原创《做一个颠覆者》
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■文/静待花开
这本书的作者是周鸿祎本人,书是他的自传,同时也记录了他那一段艰辛的“颠覆”历程.不管你是否对商业模式、创业创新感兴趣,至少,人们能从周鸿祎的经历中看到,新时代的商业英雄是怎样锤炼出来的.
百度百科中对“颠覆”的定义是：对某项事物造成强烈冲击改变,使事物本质发生变化.“改变本质”貌似离我们的生活有点远.但仔细观察不难发现,当今时代的“本质”,在随时随地地发生变化.
从胶片拍照时代,到手机摄像,再到拥有操作系统的智能手机,短短十几年间,我们的生活因为手机迭代而发生了翻天覆地的改变.而每一次的迭代,都必然源于“颠覆”.
周鸿祎在书的序言中写道：“颠覆式创新分为两种,商业模式和用户体验.”前者,就像360卫士将“杀毒服务”从收费变为免费；后者则是让很多人趋之若鹜的iPhone系列：原来繁复的手机操作,瞬间只留下了一个按键.两种形式的颠覆,从本质上来说,都是从低端、通俗入手,逐渐创造出一个全新的、现有头部企业不曾看重的市场.等大批拥有需求的用户涌入之后,逐渐向上蚕食发展.也就是说,当我们发现自己有一种未能满足的需求时,那些“颠覆者”就已经开始行动了.
既然在这个“疯了似的”发展的时代里,“颠覆”随时有可能发生.那么,作为朝九晚五的普通职员,我们能否就“安安静静”地做个消费者,享受着“时光未央,岁月静好”呢？
所谓商界无小事.想一想昔日行业巨头柯达、诺基亚、摩托罗拉,无一不是被后来的“颠覆者”所碾轧,将辉煌留给了历史.而企业组织内的每一名员工,其背后的一个个家庭都会因为这种改变,而发生影响人生的变化.
这样来看,“颠覆”真的离我们很远吗？未必！我们应当拥有敢于“颠覆”的勇气.周鸿祎在书中为新时代的自我颠覆者提出了两个明确的要求：内在驱动力和使命感.
我们先来回答两个问题：你每天做的事情,是为了什么？设想一下未来5年,时代会成为什么样子？你在其中扮演着怎样的角色？
如果你的答案分别是：“挣钱吃饭”和“不知道”的话,恐怕在未来“被颠覆”的可能性会很大很大.因此,我们是时候好好考虑一下这两个问题了.
同样是一个周末,有的人去参加读书活动,积极与同频小伙伴互动,与老师沟通.甚至回家后还要继续消化,形成作品.而有的人一觉睡到中午,起床后订个外卖,趴在电脑前刷刷剧、上上网,一天的时间也就这样消磨了.看到报名参加活动的人,还会笑话他说：“免费的我都不去,更别说花钱了.有那闲工夫玩会儿多好.”
发现了吗？后者只关注到了自己眼前的利益：这事挣不挣钱？花不花钱？因而缺失了长远的战略眼光,也自然难以激发出积极正向的内驱力和使命感,被碾轧是必然的结果.
看到这里,如果你突然觉得心里一紧,一股危机感油然而生.想改变,却不知道如何有效激发出自己的“内驱力和使命感”,不妨就一起翻开这本《颠覆者》,在阅读前辈们披荆斩棘艰苦创业历程的同时,想一想上面的两个问题,重新寻找出自己的答案.相信你一定会有所感悟与收获的.
（编辑 周静 charm1121@sina.com）
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