原创《鞋业不仅仅要新零售，更需要新物种》
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2016年10月,阿里巴巴的马云第一次提出了新零售.
新零售普遍的定义是：企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式.
未来电子商务平台将消失,线上线下和物流结合在一起,才会产生新零售.线上是指云平台,线下是指销售门店或生产商,新物流消灭库存,减少囤货量.但仅仅推动线上与线下的一体化进程的新零售还是解决不了根本问题——很难想象传统僵化的鞋企用拙劣“改仿抄”生产出来的地摊货,加上“新零售”会大红大紫到长命百岁！
不管是新零售还是新物种,鞋业人首先要洞察用户,特别是年轻用户的新需求.新物种观察家吴声认为,新世代的用户四大特征可以总结为：对高尚或新潮事物的追求与感动；对社群文化充满的专注和自信；较高的人文素养与时尚审美能力；鲜明的社交态度与生活水准.
而互联网基础设施化正在唤醒我们每个人的性状,我们正在成为新的个体.这预示着鞋业“设计力”时代的到来,设计不仅仅是审美角度的策划,更是用户角度的提案,成为商业模式本身.
设计力包含用户体验设计、细节触点设计、感官差异设计和产品交互设计等等.但我们认为更重要是一种生活的设计,精神商业的设计乃至新物种DNA的设计.万物皆设计,甚至有生物学家提出：人体归根结底是一种算法和程序设计.
未来鞋业新物种是什么样？它一定不是计划出来的,而是DNA的设计通过演化和进化出来的.鞋世界的团队将继续在广州、上海、米兰等寻找鞋业新物种,一旦新物种出现哪怕是刚刚露头的新物种萌芽,也将第一时间与读者分享.
要新论文参考资料：
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