原创《政工队伍建设现状和》
该文是队伍建设本科论文怎么写与队伍建设和政工和思考研究有关论文写作技巧范文。
文/甘肃省庆阳市局长庆分局 段勇
【摘 要】近些年来,中国在各个领域都取得了非常大的成就,尤其是领域的进展,更是令人叹为观止.众所周知,政工队伍建设是中国的骄傲,一直以来美名远扬,它的举世闻名主要源自于它独特的管理模式.然而,多年以来,看似完美无缺的政工队伍事实上存在着诸多管理方面的弊端,导致其在管理方面出现瑕疵,由此引发的一系列问题令人担忧.因此,怎样更有效地运用一些方法来加强政工队伍建设成为当务之急,只有更好地解决该问题,才能使领域更上一层楼.
【关键词】政工队伍；建设；管理；问题；分析
改革开放以来,国家的进步带动了领域的高速发展.而领域中出现的种种风险问题也随之而来,并且时有发生.这种糟糕情况的发生,对于工程领域而言,是一件打脸的事情.为了避免此种事情发生,我国已经开始对政工队伍建设所出现的多种问题进行了深入的研究.要想让政工队伍保持良好的发展状态,就要做到时刻对其进行细致入微的管理与控制.为了提高管理及控制,笔者对政工队伍建设中出现的相关问题进行了分析,找出了一些解决方法.
一、政工队伍建设的现状
截至目前,政工队伍建设管理中存在诸多问题,这些问题给领域带来了一些负面影响,严重阻碍了其发展的脚步,笔者一直以来对领域都十分关注,通过严格的分析,发现了如下两个问题：
（一）政工队伍忽略了管理与控制的重要性.近些年来,领域在管理与控制方面较为松懈,导致其项目实行时没有严格的依据,于是出现了执行任务时的不到位、质量不高、效率下降的现象,这造成了行业的不良风气,制约了其快速发展.因此,加强对政工队伍管理及控制的重视程度势在必行.
（二）行业缺乏对政工队伍建设的管理及控制.在行业内部,很多都缺乏政工队伍建设管理与控制体制,这造成了其各个部门职务的不明确,进而造成了工作人员工作时的盲目性,最终导致执行任务时出现漏洞,降低了行动的质量.由此可知,领域当下的首要任务就是建立健全一个完整的管理体制,这样内部员工工作时才能井然有序,减少在工作过程中出现的失误,从而提高政工队伍建设方面的业务能力.
二、提高政工队伍建设管理及控制的一些方法
（一）建立健全政工队伍建设管理及控制体制.每个行业的发展都离不开健全的体制,政工队伍建设也不例外.在领域内部,想要拥有一个完整的控制体制,则要做到如下两方面：1.在制订政工队伍建设管理及控制的体制前,应通过书籍以及上网查阅的方式来查询关于领域的相关资料,例如当下实行的法律法规等.然后再根据其内部实际情况进行全方位的细致考虑.2.采取政工队伍内部工作人员的建议,即所谓的集思广益,来考虑所制订的体制是否具有合理性.
（二）加强对政工队伍建设的管理.在拥有了一套建立健全的控制体制后,则应对政工队伍建设进行严格的管理.从队伍的发展程度到队伍执行任务的速度,再到队伍的最终效率,逐一管理开来,不忽略任何一个环节.要想高效率对政工队伍建设进行管理则应从如下两点入手：1.分层次管理.所谓的分层次管理,即从政工队伍上层的高级管理人员到底层的普通工作人员,其间的每一层级都要按照管理条例进行严格管理.更大程度上确保其工作的质量和效率.2.分阶段管理.所谓的分阶段管理,即按照政工队伍执行任务的进展情况进行阶段性的划分,并对不同阶段进行符合其实际情况的管理.例如,在执行任务前,要对其合理计划；执行任务过程中,要定期检查；执行任务完毕后,要对其进行质量的考核.
（三）调动政工队伍中人员的工作积极性.领域工作效率的低下,主要原因是政工队伍中人员的工作积极性不高,这使得他们在工作时不能发挥出潜在的能力,这便降低了工作效率,使得被分配到手中的任务进展较为迟缓,久而久之,出现了工作落后的局面.因此,要对政工队伍中的人员采取有效的激励政策,如奖金、晋升、评职称等,以此来调动其工作的积极性.
三、结束语
综上所述,我们必须承认中国行业的水平位于世界之首,但也必须正视政工队伍建设管理及控制方面存在的种种问题,令人欣喜的是,我们已经找到了解决各个问题的方法.正如前文论述的一样,在面对政工队伍建设中忽略了管理及控制的问题时,通过建立健全管理及控制体制来加强对该领域的重视程度；在面对行业缺乏对政工队伍建设的管理及控制的问题时,则应该不断加强对该行业的管理,等等.一个领域的发展就是一个不断发现问题和解决问题的过程,正是这些问题才促使着行业不断进步,而政工队伍建设更是如此.
队伍建设论文参考资料：
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