原创《调研在调，不在研？》
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朋友大春创办的农业种植与科技研发公司,历经十年发展取得不菲业绩.在赢得良好口碑的同时, 也被源源不断的各种调研弄得心烦意乱.大春常常抱怨, 说由于公司名声在外, 诸多民间社团纷纷打着各种旗号前来调研, 频繁的接待工作和无谓的经济“ 支援”早已令他精疲力竭.有人建议他可以找理由拒绝接待一些无谓的调研团队, 他眉头一皱说：说得轻巧,但凡前来调研的社团领导, 哪个不是声名显赫, 而且还有当地的时任领导陪同, 我岂敢怠慢？
作为大春的朋友,我很难想象成绩卓著的企业老总, 何以如此慑于民间社团的“ 威力”.于是一次在他的邀请之下, 我欣然前往陪同接待一家前来调研的社团,一探其中奥秘.单是接待手册上如雷贯耳的调研名单就已令我如坐针毡, 上面很多都是身担要职的前任领导.他们退而不休, 竭力发挥余热, 以社团为单位率众前来调研农业发展现状,为当地农业发展献计献策,这实为好事一件.大春的公司作为当地龙头企业,被选为调研对象已经屡见不鲜,对于接待工作,他也早已驾轻就熟.
调研是有程序的,一般都是先参观后座谈再吃饭.为了迎接这次调研,大春提前一天命人制作好形象展板, 连夜整理汇报材料, 并将公司上下打扫得一尘不染.调研当天,他带领全体员工提前站在公司门口,列队迎接领导莅临.调研团一行下车后, 在大春的解说下,边考察现场,边听取公司发展汇报.然后按照议程召开座谈会,畅谈成果、分享经验、总结不足.各位“ 专家”纷纷出谋划策,献策建言,为公司发展指点迷津.基层相关系统的负责人陪同参会,整个座谈会气氛热烈又活泼.
座谈会结束后恰到晚饭时间, 大春在当地最好的酒店宴请来客.饭桌上调研团的领导们非常平易近人, 大春在给该社团的会长敬酒时, 会长毫不讳言地夸赞说： 你年纪轻轻就取得如此成果, 可喜可贺啊, 今后除了要带动地方经济腾飞, 也要多多支持我们社团发展呀.大春感动地说：愿尽绵薄之力.会长借机说： 我看我们社团可以在这家公司设立专门研究农业发展的分支机构, 就以大春的公司为试点, 将好的经验和做法向全省推广嘛.大春说：那太好了, 需要我们公司做什么尽管开口.会长说：只要你们公司给我们的分支机构免费提供一间办公室就行了, 并成为我们社团的常务理事单位, 这样后续工作就好开展了.大春举起杯中绵柔酒, 一饮而尽谢恩情.
调研结束后, 社团秘书处的工作人员递给大春一张入会理事登记表,上面的条目令他瞠目结舌———加入理事单位每年需缴纳会费5000 元,加入常务理事单位每年需缴纳会费8000 元, 副会长单位每年需缴费15000 元.社团所能给予会员单位的回报是, 每年免费在该社团主办的内刊上以彩版形式宣传一到两次.大春说,缴纳会费都是小事, 每个社团前来调研都会拉他入会.入会的前提, 就是缴纳会费,这已是第五家了.他不想得罪老领导们, 因为他的事业,还需大踏步发展,需要多方“支持”……
郭旺启荐自《与法制》2018 年第37 期
调研论文参考资料：
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