原创《臧中堂：让用户体验和产品结构实现完美均衡的统一》
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经常听到一句话——管理就是决策,但企业家做决策的时候,往往面临着两难的选择,价值型企业,该如何坚守企业的价值观？企业的价值观就是该坚持商业逻辑——做企业的本质是赚钱,回报股东,给客户创造价值,同时回报社会,但现在市场上有很多企业并不尊重商业逻辑.
动荡、模糊、不可预测、变化快是眼下中国商业的特点,不确定性很多,如何应对这一不确定性,神州优车的做法是把自己的事情做到最确定.比如在网约车大战的这些年,从一开始,神州优车就把安全放在了第一位,“除了安全什么都不会发生”是神州的理念,不尊重商业逻辑,就会出问题,酿成事故.
事实上,出行行业的竞争远比想象中更加激烈,这个市场遇到了百年不遇的大风口,全世界最牛的公司都在里面.
网约车的竞争日益激烈,如何持续为用户提供价值？在出行领域,大的资本、最有实力的公司都在此,想立于不败之地就必须坚持商业逻辑,把用户体验和产品结构达到完美均衡的统一,做出有价值的产品,这是神州多年来一直致力于市场很重要的前提.另一点是企业需要不断创新.在其看来,创新并不是发明创造,市场上大多数创新都是资源的重新组合, 而神州在出行市场上,不论是租车、共享汽车, 还是神州专车,专业司机、专业车辆,包括未来的无人驾驶,其实神州一直在变中求变,只有改变才能改变.
水能载舟,亦能覆舟,“共创、共生、共赢”在神州优车集团看来,就是按照商业逻辑,为用户提供最具价值的产品.
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