分类筛选
分类筛选:

关于人力资源方面毕业论文格式模板范文 跟经济师在人力资源管理中所发挥的重要作用类学士学位论文范文

版权:原创标记原创 主题:人力资源范文 类别:发表论文 2024-04-13

《经济师在人力资源管理中所发挥的重要作用》

本文是人力资源有关在职开题报告范文与经济师和人力资源管理和重要作用方面本科毕业论文范文。

摘 要:随着市场需求的不断变换,我国各个单位面临的压力也日趋增大.要想在沉重的压力之下脱颖而出,相关单位就必须具备一套科学而完整的人力资源管理方案.经济师作为人力资源管理工作的主要参与人员,能够在单位的人力资源管理中发挥重要的作用.文章首先论述了当前单位存在的问题,并对经济师在人力资源管理中发挥的作用进行了详细的分析,希望能对当代单位的管理发展起到一定的积极作用.

关键词:经济师 人力资源管理 存在的问题 重要作用

中图分类号:F240

文献标识码:A

文章编号:1004-4914(2018)11-266-02

经济师是从事经济专业和人力资源管理专业的人员,经过一系列严格的考评后获得的职称.我们应该深入分析当前单位人力资源管理中存在的问题,并根据经济师的岗位职能对其在人力资源管理中发挥的作用进行深入分析,从而树立经济师在人力资源管理工作中的重要地位,确保单位人力资源管理工作的顺利开展.

一、单位人力资源管理中存在的问题

(一)人力资源管理的规划不够科学

人力资源管理是单位对于人力资源使用和调配的具体方案,其规划应该能够与单位的下一步发展目标相符合,并且能够有效的促进单位各个部门之间的协调统一.然而当前单位内部的人力资源部门,其设计人力资源管理规划手段贫瘠,对于单位生存与发展没有必然的联系.单位自身的决策者和管理人员对于人力资源管理规划的重视程度也有着明显不足,这使人力资源管理规划无法成为单位管理人才的切实依据,导致单位高素质人才的不断流失.而经济师在单位的人力资源管理中可以起到改良和优化人力资源管理方案的重要作用,提升人力资源管理规划的可行性和科学性,进而确保单位对于人力资源能够进行有效管控?譹?訛.

(二)人力资源管理体系过于陈旧

随着时代的发展,科技的进步,大多数单位的管理模式和经营方式都需要进行全面的革新和优化,才能确保单位的核心竞争力能够满足时代与市场的需求,使单位能够有足够的能力面对生产与发展的压力.然而当前单位的管理中,还存在着人力资源管理体系过于陈旧的现象,使单位在管理人才时受到陈旧的人力资源管理体系的严重制约,无法满足单位发展的具体需求.据科学调研表明,我国目前单位对于人力资源管理的投入仅仅只占据了单位总体投入的10%左右.这说明了国内的单位对于人力资源管理的重视程度不足,也使人力资源管理体系的革新得不到相应的支持,这也是目前大多数单位管理体系陈旧的根本原因.

(三)各个部门对于单位人力资源管理工作不够配合

提到人力资源管理,大多数单位的决策者都会将人力资源管理任务分配给人力资源管理部门进行全盘统筹负责.然而人力资源管理的工作涉及到多个方面,需要各个部门的协调配合与支持才能够对其进行完善.然而正如之前所言,单位在经营过程中过于强调生产部门和市场部门的职能作用,而使人力资源管理部门得不到单位重视,使本应该得到单位上下员工支持的人力资源管理工作得不到配合.这种情况让人力资源管理规划得不到现实依据进行制定,也为人力资源管理工作的开展制造了阻碍?譺?訛.

(四)激励制度不够完善

人力资源管理工作作为当代单位挖掘员工潜在能力和主观能动性的重要手段之一,它在认同单位职工工作能力和业务水平的同时,也对单位职工工作中存在的具体问题提出了改良方案和应对措施.然而当前单位内部存在着激励制度不够完善的情况,具体在于单位内激励措施无法激发员工的热情和积极性,员工在完成激励制度的标准后无法得到应有的奖励;而对于一些玩忽职守,贪图享乐,工作懈怠思想散漫的员工也没有具体的惩罚措施.激励制度的不完善使得人力资源管理制度形同虚设,不利于员工专业技能和职业道德的提升,难以满足当代单位发展壮大的具体需求.

二、经济师在单位人力资源管理中发挥的作用

经济师是从事经济专业和人力资源管理专业的人员,经过一系列严格的考评后获得的职称?譻?訛.经济师的工作面很广,主要从事的是经济类的工作.经济师在单位的人力资源管理中能发挥重要的作用,因此经济师的地位也被越来越多的单位所认同.

(一)建立科学的人力资源管理规划

科学的规划是管理工作有序进行的重要保证,对于单位的人力资源管理工作更是如此.经济师在进行人力资源管理规划制定时,首先会对单位当前经营模式和发展状况进行深入的分析,根据各个部门的工作职责和单位人才培养的具体目标进行规划,从而确保人力资源管理规划的科学性和实用性,使之能够与单位的结构框架、管理机制相吻合.同时,经济师还会根据单位下一步的发展方向,纵观单位全局,通过单位财务报表分析与岗位职责精细化管理的多种科学的资源分配模式,进行对于人力资源管理规划的系统优化,使下一步的人力资源管理工作能够为单位发展与壮大起到促进作用,进而确保人力资源管理规划的时效性,提升人力资源管理规划的科学性?譼?訛.

(二)创新人力资源管理体系

人力资源管理体系的陈旧会导致单位在进行人力资源管理时无法与时俱进,导致人才外流等问题.经济师作为创新型的综合人才,其肩负的使命就是对于单位的人力资源管理体系进行综合创新.在创新过程中,经济师会首先树立以人为本和科学创新的创新理念,对于单位人力资源管理体系中迂腐陈旧的内容进行系统革新,使整个人力资源管理系统重新焕发出其应有的活力.经济师自身也会不断学习国内外先进的人力资源管理技术,并对多种实操方案进行探索和研究.经济师对于各个岗位的员工要进行切实的关心和交流,深入了解每位员工在单位发展历程中做出的贡献,以及其目前正面对的具体困难,将员工的心声与困难与人力资源管理体系的创新工作进行多元化有机融合,从而使人力资源管理体系更加人性化,使员工能够在人力资源管理下获得认同感,对单位产生归属感,从而提升员工对于工作的主观能动性,从而加强单位队伍的凝聚力和向心力,进而提升单位总体的竞争力?譽?訛.

(三)加强各个部门之间的交流与沟通

正如之前所说,人力资源管理工作并非独属于某个部门的任务,人力资源管理规划以及人力资源的工作开展都应该得到单位上下部门的认同与支持.经济师能够在人力资源管理工作中起到促进各个部门之间的交流与沟通的重要作用.经济师在工作中,会深入单位生产经营的第一线,收集基层单位和各个部门对于当前人力资源管理工作的意见和建议,并将这些意见和建议进行总结和梳理,汇总成相应的表格信息.这些来自于各个部门和基层单位的宝贵意见将为人力资源管理工作提供更加科学和更切合实际的优化措施与方案.同时经济师也会与各个部门的负责人进行人力资源管理具体内容的深入探讨,进一步完善人力资源管理工作的流程.使人力资源管理工作能够满足各个部门的实际需求,确保人力资源管理工作能够以单位各个部门的工作实际作为基础而开展,提升各个部门对于人力资源管理工作的认同度与配合度,使人力资源管理工作的质量和效率得到相应提升.

(四)建立有效的激励制度和奖惩措施

有效的激励制度和奖惩措施是单位人力资源管理工作有效开展的重要前提,经济师能够根据当前单位的工作重点和员工的工作状态建立有效的激励制度和奖惩措施.经济师会以各个部门的工作情况以及岗位职责对每一单位职工建立一套科学的绩效考核标准,并以绩效考核的结果作为奖惩施行的基本依据.对于完成绩效考核内容的员工,单位会对其提出重点表彰和物质奖励,对于不配合人力资源管理的人员和未完成绩效考核内容的职工,会进行通报批评与严格的惩罚.从而在单位上下建立争优学优的风气与氛围,确保每位员工都有足够的积极性进行日常的工作.同时经济师也会将绩效考核的结果录入信息数据库中存档,并将其发放给各个部门的主管领导,并与各个部门主管领导一同就绩效考核的结果进行深入分析,找到当前阶段单位工作中存在的问题和需要改进的地方.以员工工作质量、工作能力以及工作态度入手,共同制定解决问题的有效方案和措施,从而达到激励制度和奖惩措施建立的最终目的.

(五)制定合理的人才储备计划

单位能够发展壮大的最根本因素就是人才因素,换言之,高素质人才的储备是单位拥有核心竞争力的最根本原因.经济师的岗位职责之一就是根据单位的人才培养情况,制定更加合理的人才储备计划.经济师会通过建立各个部门人才电子信息档案的方式进行高效的人才信息管理,并根据单位的发展需求,定期为单位员工举办生产技能培训和安全生产管理的培训,重点对于综合素质不足的员工进行技能水平业务能力的综合提升,使单位员工能够在培训过程中增强技能水平,提高职业道德修养,促进职工的综合发展;同时经济师会协调其他单位的人力资源管理部门,构建对于其他单位的参观学习活动,促进单位员工更好的借鉴其他单位先进的技术经验和管理模式.同时经济师也应该对于人才流失和新老员工交替问题进行一系列计划的建立,从而确保这些问题不会影响单位的正常运营.

三、结束语

人力资源管理工作是当代单位挖掘员工潜力、提升员工主观能动性的重要手段之一,然而在当前单位的人力资源管理中,还存在着人力资源管理的规划不够科学、人力资源管理体系过于陈旧、各个部门对于单位人力资源管理工作不够配合、激励制度不够完善等问题.经济师作为专业的经济管理人才和人力资源管理人才,能够在人力资源管理中发挥建立科学的人力资源管理规划、创新人力资源管理体系、加强各个部门之间的交流与沟通、建立有效的激励制度和奖惩措施、制定合理的人才储备计划等重要作用,从而提升人力资源管理工作的效率与质量,提升员工的业务水平和生产技能,提升单位队伍的向心力和凝聚力,进而使单位的核心竞争力能够得到有效提升.

注释:

?譹?訛曾俊晖.经济师在人力资源管理中发挥的重要作用[J].现代经济信息,2017(34):71

?譺?訛张立.经济师在人力资源管理中发挥的重要作用[J].消费导刊,2018(5):249

?譻?訛杨洋.经济师在人力资源管理中发挥的重要作用[J].中外企业家,2017(3):138,140

?譼?訛宋振宇.经济师在人力资源管理中发挥的重要作用[J].现代经济信息,2018(3):63

?譽?訛张正堂,汤荞溪.中国人力资源管理与组织行为研究的聚焦领域——第三届中国人力资源管理论坛述评[J].管理学报,2014,(11):1655-1662

(作者单位:青海省有色地质矿产勘查局 青海西宁 810001)

(责编:玉山)

人力资源论文参考资料:

人力资源管理的论文

人力资源论文选题

人力资源管理毕业论文

人力资源管理专业论文题目

人力资源专业论文题目

人力资源会计论文

本文结论:这篇文章为关于经典人力资源专业范文可作为经济师和人力资源管理和重要作用方面的大学硕士与本科毕业论文人力资源论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献。

和你相关的