原创《事业单位资源整合环境下的人力资源管理》
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刘影 山东省济宁市南四湖水利管理局
摘 要：在时代的不断发展下,我国事业单位人力资源管理为满足社会要求与需求,需从现实出发,从自身缺陷不足入手加以改革.作为比较复杂的管理制度,人力资源管理所涉及到的内容大多是事业单位核心问题,尤其在资源整合环境下,需认识到人力资源管理的重要作用,做好制度设计,提高事业单位竞争力,才是推动我国事业单位可持续发展的关键所在.
关键词：事业单位 资源整合环境 人力资源管理
一、资源整合环境下我国事业单位人力资源管理的重要作用现阶段资源整合已经发展成为了最为主要的内容,也演变成为了主要趋势,在此发展背景下事业单位人力资源管理需严格遵循法律法规实施科学调配,制定切实有效的人力资源管理制度,推动事业单位的有效运行.换而言之,在新时期,实现人力资源的优化配置不仅可以保证事业单位运行的稳定性,且还会实现事业单位资源的合理与优化,故此,加强重视人力资源管理具有十分重要的现实意义.
二、资源整合环境下事业单位人力资源管理的缺陷
1.缺乏完善的人力资源管理体制
据了解,因受到相关因素的影响,现阶段我国事业单位发展中最为严峻的问题便是职权范围不清晰,尤其在发生事情之后多个部门会互相推诿,此外,事业单位的岗位设置同样存在漏洞,人力资源考核制度未全面落实,这一系列的不良现象均会导致事业单位工作人员养成懒散习惯,无法真正推动事业单位的发展与进步.
2.岗位设置与晋级存在问题
在事业单位岗位设置上如不严格按照相关的要求与制度,则会出现因人设岗与因事设岗的现象,前者主要是指为照顾某些工作人员单独开设岗位,后者则是指为百姓办事单独所开设的部门.此外在人员晋升方面,所制定的晋升条件具有随意性,且没有从事业单位的现实角度出发,缺乏科学性与合理性,很多单位在晋升中过分重视工作人员的工作资质与职称,从而将年轻人员排除在外,导致晋升不公平.
3.在绩效考核方面存在问题
毋庸置疑,在事业单位人力资源管理中绩效考核占据了重要的地位与作用,然而因为受到相关因素的影响,其事业单位人员缺乏对绩效考核的认识与了解,甚至会认为绩效考核主要是评优秀,与自己没有太大的关系,长此久往则会导致缺乏对绩效考核有正确的了解与认识.在事业单位发展中,绩效考核是极其重要的化解,尤其是工作人员在执行考核程序的时候,没有严格按照要求执行与贯彻,也没有进一步明确绩效考核指标,导致绩效考核指标不系统,无法真正保证绩效考核的顺利实施.
三、资源整合环境下事业单位人力资源的发展对策
1.提升工作人员自身的责任感
在新时期,事业单位积极做好人力资源管理制度改革能够实现资源整合与优化,也可以推动事业单位的有效发展.一般而言事业单位的工作人员自身所承担的责任重大,其中要想提升其办事效率,那么则要保证工作人员树立责任心,事业单位可以依据实际的发展情况制定合理的奖惩制度,真正提高工作人员的效率与责任心,如此一来才能真正推动人力资源的完善与事业单位的发展.
2.制定合理的岗位设置与晋升标准
很多情况下事业单位会出现因人而设岗位的现象,但是在当前的发展模式下,事业单位需要清楚的认识到自身的重要性,并要以提高工作效率为主,将自身所存在的缺陷加以完善与改正.另还需严格按照相关的规章制度与要求对事业单位岗位进行合理设置,对人员晋升进行明确规定,尤其在人员晋升方面,不仅需要看工作人员的年龄与职称,还要从实际工作角度出发,挖掘优秀的员工,尤其是年轻员工,如此才能真正为事业单位发展注入新鲜血液.
3.完善事业单位绩效制度
绩效制度的完善关系到了事业单位的发展,现阶段在资源整合环境下,最为主要的便是要改变工作人员对绩效的认识与了解,要让工作人员对绩效考核加以重视,如此才能真正推动绩效考核的有效实施.另外事业单位还需要进一步增强绩效考核的执行力度,改善其办事效率与办事态度,对绩效考核加以严格执行,遵循绩效考核的接线,采取奖惩措施,比如对服务态度比较差的员工进行警告与处过,严格按照实际的情况制定绩效考核指标.
综上所述,当前资源整合背景下我国事业单位面临发展机遇,越来越多的事业单位均进行了资源整合,其目的是提高自身的工作效率与质量.在事业单位的发展中人力资源占据了重要的地位与作用,如何实现资源的优化配置成为目前的重要任务,且因为受到相关因素的影响,人力资源管理存在非常多的缺陷,所以需要从全局出发,综合分析与考虑,提出可行性建议,真正推动我国事业单位的有效运行.
人力资源论文参考资料：
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