关于造价管理相关硕士论文范文和建筑工程造价管理现状与控制措施讨论方面论文例文

《建筑工程造价管理现状与控制措施讨论》

本文是关于造价管理相关论文范文资料跟建筑工程和控制措施讨论和造价相关硕士论文范文。

宣浙丹

（：330681198209046266,浙江杭州310000）

摘要：造价管理作为建筑工程的重要组成部分,合理控制工程造价可有效提升工程经济效益,基于此,本文进行了建筑工程造价管理及控制措施讨论.

关键词：建筑工程；造价管理；控制措施

前言

造价管理直接关联着施工单位及投资者利益的获得,在建筑工程建设过程中具有十分重要的作用.

1建筑工程造价管理的现状分析

1.1成本管理意识不足

就目前情况来看,我国大多数建筑企业并不关注成本控制管理工作中存在的问题,更为严重的是,还存在有关管理人员随意更改工程设计、施工团队施工技术陈旧等方面的问题,导致人力、物力及财力严重浪费现象的广泛出现,最终导致工程造价管理控制工作无法正常运行,大大增加了施工成本的投入.同时,目前采用的造价管理方法也缺乏科学性,导致建筑工程招标过程中,企业随意压低的问题层出不穷,部分企业甚至采用不正当的手段进行低价竞争,或是采用降低工程设计标准的方式投资设计方案,已经对工程造价的科学性造成了严重的影响.

1.2管理人员技术不强

就当前情况来看,我国在专业造价管理水准工程师资源上还存在较大的缺陷,目前从事造价工程师的专业性水平大多较低,且其职业技能也无法满足有关要求.少数造价管理从业人员通常不重视建筑工程施工现场勘察工作的作用,所以通常无法获得充足的、可靠的依据,导致其无法采用较为详细的工程施工文件,制定合理的预算编制,此情况下,施工方案的合理性与科学性就无法得到有效的保证,进而导致预算结果偏差问题的发生,最终给建筑企业带来巨大的损失.

1.3造价管理信息滞后

现阶段,建筑工程造价管理信息较为滞后,这主要是因为建筑工程造价管理基础能力低下而导致的,传统的信息收集方式与造价管理模式已经无法满足现代化造价管理的需求.近年来,随着信息技术的迅速发展,以工程造价为基础的核

心设计造价软件系列已经获得了一定的应用,其能够通过合理的计算来不断完善工程造价发展中存在的不足,并且还出现了一些具有针对性的造价管理信息服务网站,这使得我国工程造价管理信息收集工作规模初步形成.但此类新技术的应用目前已经处于缺乏经验的阶段,再加上部分建筑企业造价管理意识淡薄,导致所收集到的信息量极少,已经无法满足社会与市场发展的需求,通常无法真实的反映出工程造价情况.

2建筑工程造价管理的内容

2.1投资决策阶段

（1）需要做好各项信息的搜集及整理,为投资决策的制定及造价工作的开展提供较为真实、全面的信息；（2）进行建筑工程建设可行性的分析,这样可以降低建筑企业自身的运营风险；（3）按照市场实情科学的进行成本计算,确保以较小的误差来保障该项工作的有效性；（4）建立系统性的财务制度,通过对不同财务管理内容的细化来提高其管理工作的效率,这也是提高企业造价控制与管理水平的重要措施；（5）全面地进行施工方案的分析,择优选取性价比较高的方案来进行施工.值得注意的是,在进行市场分析的时候,需要按照采购人员对于市场规律的分析与了解来进行,以较强的预见性来指导具体工作,避免成本计算过高或过低等不利现象的出现.

2.2设计阶段

（1）建筑企业需要选择综合实力较强的设计单位进行合作,一般资质较好的设计单位都会配备综合实力较强的造价管理团队,通过系统性的设计及造价管理可以帮助建筑企业从源头上提高造价控制的有效性.同时,需要全面进行设计单位资质的审核,一旦达到相应的设计标准之后,可以通过相应的制度来进行责任的落实与责权的界定.（2）明确设计阶段的目标,适当的参考前期制作的可行性报告或市场数据分析,将设计阶段的造价管理目标控制在较为合理的范围内.（3）选择合适的方法来实现该阶段的造价管理.在造价允许的范围内进行标准化设计,从根本上提高该设计的可行性,同时逐步的进行细节处理和改进,可以适当的进行成本预算工作核实与调整,逐步地完善施工设计.在该阶段会经常出现一些设计与前期预算差距较大的现象,这种现象的出现与工作人员的个人能力及部门之间的配合有着较大的影响,因此在各环节的核实及审核中需要非常的严谨、全面.

2.3招标阶段

招标工作的主要目的是通过比对选择出更加适合本项目的施工方及供应商,招标工作的有序与否也会直接影响到建筑企业工程造价控制与管理,因此在具体的招标过程中需要确保招标工作的公平性.（1）编制好建设工程的标底或招标控制价,严格的按照市场的实情进行合理的编制,同时设置好标底的上限及下限,以此来保障建筑施工的整体质量.（2）按照项目的特点进行招标方式选择,在多个竞标对象的选择中,重点进行实力较强施工方及供应商的比对.保障招标工作的秩序化、规范化,提高工作人员的责任心及成本控制意识,营造较好的招标氛围.（3）对于部分辅助性的小工程可以适当的选择一些综合实力较强的小企业,这些小企业虽然在综合实力上稍显不足,但是其工作的效率及重视度必然会高于部分大型企业.

2.4施工阶段

把设计变成具有使用价值的实体过程,也是实现工程造价有效控制、为合理确定工程造价提供原始依据的过程.业主可建立项目造价控制责任人制度,由工程造价咨询单位的专业人员对项目造价控制负责.严把签证关,严格控制工程变更,尽量减少变更费用,审核评估相关索赔等.没有项目造价控制责任人签名的签证不得结算工程款,同时对工程付款进度进行控制负责,防止工程款超付.

2.5竣工验收阶段

工程竣工结算是工程造价合理确定的重要依据,无论施工单位还是业主都十分重视工程价款的审计结算.工程结算书由施工单位编制,经业主委托有资格的中介机构进行审查.编制工程结算不仅直接关系到建设方与施工方之间的利益关系,也关系到项目工程造价的实际结果.工程结算要按照国家有关政策和规定,实事求是进行编制.实践证明,通过对工程项目结算的审查,一般情况下,经审查的工程结算较编制的工程结算价款相差10%左右,有的高达20%,对控制投入节约资金起到很重要的作用.

3建筑工程造价管理的控制措施

3.1建立造价管理体系

在建筑工程造价管理工作中,科学的、合理的工程造价管理体系具有十分重要的作用.通过科学管理项目设计、施工技术、施工材料等,并不断改善有关建筑资源,可有效建立合理的、科学的工程造价管理体系,以降低不必要的施工浪费问题的出现.此外,还需在提升造价管理从业人员综合素质的基础上,熟悉施工技术知识与有关机械设备使用技巧,不断增强从业人员职业道德素质的培养.由此可知,通过构建并落实合理的、科学的造价管理体系,可确保建筑工程的造价管理质量,提升工程造价管理水平.

3.2合理编制预算方案

对于建筑工程造价管理控制工作,只有确保了建筑工程进度、质量与安全,才能够满足工程预算要求.对于工程造价管理工作技术层面,需对施工预算方案的技术性与经济性进行严格的、详细的分析,并且还要合理设计施工过程中所消耗的人力、物力与财力,以此来为施工方案的最终确定提供有效的依据,构建最科学的施工单位.此外,在建筑工程施工过程中,应当积极引入新技术与新工艺,其能够有效提升工程建设效率,以促进工程造价管理目标的实现.基于此,在进行工程预算方案的编制时,需结合施工实际情况进行,以确保方案编制的科学性、合理性、有效性,但在正式编制之前,还需要对工程投标文件、施工方案设计进行深入的了解,并且还要熟悉、掌握施工场地具体情况,从而编制以成本节约为最终目的的预算方案.

3.3加强造价信息管理

在造价管理信息收集过程中,建筑企业应当建立专门的信息收集部门,并且还要对从事此项工作的从业人员进行系统的造价管理信息化知识培训.对于收集到的造价管理信息,需进行专业的核对与详细的分析,并归纳、采用其中合理的、有用的信息,进行进一步加工整理,之后将其运用于有需求的建筑工程造价管理工作中,以不断增强建筑企业管理强度,保证建筑工程项目造价与施工质量均能够满足社会发展需求.此外,建筑企业还应摈弃陈旧的观念,积极改革造价信息管理模式,不断吸取国内外先进信息管理技术,真正落实工程造价管理工作,不断提升建筑企业经济效益.

4结语

有效提高建筑企业的造价管理在一定程度上降低了企业自身的运营成本,在进行造价管理工作时,需要根据实际情况进行详细的分析,从各个阶段进行全面的管理控制,以确保建筑工程造价控制与管理综合价值的实现.

参考文献：

[1]柯秀芬．建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策[J]．建材技术与应用,2010（06）

[2]段华．浅谈建筑工程项目造价管理及完善对策[J]．经营管理者,2014（01）

[3]李运正．浅论建筑工程造价控制与管理[J]．河南建材,2012（05）

造价管理论文参考资料：