶段的企业管理中,很多企业正在着手引进大数据的新型管理举措,对于自身现有的管理模式也致力于全面加以创新.与传统模式相比,建立于大数据之上的新型企业管理模式有助于简化管理流程,针对企业管理耗费的各项资金也能予以全面节约.然而不应当忽视,企业在创新自身现有的管理模式时,同样也将面对大数据给其带来的突显挑战.因此在创新模式的相关实践中,企业有必要创建稳定性更强的日常管理环境,确保大数据手段能够真正服务于自身管理水准的优化与提升.
参考文献：
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大数据时代论文参考资料：
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