原创《改革成就西北油田》
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著名作家余华有过这样一个说法：一个西方人活400 年才能经历的两个天壤之别的时代,一个中国人只需40 年就经历了.
的确如此.
1978 年党的十一届三中全会做出改革开放的伟大决议后,仅仅40 年我国国内生产总值从3678.7 亿元增长到82.7 万亿元,一跃成为全球第二大经济体；我国人均国内生产总值从1385 元上升到59660 元,成功跻身中等收入国家行列.
纵观40 年来我国经济的持续快速发展很明显看出,它是以我国企业群体的持续快速发展和壮大为实现载体的.40 年来,无论国企还是民企,在把握历史前进的逻辑中前进,在顺应时展的潮流中发展,让世界改变了对中国的看法和态度.
在这其中,我国国有企业做出了主要贡献.国有企业40 年的成长历程也成为改革开放的重要内容.中石化西北油田分公司就是一个特别有代表性的例子.
40 年来,西北油田的发展与中国经济的崛起同步共振.如今,与同等规模的以产油为主的油田企业相比,西北油田堪称效益先锋——在低油价时率先盈利,在高油价时创效最多.它的成功证明了石油企业谁先改革谁能够活下来,谁改得彻底谁能够成功.
因为历史的原因,国有石油企业大多存在经营机制不活和历史包袱沉重等问题,严重地削弱了市场竞争力,扭曲了企业作为市场主体的行为.解决这些问题并不容易,也因此国企改革也一度被称为“最难啃的骨头”.这块最难啃的骨头之所以能够被西北油田啃掉,是因为一开始西北油田就没有走大开发、大扩张的道路.
西北油田早在上世纪90 年代就已清醒地看到传统管理模式的深层次隐忧,所以顺应改革开放的历史潮流将工程施工队、普查队、物探队、销旅队、运输队全部撤销,只保留开发主业.此后又经历了几次重大的改革节点,最终形成了今天的油公司体制和机制.
时间不能倒流,成功也不可复制.然而,改革开放的春潮继续涌动,浩浩汤汤,不可逆转.察势者智,驭势者赢.只要顺应发展这个大势,在创新发展中不断做大做强,就会涌现出第二、第三乃至更多个西北油田.
责任编辑：石杏茹
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