原创《抓三基保安全有何门道》
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完善“基本”安全制度,夯实“基础”安全管理,创新“基层”安全巡检.阜阳销售凭此实现安全运行.
文／王 涛
安全工作是成品油销售企业的重要工作,是企业生产运行不可触碰的红线之一.长期以来,中国石油安徽阜阳销售分公司重视安全的基础工作,通过抓好“三基”保障企业安全运行.
完善“基本”安全制度
安全管理需要制度先行,阜阳分公司特别重视安全生产相关制度的建立和完善,先后出台了安全生产责任制、安全投入保障制度、特种作业人员管理制、安全教育培训制度、管理制度评审和修订制、各项安全预案等数十项规章制度.确保了分公司安全管理有据可依,有章可循.
分公司重视安全基本制度的合规性建设,不断完善安全管理相关制度.2016 年,委托外部单位开展制度检查,根据外委方测试的检查结果和改进建议,完善制度12 项.
在完善安全基本制度的同时,阜阳分公司始终重视制度的执行工作,注重员工安全意识的培养.例如,基层加油站三班运行,不断完善各种规章制度,将安全放在生产的首位,认真落实班组人员的岗位职责,实行一岗双责,让每位成员在工作中养成良好的安全意识.
班组是企业管理的基础,是安全生产的第一线.阜阳分公司广泛发动班组成员,做到认识到位、组织到位、工作到位和责任到位.各级安全责任制明确到位,安全有计划、有布置、有检查、有落实、有措施、有考核.分公司每年与各班组逐一签订安全目标责任状,与经济利益进行挂钩,实施安全考核制度,做到责权利相结合.在每周的例会上,金陵加油站各个班组汇报安全制度的落实情况、安全隐患排查情况,检查问题整改情况等,并由加油站经理带领大家进行安全案例分享、安全知识学习,效果明显.
夯实“基础”安全管理
“师傅您好,因为您未穿防静电鞋,按照公司成品油运输管理办法,油罐车驾驶员、押运员未按要求着装,加油站不予以接卸油品”.今年4 月12 日,漆园加油站经理发现到站送油的工作人员未按要求着装,及时予以制止,并第一时间向分公司数质量管理岗和安全管理岗汇报.分公司及时向成品油承运单位发函,要求对方驾驶员、押运员必须按照要求着装,责任由对方承担.
这种加油站的安全小故事在阜阳分公司经常发生.“因为安全管理工作都是基础性的工作,都是规定动作,必须按照相关制度认真贯彻落实,容不得丝毫含糊.”漆园站站经理表示.
加强员工安全培训.分公司认真落实员工安全教育,建立员工教育档案.加油站建立员工教育卡、培训考试试卷、考评结果等内容,新招聘员工严格按照教育内容进行培训,加油站每月组织安全培训、安全考核.
2016 年,分公司分批对80 多人进行了安全资格证取证培训,参加培训的人员考核合格后取得了安全资格证.对100 多名新员工进行了安全教育,对所有基层员工开展安全轮训,确保安全培训全覆盖.重视HSE 标准化库站建设.阜阳分公司通过先行试点、分段推进、由点及面的形式,积极开展HSE 标准化库站建设.制定基层库站HSE 标准化建设工作实施方案,编制加油站标准化建设指导手册、加油站员工应知应会手册和员工学习笔记发放到各站.
分公司在四个片区分别选取一座站开展创建活动.组织各片区巡检人员到加油站进行现场交流学习,对照《销售企业库站HSE 标准化建设标准》18 个一级要素及55 个二级要素进行学习讨论,对要素中基础台账、规章制度及操作规程、加油站各种活动记录、设备运行、承包商管理、职业危害及环境管理等内容要求与加油站实际相比对,找出差距. 2016 年,分公司建设HSE 标准化油站35 座,有效提升了加油站安全管理的水平.分公司出台的HSE 标准化库站管理手册也得到上级公司的认可,并在省内各个分公司进行推广执行.
创新“基层”安全巡检
“各加油站,近期杨絮泛滥,加油站现场、罐区杨絮堆积较多,存在较大安全隐患,请各站及时定期清理,排除安全隐患.”4 月13 日,亳州片区安全巡检员在辖区加油站微信群里推送安全提示,并利用下站巡检时机检查各站落实情况.
原来,阜阳分公司下辖阜阳、亳州两地市50座加油站,辖区面积广、加油站站点分散,单靠分公司安全管理岗无法满足对所有加油站的日常安全管理工作.为了解决这一突出矛盾,阜阳分公司创新管理模式,通过竞聘在每个片区设置一名安全巡检员,由安全知识全面、安全管理经验丰富、责任心强的加油站管理人员担任.主要负责现场资金、安全、加油卡、非油库存、销售流程执行,以及油品数质量、设备、安全的监管.
实现了加油站全面安全监管模式：突出片区现场监管作用,形成一个片区由片区经理、片区巡检、客户经理组成的营销管理团队.片区巡检作为片区营销管理团队中的“流动哨兵”,对加油站各类风险进行全面监管.
片区安全巡检频次要求每月至少巡检两次,并通过微信平台、会议通报、检查记录表等方式及时进行反馈.巡检过程中,按照巡检表项目,逐条检查加油站在、非油、加油卡、促销、数质量、资产设备等方面存在的不规范问题和潜在风险.及时进行督导帮扶,宣贯、培训公司相关制度,提供经营管理相关知识咨询服务,协助进行片区费用报销,督导加油站提高工作执行力.
通过创新基层安全巡检模式,阜阳分公司加油站安全管理工作稳步提升,在上级公司开展的神秘顾客检查中屡次名列前茅.
责任编辑：曲绍楠
保安论文参考资料：
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