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《土木工程施工管理问题与》

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土木工程施工管理问题及对策探讨

朱佳毅

（邵阳学院城乡建设学院湖南邵阳 422000）

摘要随着国家经济的蓬勃发展,社会主义现代化城市建设不断扩大,建设规模和数量在不断增加,人们对土木工程施工的要求也越来越严格.文章主要针对土木工程施工管理过程中出现的问题进行分析,并且探讨出相应的对策,促进建筑行业发展,加大工程效益,提高安全指数.

关键词土木工程；施工管理；问题；对策

中图分类号：TU71

文献标识码：C

文章编号：2095-1205(2018)01-37-01

土木工程建设是一项巨大、复杂繁琐并且周期长的工程,其中需要投入大量的人力、资金、原材料等.施工管理对土木工程质量具有巨大的影响,对施工进行有效管理,能够减少在施工过程中出现的安全事故,对企业产生了良好的经济效益和社会效益,促进建筑行业的积极快速发展.近几年来,我国建筑行业市场竞争激烈,在施工过程中产生的问题也越来越多,这对土木工程建设项目产生不良影响,严重影响整个工程以及人们的生命财产安全.因此,只有对土木工程施工过程存在的问题进行有效管理,才能提高土木工程的施工质量.

土木工程施工管理常见问题分析

1.1 管理人员素质不高

管理人员是统筹整个土木工程建设项目的核心人物,管理人员素质低直接影响整个土木工程施工管理工作的质量.纵观当前我国建筑行业的施工管理人员来看,普遍素质偏低.企业在招聘管理人员的时候,没有一个严格的考核制度,没有对管理人员的专业知识进行严格考核,造成纳入的管理人员在知识储备上不过关,这就直接影响后期的施工管理工作.

1.2 没有控制好施工技术

过硬的专业技术是支撑整个工程项目的技术保证,从最开始的设计阶段,到施工阶段,到最后的竣工阶段,专业的技术是保证这三个阶段顺利完成的核心.在施工过程中,如果没有专业的技术做保障,最终影响整个工程.当前,我国土木工程所涉及的内容越来越复杂繁琐,对施工技术的要求也越来越高.一些企业为了加快施工进度,将混凝土和其他建筑施工材料,混合搅拌在一起,直接影响整个工程质量安全,出现建筑坍塌事故.

1.3 施工安全问题

和国外的施工技术相比,国内很多施工还是依靠人力来操作,机械自动化程度不高,很大程度上存在安全隐患.一些施工单位对施工人员事先没有经过安全意识和专业操作的培训,很多施工人员都是农名工,文化程度不高,安全意识薄弱,出入施工场地不佩戴安全帽,一旦出现事故,农名工的生命安全的不到有效保障.这些种种因素,都大大增加了工程项目的危险系数,增加了突发事故的概率.

土木工程管理中出现问题的解决对策

2.1 加强施工现场管理

加强对施工现场的管理,减少安全事故的发生,保证整个工程项目有序、顺利进行.加强现场施工管理,管理部门需建立一套赏罚分明、完整的管理制度.提高施工人员的责任感,规范个人行为,提高工作效率.在施工过程中,对于积极配合施工规则的人员进行奖赏,对于违反规定的人员进行处罚,严格按照管理制度进行,标准每一个环节,保证施工安全.

2.2 提高施工人员的素质

整个工程项目最大的劳动力输出资源便是土木工程施工人员,如果施工人员这一块出现问题,势必会影响整个施工进展,甚至影响施工质量.施工人员出现问题,大致分为两种,一,施工人员素质不高,施工技能不足；二,个人行为缺乏规范,一些资历老的施工人员,通常按照一些固有,老的想法,随意施工,给施工带来安全隐患.面对这两个问题,土木工程质量控制人员需要从以下几个方面进行解决：首先,质量控制人员需要对工程施工人员的实际水平有所了解,并在开展工程施工活动之前,做好岗前培训工作,增强工程施工人员对施工技术的掌握程度.其次,在施工单位内部要做好宣传工作,形成积极向上的工作氛围,激发工作人员的责任心和主人翁精神,使其可以产生工作上的自觉性.最后,完善监督管理制度,有效监督施工人员的行为,指出问题,并给予纠正,督促及时改正,而针对屡教不改人员,可给予一定的惩罚.

2.3 增强施工人员的安全施工意识和自我保护意识

提高施工人员的素质,可以在进入施工事前对人员进行安全意识培训以及技能培训.大部分施工人员都是农民工,文化程度不高,学习接收能力较弱,建筑企业需对他们制定一套简单易懂的培训计划,并且进行学习考核,实行奖励制,提高施工人员学习的积极性,此举,不仅提高自身能力,并且提高了土木工程建设的质量安全.

参考文献

[1]朱云龙.浅析土建施工中存在的问题及解决对策[J].价值工程,2012,31(7):73.

[2]李浩.浅谈土建工程施工的控制与管理[J].中国新技术新产品,2012(4):167.

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