原创《医院融资内控建设和》
该文是融资毕业论文格式模板范文跟融资和内控和医院类专升本论文范文。
［摘 要］医院是关系到国计民生的重要部门,是医疗改革的直接参与者,承担着医疗改革的重任.它的经济状况直接影响到国计民生,因此国家有关部门非常重视医院的经济建设.国家财政对医院的投资是有限的,为了生存和长远发展,医院会采取一定的融资方式来满足发展需要,与此同时,医院要狠抓内控建设,减少和避免融资过程中出现违法违纪行为,管好用好融资资金.文章首先对医院融资进行了概述,其次讨论了医院融资的模式、风险和融资内控建设存在的问题,最后提出了医院融资内控建设的策略.
［关键词］医院融资；医院管理；内控建设
［DOI］10.13939/j.cnki.zgsc.2017.15.210
1医院融资概述
融资,就是医院筹集资金的行为和过程,是医院根据自身的财务状况及发展需要,通过进行科学预测及决策,利用某种方式从某种渠道获得投资人的资金或债权人的资金,满足医院改扩建等发展需要而进行的理财行为.
医院的融资方式主要包括：银行贷款、信用担保融资、金融租赁、票据贴现、高新技术融资等.在融资方式的选择上,医院要考虑经济环境、资金成本、融资方式风险程度、行业竞争等多种因素,选择有利于医院长远发展的融资方式.
医院的融资活动一定要遵守以下原则：筹资渠道合法、合理控制成本、降低财务风险、筹资规模要合理等.
2医院融资内控建设现状
2.1医院融资模式
目前,我国医院融资的方式主要有：争取财政补助、向银行借款、接受慈善组织捐赠、融资租赁等,各种方式利弊不同,可以互相弥补.
医院最重要的也是首选的筹资方式是争取财政补助资金,这种方式具有不需偿还、来源稳定、资金总量大的优点,但同时也有资金比重低的缺点.财政补助资金可以分为基本项目补助和专项项目补助两种,医院要根据本单位的实际需要来争取财政补助资金.
医院普遍采用的另一种筹资方式是银行贷款,这种方式具有审批相对简单、数额较大、下款快、限制少的优点,但同时也具有还款利率高、压力大的缺点.医院要根据实际需要,制订借款计划的同时做好还款计划,降低借款风险.
医院还常用的融资方式是在保证医院正常运转的前提下,利用自身的技术、人才、资金等方面的优势对外投资,获取相应的回报,这种融资方式既符合医疗体制改革的需要,也符合医疗事业发展的趋势.
2.2医院融资风险
医院的融资会因筹资方式选择不当、环境变化等的影响而面临各种融资风险,所以医院在融资的时候也要正视风险的存在,采取合理的措施,降低和减少风险带来的损失.医院常见的融资风险有：政策性风险、战略性风险、经营风险、市场风险、法律风险等.
（1）政策性风险.医院的经营受到国家在医疗、卫生、药品等方面政策的影响较大,政策的改变会导致医院按原政策融资的风险加大.
（2）市场风险.医院采用向银行贷款方式获得资金,如果金融市场发生波动,意味着医院融资环境发生了变化,贷款利息率的变化直接影响到融资风险.
（3）资金运作风险.这个风险主要来源于医院融资内控建设不到位,例如,由于缺少资金监管机制、约束机制,对融资计划的分析决策缺乏科学性而导致盲目投资等,导致融资风险加大.
2.3融资内控建设存在的问题
2.3.1融资内控意识薄弱
我国医院内部控制工作起步较晚,融资内控发展更是缓慢,医院里融资内控意识普遍薄弱,甚至存在错误的认识,导致融资内控效率低下,降低了资金的使用效率.
2.3.2医院融资内控制度不完善
由于对融资内部控制重视程度不够,医院里的融资内部控制建设有很多不尽如人意的地方.有的医院没有建立融资内部控制制度,有的医院虽然建立了融资内部控制制度,但还有不完善的地方,有的医院融资内控制度的执行流于形式,导致融资内部控制制度不能满足医院的发展要求.
2.3.3医院融资内控监督体系不健全
目前,我国医院里的内控监督体系普遍不健全,主要表现在行使内部监督职权的内审部门没有单独设置、没有配备专职的内审人员,这样的内审机构独立性不强,权威性不够,内审工作常会受到人为因素的干扰,监督的力度受到制约.
2.3.4风险评估工作急需强化
虽然医院的正常经营会有风险存在,但是融资会带来更多的风险.现阶段,大部分医院没有建立健全风险评估体系,不能对融资将面临的风险做出准确的评估、判断,不能提出科学合理的降低风险的有效措施,导致风险来临时,医院可能会遭受巨大的经济损失.同时,风险评估不是简单的财务工作,是专业性非常强的一项工作,可是医院里缺乏这方面的专业人才,只是由财务人员去做.为了提高医院资金的使用效率、减少经济损失,强化风险评估工作是当务之急.
2.3.5融资内控的信息化建设需要加强
目前,医院内部控制的信息化建设落后于医院经济的发展速度,不能实现监督管理部门与各部门之间的信息共享和有效交流,导致监督不能时时使用医院最新的数据、资料,限制了融资内控信息化建设的脚步.
2.3.6融资内控监督人员的素质有待提高
医院里以医疗为主,医护人员素质普遍比较高,但是财务人员的选拔要求却并不很高,更很少有专职的内控人员,一般是由财务人员,内控业务对他们来说是新的挑战,没有专业培训、没有不断地学习就很难胜任此项工作,因此人员素质不高无法为融资内控监督工作提供人力保障.
3医院融资内控建设的策略
3.1提高融资内控建设意识
医院的管理层要从医院长远发展的角度,高度重视融资内控建设工作,要提高融资内控建设意识,组织职工加强学习,加大管理力度,以身作则,带头遵守和执行融资内控制度,激发职工对内控建设的重视.工作人员也要转变观念,提高认识,积极投身到融资内控建设工作中.
3.2完善融资内控建设制度
针对融资内控建设制度不健全的局面,医院在遵守国家相关法律法规的基础上,尽快建立健全内控制度,包括资产管理制度、融资绩效制度、资金审批制度等.医院对内审机构的岗位和人员建立岗位责任制,实行“以职定岗、以岗定责”,规范内控建设工作流程,完善内外部的监督制度,为融资内控建设提供强有力的制度保障.
3.3健全融资内控建设体系
针对医院融资内控建设体系不健全的现象,医院要遵守全面性、适应性、重要性等原则,建立健全符合本单位实际情况的内部控制体系.要建立独立的内部审计机构,配备专职的内部审计人员,出具公正的内部审计报告.要按融资目标、融资计划、资金审批制度加强对融资资金使用的管理,提高资金使用效率.
3.4强化风险评估体系建设
融资面临的风险很多,医院要重视并正确对待风险的存在.为了降低风险,医院要建立风险评估机构,配置风险评估人员,或者找到专业的风险评估中介机构来对融资项目、融资计划进行科学评估、识别；医院要制定并遵守风险评估制度、风险预警制度、风险应急制度等,积极应对各种风险,风险来临时把风险降到最低.
3.5加快信息化建设
随着互联网技术的推广,在融资领域也应该广泛使用互联网技术,加快融资内控的信息化建设.医院应该从人、财、物方面大力支持融资内控的信息化建设,配备配置高的计算机、开发和使用先进的软件,引进既懂计算机,又懂财务、融资的综合型人才.
3.6提高融资内控建设人员素质
医院融资内控建设要做得好,离不开综合素质高的人才.医院可以对现有的人员加强业务培训、职业道德培训、法律法规的培训,使他们能够胜任工作；医院还要利用招聘等方式引进综合素质高的人才,为融资内控建设提供人才保障.
4结论
总之,融资是提高医院综合实力的重要手段,是实现医院社会价值的基本方法,虽然医院的融资内控建设目前还存在诸多问题,但是,医院方面仍要坚持转变观念、提高认识,提高风险意识、危机意识,在获取融资资金的同时要加强内控监督,降低医院的运行成本、提高资金使用效益,促进医院全面发展.
参考文献：
［1］邹春如,王理国.关于强化医院内控制度建设提高财务管理水平的思考［J］.财会学习,2016(20).
［2］张星连.当前时代环境下如何搞好医院内控制度建设［J］.财经界：学术版,2013(15).
［3］许菁菁.关于我国公立医院融资模式的研究［J］.经济研究导刊,2016(4).
融资论文参考资料：
该文点评,此文是关于融资和内控和医院方面的融资论文题目、论文提纲、融资论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
