原创《管理没有风口，追风口不叫》
本文是管理创新有关硕士毕业论文范文跟追风和风口和管理创新类本科论文范文。
文/ 许小年 中欧国际工商学院教授 图/ CFP
创业前要搞清楚当下的现实基础今天的主题是展望未来.我想,我们这一代人代表的也许是过去,是眼前的现在,而在座这么多朝气蓬勃的年轻朋友,我想他们能够代表未来.我想跟大家分享的就是,为了使你们所展望的未来变成现实,不可以忽视你们眼前的现实.
为什么说年轻人能够代表未来呢？因为他们是当前创业的主体.但是,创新也好,创业也罢,路是要一步一步走的.所以,未来也一定要从脚下开始,再一步一步向未来延伸.也就是说,你尽可以展望前方的目标,但是不应该忽视脚下的道路.否则,你不但可能会摔跟头,而且很有可能达不到你所想象的那样辉煌的未来.
就目前的创业或者创新而言,我们所看到的一些项目还只是一个口号.在这些口号的感召下,我们每一个人几乎都可以讲出一些新的名词,谈出一些符合潮流的概念.
比如,当前人人大谈工业4.0,但是,工业4.0 是什么呢？
简单地说,工业4.0 是智能化时代,而它的前身,分别是机械化和动力化的工业1.0 时代、自动化的工业2.0 时代,信息化的工业3.0 时代.每一个版本的工业技术都是以前一个技术为基础的.
所以,如果没有蒸汽机、电动机,没有工业1.0,你根本无法想象自动化的2.0.同样,如果没有自动化,就不可能实现信息化.而我们都知道,人工智能是以大数据和信息集成为基础的,所以,如果不做好3.0,4.0 也一样无从谈起.
当“工业4.0”这个概念来到中国的时候,我特地花了一些时间到企业去做调查,调查的结果是,绝大多数的企业并不知道什么是工业2.0 或者3.0,更不知道什么是工业1.0,这样的企业又怎么可能直接进入到工业4.0 呢？还有很多企业正处于从2.0 向3.0 跨越的阶段,并且这个跨越还远远没有完成,根本不具备迈进4.0 的基础.
所以,对中国目前大多数的工业或者制造业来说,工业4.0 恐怕不是当务之急,而工业3.0 或者工业2.0 才是我们目前需要达成的目标.
因此,面对很多为工业4.0 感到迷茫的企业,我的规劝是,不用太纠结.不论是有没有赶上4.0 这班快车,有没有追赶到新的工业经济的大潮,你都要先看清楚自己脚下的路,并且要清楚,你目前应该做的是什么.这就是我首先想要强调的一
点：企业在展望未来目标的时候,不要忘记我们是从哪里出发的,不要忘记我们站在什么样的基础之上.
创新没有风口,追风口不叫创新
我想与大家分享的第二个话题是,当前,年轻人都具有非常敏锐的思维和高涨的热情,能够非常快地接受新的概念和新的技术,并且能够迅速地把一些新的想法付诸实施.但是,根据我所观察到的一些现象来看,我还有一点隐隐地担忧.那么,这个现象是什么呢？就是“风口”.
在我看来,创新并没有风口,反之,凡是追逐风口的行为都不能称之为创新.
我经常会问我的学生,特别是一些年轻的学生,他们几年前在做什么,现在又在做什么.通过大家的回答可以看出,四五年以前,大家都在做金融、做VC、做PE.而大约到了三年以前,在电商的风口风起云涌的时候,大家又纷纷去做电商.我说你们卖什么呢？竟然有很多人在卖车厘子.大家都在做同一件事,但是需求在哪里？市场到底有多大？没有人回答得出来.
两年前,创业的风口又变了,大家都跑去做平台,每个人都有一个创业平台,但是今天我们可以看一下,这些平台都跑到哪里去了？
在一年前,大家又一窝蜂地开始做P2P.今年呢？今年流行AI、VR.每年都有一个流行主题,每年都有一个时尚风口,所以,每年都会有一大批创业企业围绕着这个风口“跳舞”,所以,我们这个会议也一定要跟时尚类的杂志一起开.
但是, 这是创业吗？ 这是创新吗？创新应该如何定义？它的重点在于“创”,而不在于“新”,尽管它含有“新”的成分,是某种程度的新,但是,非常陈旧的事物,非常传统的行业就不能够创新了吗？我们需要明确的是,创新并不意味着新潮,而在于创造.
我为大家举一个传统行业的例子.
贵州的老干妈,是一家创新做得非常好的传统企业.它没有大数据,没有云计算,就是一家使用传统配方、用传统模式制作辣椒酱的企业,并没有什么高科技的含量.但是去年,它的销售额却达到了40 多亿元人民币,税收贡献7 亿多元.那么,老干妈辣椒酱有什么独到之处吗？最为独特的地方在于,它把贵州的辣酱卖到了全世界.
如今,在世界的任何一个角落,我们都可以买到老干妈的辣酱.这样的销售奇迹是怎么实现的？它的创新在哪里呢？在我看来,它的创新就在于,构建了一个全球化的销售网络.我们去巴黎、去纽约、去,每一个地方都能够看到它的销售口号：“有华人的地方就有老干妈辣酱”,这就是它的创新所在.所以,创新不是风口,不是新潮,不一定是当前最前卫、最先锋的技术,而是要做自己和他人没有做过的事情,是带给这个世界、带给市场以新的产品、新的技术、新的商业模式、新的想法和新的服务,是实现差异化竞争.
但事实上,似乎大多数人眼中的创新就是大数据,就是AI、VI 技术,以至于我们如果不谈这些,就好像没有资格谈创新.但事实并不如此.大家都挤到一个风口不是创新,而是争相模仿,它恰恰与我们所提倡的差异化竞争是相反的.我们不用看华为这类在技术上、在研发上独树一帜的大企业,我们就看老干妈这样极为传统的行业,它做到了别人所不能做到的事,这就是创新.
最近,我一直在给学生推荐一本谈创新的书,就是彼得·德鲁克所写的《创新和企业家精神》.彼得·德鲁克是管理学教授,他在管理学上有着非常深的造诣,对于创新也有着非常精彩的论述.他的一个观点是：“创新何需高科技,传统行业一样行”.
当然,我想,这样讲似乎有一点落后于时代,但是我看到了太多年轻人,凭借自己的一腔热血,闯进了创新、创业的大潮中去,结果碰得头破血流.尽管这种挫折、失败在创新和创业的道路上在所难免,但作为一名教师,我希望我的学生能够少犯错误,能够比较顺利地实现他对于未来的梦想.
今天,中国的市场和30 年前已经完全不一样了.30 年前,我们把中国的市场叫做卖方市场,那是一个供不应求的年代.但今天的中国市场是买方市场,假如一个创业公司只能靠一轮又一轮的融资来支撑,而你的产品和技术却不能够赢得买方的认同,那么你的公司只能陷入一个无底洞,更不可能获得成功.所以,在我看来,为了早日实现大家心中的梦想与目标,我们有必要避开风口,关注当下,思考自身的独特之处.只有找到了这个独特这处,为市场贡献别人无法贡献出来的产品和别人实现不了的技术,实现差异化的竞争,才有可能被这个市场所接受.只有赢得市场的认可,你的事业才具备了持续发展的基础.
所以我想,获得市场认可的前提,一定是在展望未来的同时,着眼于当下,必须脚踏实地地从基础开始做起.
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