原创《提高中小企业经济管理的市场竞争力策略》
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[摘 要]目前我国改革开放已经初见成果,并且市场经济体制改革也在不断深入,在这个过程中,我国企业无论是地位还是发展方向都出现了一定程度的改变,并且中小企业在我国的国民经济发展过程中已经成为最活跃的经济因子.就数量来看,中小企业在我国的企业中占据了绝大多数,所以其积极作用除了大幅推动我国经济发展之外,还有提供了大量的就业岗位,贡献是非常明显的.但是中小企业由于其规模限制,对于风险的应对能力较差,市场竞争上经常暴露出其自身的不足,作为企业的领导者也没有对经济管理工作投入足够的重视.对于一个企业来说,经济管理水平在很大程度上直接决定企业管理水平的好坏,对于企业的正常发展、资金的使用等方面能够提供有效的决策参考,所以我们应该对这项管理内容给予足够的重视.文章首先探讨了当前阶段我国中小企业经济管理工作的现状,之后提出了一些有效的措施,希望可以给相关工作的开展提供一些参考.
[关键词]中小企业；社会经济发展；市场竞争力；经济管理；思考
[ DOI] 10. 13939/j. cnki. zgsc. 2018. 05. 180
目前在全球范围内,经济全球化的趋势正在不断加强,同时我国市场经济也在不断完善,可以说目前国内外的经济环境都在发生着巨大的变化.中小型企业在我国的经济发展中处于非常重要的地位,是我国经济发展过程中最为活跃的成分,但是由于其资金和技术等多个方面的限制,在激烈的市场竞争中,中小企业经常难以做到自保.根据相关资料总结,我国的中小企业平均寿命小于3年,为其发展造成最大影响的因素就是经济管理水平的不足.当前来看我国很多中小企业在管理观念上比较落后,并且很多管理人员对于经济管理工作的重要性并没有一个确切的认识,这对于一个企业的长期发展来说是非常不利的.所以这就需要我们不断提高企业的管理水平,完成管理模式的转变,这样才能在最大限度上让企业获得足够的经济效益,增强市场竞争力.
1 当前阶段我国中小型企业经济管理的现状
11 管理人员没有足够的管理意识
对于一个企业来说,经济管理工作对于企业自身的发展起到的是基础性的作用,可以说直接决定一个企业的发展水平.但是当前很多企业管理人员在经营过程中理念比较落后,如果不能让其理念得到转变,自然也就会限制企业的发展情况.很多管理人员让企业的发展顺其自然,仅仅认为经济管理就是记账算账,这种想法是不可取的.
1.2融资难度大
其实这个问题的存在是非常广泛的,中小型企业的融资难度都非常大,这个问题的存在直接影响到中小企业的进一步发展.当前我国金融市场还在不断完善,并且政府也对其进行了政策倾斜,这给中小企业的融资渠道造成了影响,另外来看,国内外金融市场的环境在发展过程中呈现出了越来越强的复杂性,这些都非常不利于我国中小企业的融资,融资渠道被进一步压缩.
1.3发展环境存在先天不足
中小企业在我国的经济发展中虽然非常活跃,但是由于其规模小,所以在竞争中经常处于劣势地位,同时由于其规模的限制,经济管理工作中的相关观念都不够完善.同时政府没有对中小企业给予足够的政策支持,加之金融市场竞争激烈,融资渠道被压缩,这些都不利于中小企业的发展.近年来我国政府倾向于扶持大企业和国有企业,所以中小企业在竞争中难以占据优势.
1.4财务管理工作效率较差
由于中小企业多数都是家族企业,因此传统管理观念根深蒂固,导致财务管理工作陷入困境.首先,人员对管理较松,使得企业资金闲置.一些领导者认为企业只有剩余资金,才能实现效益的提升,然而这些资金处于闲置状态,没有得到充分利用.而一些企业对于资金难以有效利用与规划,容易陷入资金周转困难的境地.其次,企业的收账工作缓慢,导致企业资金回收困难.这是由于企业没有制定相关的财务管理制度,使得人员控制松散,缺乏有利的催款制度,很容易形成呆账.最后企业存货控制环节薄弱,许多企业的存货往往比销售的多几倍,造成了资金停滞,不能周转.
2 提高中小企业经济管理市场竞争力的措施
2.1 注重企业与外界的合作
中小型企业在实际发展中,最容易受到资金不足问题的影响而导致经济管理水平下降,阻碍企业的平稳发展.所以要想有效地提升中小企业经济管理水平,占据市场竞争中的有利位置,那么企业相关领导就需要注重与外界的合作与闲散资金的吸取.首先,中小企业在发展过程中需要解放传统的经济管理思想,多参与社会融资活动,对于闲散资金的吸收加以重视.这样企业经济发展水平才能得到进一步的提升,有利于市场竞争发展.其次,中小企业在与外界进行合作前,需要先对企业自身的发展情况进行全面的分析与调查,并根据企业发展需要,合理地选择外界合作伙伴,完善经济管理模式,以此来提高企业经济管理水平.最后,中小企业需要注重与银行的合作,在提高企业与银行合作频率的同时,争取当地政府的帮助.通过这样的方式不仅能促进企业经济的发展,还能为市场竞争力奠定坚实的基础,从而提高中小企业的社会经济效益.
2.2注重经济管理方式的更新变革
由于很多中小企业在实际开展经济管理工作的过程中,仍然采用传统的管理方式进行操作,不仅降低了经济管理水平,还在很大程度上影响了企业的可持续发展.所以,中小企业要想提高经济管理的市场竞争力,为企业发展奠定良好基础,那么就需要注重企业经济管理方式的更新变革.首先,相关管理团队需要对传统老套的经济管理方式进行相应的剔除或完善,相应新兴的经济管理理念应用其中,以此来提高企业经济管理水平.其次,相关管理团队要善于应用先进的技术手段来支持企业经济管理工作的开展,比如经济管理团队可以利用信息化技术或自动化技术帮助相关工作团队进行经济管理,在提高管理质量和效率的同时,减轻相关工作人员的压力与负担.最后,相关管理团队需要根据企业发展需要,对经济管理中涉及的信息和数据等进行系统的归类与管理,同时还要对信息进行全方位的分析.同时还要对存在问题的数据信息进行及时的处理,以此确保经济管理工作的顺利开展,为企业市场竞争力的提升提供保障.
2.3优化人力资源管理,培养创新人才
在中小企业的经济管理中,要提高中小企业经济管理的市场竞争力,就必须形成自己的核心创造力,树立以人为本的理念,优化内部人力资源管理,不断完善自身结构.首先,要努力提高企业经济管理人员的素质,企业经济管理人员直接参与企业的内部管理,制定企业的管理策略,是企业内部发展的核心,他们的创新能力越强,就越能为企业的发展保持源源不断的动力.其次,要加强对员工的激励和培训,通过培训、对外合作以及创造性的实践培养出一批技术过硬高素质的创新型人才,促进高技术产品的开发,给企业带来更大的利润,促进企业的可持续发展.
3结论
从文章上面论述的内容可以了解到,要想有效地提高中小企业经济管理的市场竞争力,企业相关管理团队不仅要对经济管理工作中存在的问题和不足之处进行全方位的分析与研究,同时还要根据企业发展实际情况找出问题产生的原因,并制定合理的解决方案进行科学有效的处理.这样才能在一定程度上提高中小企业经济管理水平,提升市场竞争力.另外,中小企业在实际发展中还要注重经济管理团队的建立与完善,相关工作人员也要在实际工作中不断积累经验总结教训,多参与经济管理方面的培训活动,这样才能为企业经济管理工作的开展奠定坚实的人才基础,促进企业平稳发展.
市场竞争力论文参考资料：
该文总结：本文论述了关于市场竞争力方面的大学硕士和本科毕业论文以及经济管理和竞争力和中小企业相关市场竞争力论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料。
