原创《领导敢于认账，群众才会买账》
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一个当领导的,在某个时间节点,回顾总结走过的路、做过的事、取得的成绩,很有必要.其中,对于曾经的承诺,特别是对于那些问题、差距和不足,当领导的带头坦诚面对、敢于认账,显得尤为重要.
认账是对自己言行事实的一种确认,也是对既成事实的一种态度.然而,现实中领导干部不认账的现象还是屡见不鲜.有的喜欢争功诿过,见成绩和荣誉争着往前拱,一味往自己脸上贴金、往功劳簿上“贴花”,热衷于向上表功邀功,而对于工作中的毛病、问题和不足,讳莫如深,或闪烁其词、虚晃一；有的对之前的表态和承诺,语焉不详,只字不提,似乎压根就没有说过；有的出了责任事故时,第一反应是搞“封口”“统一口径”,急着隐瞒而不是救火,忙着撇清,或代过、推给他人,唯恐避之不及；有的对于决策失误,一味归咎于客观,对自身造成的过失、过错死扛硬撑,最后拍屁股走人,等等.
不认账,就是不担当、不负责,是一些干部不作为的反映,是一种不良习气.不认账,无非是“怕”字当头.一怕失面子,觉得认账会在部下、同事、媒体那里和社会上失去作为领导的尊严和体面,有损自身形象；二是怕打板子,害怕认账会脱不了干系,被问责追责,挨批评、受处分,惹火烧身；三怕丢帽子,担心认账后位子保不住,饭碗被砸掉,等等.这怕那怕,说到底是私心作怪,只考虑自己利益得失、却忘了人民利益取舍,只顾及自己面子是否受伤,却不管党的形象是否受损.
“言必信,行必果.”当领导的要说到做到,没做到的就公开承认,讲明情况、讲明原因,这本是没什么大不了的事情.“一捂二瞒三掩盖”的结果往往适得其反,甚至欲盖弥彰,越捂越捂不住,越盖越被揭“盖子”.认账,说白了就是有人出来认这个责任,说话算数.领导意味着责任.延安时期,有一次曾当众脱帽、鞠躬担责,他在延安党校礼堂开会时说,这个党校犯了许多错误,谁人负责？我负责,我是校长嘛.整个延安犯了这许多错误,谁人负责？我负责,我是负责人嘛.“为官避事平生耻.”当领导的就是要不避事、不推诿、敢担责,认账就是最好的担当和负责.
还账不赖账,交账不欠账,当领导的应当时时刻刻心中有本账,经常算一算,敢于认账、及时还账,这样才能让人民群众真正对你买账.（摘自《时代邮刊》）
领导论文参考资料：
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