原创《实施党员三评议写实考核加强房地产企业党员的教育管理》
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随着党全面从严治党的要求不断强化,从严治党的各项重要部署得到全面贯彻落实,为贯彻从严治党要求,公司党委经过不断改进和探索,自2015年开始在公司全体党员中实行“三评议”写实考核办法,在全面提高党员素质,充分发挥党员的先锋模范作用方面,收到了较好的效果.
一、实施党员“三评议”写实考核的目的意义
从公司现有党员队伍的总体情况看,广大党员能够贯彻落实党以及上级党组织的各项要求和工作部署,坚持用新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神武装头脑、指导实践,政治上立场坚定,积极参加党组织各项活动,在公司经营开发、安全稳定等各项工作中,发挥先锋模范作用,得到了广大干部职工的一致认可.但是,仍有部分党员在党员理想信念、党的意识、宗旨观念、精神状态等方面,还存在党性观念不强,不能时刻以党员标准严格要求自己,还不能做到吃苦在前、享受在后,考虑个人得失多,考虑集体利益少.个别党员把自己混同为普通群众,不能在工作生活中处处发挥党员的先锋模范作用.为解决这些存在的问题,进一步加强公司党员队伍的管理教育,不断提高党员队伍的党性观念,充分发挥广大党员的先锋模范作用,解决个别党员长期存在作用发挥一般化问题,激发党员遵守党章、履行义务、增强党性、提高素质,为公司创新发展做贡献,实施“三评议”写实考核.
二、党员“三评议”写实考核的基本做法
以往的考核方式在党员教育的管理方式、方法与房地产公司形势发展和要求上还有一定差距,存在一些不容忽视的问题和薄弱环节,这就要求公司党委必须积极探索新的党员教育管理模式.区别于传统的组织单方考核方式,“三评议”写实考核能够通过量化考核指标,硬化考核标准,强化考核措施,加大奖惩力度,有效促进党员责任的落实.
1.清晰,明确导向.公司党委结合铁路房地产经营现状和创新发展要求,通过反复酝酿制定了“三评议”写实考核基本内容和标准,在权重上分党员自评、党员互评、支部评价三个主体,从组织活动、岗位技能、工作业绩、群众评价四方面按100分制进行考核,并制定三项加分标准,考核结果分为好、一般、差.清晰勾勒出一名合格员应具备的基本素质,使每一名党员在学习实践中更容易受到目标的引领、标准践行的牵引.
2.具体,量化流程.“三评议”写实考核每一个标准中明确加分、减分的具体项目.一是写实自评.每季度末,每名党员填写《党员个人季度写实考核评价表》,依照考核办法,对照党员标准,对自身在季度内组织活动、岗位技能、工作业绩、群众评价四个方面进行自我写实,肯定成绩,找出差距,明确努力方向,自评分后上交党小组长.二是小组互评.每季度末,召开党小组会议（不设党小组召开党员大会）,党小组内每名党员对季度内情况进行互相评价,填写《党员季度互评表》,党小组长汇总出每名党员的“满意、基本满意”度评价率,并填写在每名党员《党员个人季度写实考核评价表》中上报党支部.三是组织评定.每季度召开支委会,对本支部党员季度写实自评、小组互评情况进行综合评价,综合党内外评议的意见,进行实事求是的分析,依照考核标准对每名党员确定考核分数,形成组织意见,并填写在每名党员的《党员个人季度写实考核评价表》中.
3.公开,结果运用.每季度末,党员“三评议”评比结果及考核,在党支部工作园地党员写实考核显示板上公开向党内外明示.党支部每半年召开一次党员大会,对每名党员写实考核情况进行公布讲评,表扬优秀,鞭策后进.把党员写实考核的成绩作为年度评选优秀党员的主要依据,大力宣传考核优秀党员先进事迹,形成学先进,赶先进的良好氛围.对考核列队尾的党员,特别是多次考核分数偏低的党员,要指出问题,加强帮促,限期改正.每次的考核结果要同党员本人见面并存档.
4.动态,强化效果.为进一步发挥“三评议”的作用,使“三评议”更有针对性、时效性,精心组织学习资料,深入开展学习讨论,对全体党员学习理解党章、党规党纪和系列讲话精神等有关内容拓宽了思路,丰富了学习的内涵,通过自学、集中学和集体研讨明白了如何做一名合格的员.使党内外职工群众在进行评议时,评议的目标更具体、针对性更强,通过“三评议”动态检验党员的学习效果,减少评议时容易出现的盲目臆测现象,加强了对队尾党员的帮促,增强了评议效果.
三、实施党员“三评议”写实考核取得的初步成效
自实施党员“三评议”写实考核办法以来,党员队伍的情况发生了较为明显的变化,主要表现在以下几个方面：
1.增强了党员党性意识.“三评议”写实考核自评、互评、组织评三个环节紧密相连,自评增强量化考核的针对性,互评增强监督力度,提高修养,组织评加大群众评议力度,确保考核结果公平公开,扩大了党内.这样一来,促使党员自我加压意识增强.该制度实施以来,公司党员争做争先创优的模范,综合评定“好”党员率达到95%,“一般”率5%,无差评；在公司年度先进个人的评选中80%以上都是员,支部组织生活的到会率有明显提升,所有党员都能按期足额交纳党费,能够服从组织分配,尽职尽责干好岗位工作.例如,公司所属项目部的负责人,为了确保项目尽快顺利开工,面对项目周边居民不断和多次阻挠施工的局面,积极协调当地居委会,做好居民的思想工作,在公司的拆迁信访工作、建设项目的准备工作以及施工过程的管控工作中做出了巨大而贡献.在拆迁安置工作中,面对拆迁居民的不理解、不当言论和过激行为,始终保持正确的态度,耐心给拆迁居民讲解国家政策,扮演好执行者、宣传者、调研者和决策者等角色,尽职尽责做好本职工作.
2.加快了队尾党员的帮促转化.党员“三评议”写实考核制度完善了对队尾党员的帮教措施,加大了处置力度.通过对党员进行量化考核,也给了职工群众监督党员的权利,对一些在日常工作中不够积极、不能发挥先锋模范作用、与群众没有区别的党员,日常考核的监督以及考核结果的公示给他们带来了实实在在的动力和压力,使每一个党员牢固树立冲在前、不掉队的思想,真正让考核抓在日常、管在日常、严在日常.去年,在党员评议党员结束后,党员中综合评定为“一般”的有5%,公司党委及有关支部在深入调查和了解后,及时与本人谈话,做好帮促,让他们感受到组织的关怀,这些党员在思想上有了较大转变,排除了以往只认为组织只是考核管理,高高在上的观念,在今年各项支部组织生活中,这些队尾党员能够积极参加党组织生活,工作努力、做事用心,发挥出党员先锋模范作用.
3.组织建设得到了进一步加强.通过“三评议”写实考核管理,不断强化了公司党委和基层党支部的核心作用,党组织凝聚力和向心力进一步增强.以写实考评的方式增强了组织亲和力和影响力.同时通过丰富多彩的活动开展和多种形式的学习教育,党组织吸引力逐步增强,党支部关系顺畅,管理规范.
四、几点启示
1.通过共性考核,党员日常管理形成有效运行机制.“三评议”的写实考核制度形成了一套行之有效的工作方法和模式,已经成为党支部抓党员队伍建设的主要“抓手”之一.通过评议,可以看党员作用发挥、党员队伍建设、党支部基础工作状况；通过评议,可以使党支部随时随地对反映出的问题进行整改；通过评议,是党员对自身的优缺点做到早知道、早改进.
2.通过动态考核,党员队伍形成有序的管理状态.实施党员“三评议”写实考核,动态考核评价党员每季度、每半年、年度的综合表现,能够不断结合新情况、新问题,说服力强、公认度高.消除了一些党员入党之后不思进取、先锋模范作用发挥不强的现象,进一步优化了党员队伍,增强了党员队伍的先进性和战斗性.
3.通过创新考核,党员宣传企业文化理念发挥作用.考核党员是一项敏感工作,房地产公司经营发展又要求必须创新党员管理方式.推行了党员“三评议”写实考核制度,是党员自我管理、加强组织建设上的一项创新,使党组织更加具有活力,有利于战斗力与凝聚力的提升,与企业文化建设有着相互渗透、相互影响的作用,体现出企业“齐心合力,天下为家”的文化理念和“务实、勤奋、团结、快乐”的企业精神.将党员“三评议”写实考核的各项具体要求和良好的做法贯彻执行,更好地服务于企业文化,使企业文化建设体系能更好地运行.
（作者单位：北京京铁房地产开发有限公司）
房地产企业论文参考资料：
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