原创《孙家栋：一生只为大国重器》
该文是大国重器类有关论文范文和孙家栋和大国重器和重器相关毕业论文格式范文。
“喂,天宫二号吗？你的快递到了！”
2017 年4 月20 日,中国首个货运飞船天舟一号和空间实验室天宫二号完成对接.其时,中国网友集体化身段子手,管天舟一号叫“太空快递员”,语气又萌又傲娇.
换作从前,人们为大国重器傲娇的方式,是涌向天安门广场.比如,1970 年4 月25 日,新华社发布了中国第一颗人造地球卫星升空的消息,“消息报出来没10 分钟,天安门广场已是人山人海,等我要去天安门广场的时候,挤都挤不进去.”这个挤不进去的中年人,就是负责人造卫星总体设计工作的孙家栋.
弹指间,这个中年人已是满头白发,但换来了天上的星斗璀璨.“东方红”“北斗”“嫦娥”……在中国自主研发的前100 个航天飞行器中,有34 个由孙家栋担任技术负责人、总设计师或工程总师.
探月铁三角
欧阳自远的名字,随着“嫦娥工程”而妇孺皆知.可一见面,他就爽朗地说：“我不喜欢别人称我‘嫦娥之父’.我不懂航天,读书时学的是地质；我搞航天,是孙家栋领进门的.”
他们的故事,从2000 年开始.欧阳自远想探月,但不知道中国在技术上有没有可行性.他找到时任国防科工委副主任栾恩杰,讲了探月的构想.栾恩杰说：“我给你介绍一个人,搞探月,你得把他拽进来.”
“谁啊？”
“孙家栋！你去跟他详详细细汇报.”
欧阳自远跑到了孙家栋的办公室,一谈就是两个上午.每一步构想、每一个目标,孙家栋都问得非常仔细.“谈完后,孙家栋说,咱们这辈子怎么也得把这个事干成.他有这么大的决心！”
欧阳自远探月的那些科学构想,到了孙家栋手里,就分解成一个一个步骤、一个一个系统.“探月工程获得国家立项后,任命了三个人,栾恩杰是总指挥,孙家栋是总设计师,我是首席科学家,大家管我们叫探月‘铁三角’.孙家栋一上来就说：‘欧阳,我是给你打工的.’我说：‘你胡说八道,我对航天一窍不通,我给你打工还差不多！’他就笑：‘嫦娥一号能不能到达月亮,这是我的活,到不了,你唯我是问.但是到了月亮以后,该看什么、该拿什么,就轮到我一窍不通了.我把你的眼睛、你的手伸到月亮上去,后边一切事,归你.’别看说起来简单,把嫦娥一号送到月球,需要哪些关键技术？哪些单位和个人牵头参与？阶段性目标和时间表怎么定？……事情千头万绪,他操心死了！”
欧阳自远很快发现,孙家栋不仅航天技术过硬,对各个部门和人的情况也了如指掌,大事小事到了他这儿,都能迅速决断.
最刻骨铭心的事,当然是2007年11 月5 日.“我们最操心的不是发射,而是嫦娥一号到了月球附近后,得被月亮抓住.抓不住就飞跑了,要不就撞上月亮了,前功尽弃.以前美国和苏联失败最多的就是这一步.我们从来没有去过月球,心里真是一点底都没有.嫦娥一号发射出去,走了13 天14 小时19 分钟,终于到了这个时间节点,我和孙家栋坐立不安,一直在问测控数据.最后一下,汇报说：‘抓住了！’我俩说,再验证一下,几点几分几秒在哪个位置抓住的.之后再校准一次,又校准一次,确认,真的抓住了！我俩抱起来痛哭.
”那一刻,孙家栋78 岁,欧阳自远72 岁.
“我始终是老同志的尾巴”
“为什么会哭呢？”
孙家栋坐在沙发一角,一只手紧握身旁一个巨大月球仪的轴———这只月球仪是按照嫦娥一号采集的数据绘制的.他微笑：“我是经历过旧社会的人,那时什么东西前面都要带个‘洋’字,洋钉洋火洋油,因为我们自己生产不了.结果几十年时间,我们国家就能发射自己的航天飞行器到月球,实在太不容易了.当时我就是想到了这些,那种成就感和激动的心情,让我一下子克制不住情绪.”
孙家栋在苏联学习了6 年多,1958 年一回国,就被分配到国防部五院一分院导弹总体设计部,院长正是钱学森.部里设了一个总体组,负责对接和贯彻总设计师的意图,孙家栋当组长.那时国内还不兴总设计师之名,但人人都明白,钱学森就是总设计师.
这是青年学生们和大科学家的相遇.青年学生很紧张,早就听说钱学森的大名,连guided missile 这个词,一会被译作“飞弹”,一会被译作“带引导的弹”,最后还是钱学森准确译为“导弹”.可自己专业不对口,学飞机的,能干导弹吗？见了面,连话都不敢说.大科学家却很谦逊,对青年学生们说,你们在一线,比我强多了,你们先说说吧.这帮年轻人,有学力学的、数学的、化学的、文史的……五花八门,大科学家便当起先生,自己编教学大纲,自己讲《导弹概论》,还邀请庄逢甘、梁守槃、朱正等人来担任讲师.
吃苦、奋斗,这些都不在话下.最难得的是,钱学森示范了怎么面对失败.有一次导弹发射失败了,分析故障原因时,孙家栋和设计组的人懊恼自责,情绪极低.钱学森见状,当即停止了对故障原因的分析：“如果说有考虑不周的原因,首先是我考虑不周,责任在我,不在你们.你们只管研究怎样改进结构和试验方法,大胆工作,你们所提的建议如果成功了,功劳是大家的；如果失败了,大家一起来总结教训,责任由我来承担.”
孙家栋跟着钱学森做了近10年导弹.1967 年7 月29 日午后,正是一年中最热的光景,孙家栋趴在桌子上进行导弹设计,门被敲响了,是一位国防科工委的同志,告诉他,钱学森已向聂荣臻推荐他负责中国第一颗人造卫星的总体设计工作.
那一年,他才38 岁.距离今天正好50 年.
1999 年,在庆祝中华人民共和国成立50 周年之际,国家为23 位“两弹一星”元勋授予功勋奖章.孙家栋和恩师钱学森一同被授勋,但在他心中,“我始终是老同志的尾巴,是他们的学生.”
“让年轻人放心地干”
听孙家栋讲述,很少听到他说“我”,总是说“我们”.
“我们航天啊,也有日子难过的时候.”
他说的是上世纪十年代,“造导弹的不如卖茶叶蛋的”,航天院收入很低,而外企纷纷涌入,做通信的、做测量的,都跑来航天院“挖角儿”.“年轻人去了,临走跟我讲：我很热爱航天事业,搞了航天以后很有大的成就感,可是我实在寒酸,请女朋友吃几顿饭都请不起.”孙家栋听得心里难受.
如今,航天人员的待遇大有好转.孙家栋再跟刚毕业的年轻人谈话,他们说：“孙老总,我们航天现在收入可以了！中等收入,但我的荣誉感非常强,这是去外企的同学比不了的.”
1994 年,北斗导航卫星工程启动,孙家栋担任工程总师.第二年,一位年轻的女工程师周建华加入“北斗”,与孙家栋初见的情形历历在目：“第一次见面,是在工程总体协调会上,我小心翼翼地,他可是航天泰斗啊！但多接触几次后,我就发现不用绷着神经了.他实在平易近人,既给年轻人压担子,又给年轻人解压.在攻关的过程中,我们遇到任何困难,孙老总都会帮我们想办法.他让我们放开做,大胆想,不要有后顾之忧,出了问题他负责.”
这样的场景何其熟悉,恍如当年钱学森与孙家栋的翻版.“您觉得这是传承吗？”周建华想了一下,笃定地回答：“是传承！”如今,她已是北斗二号地面运控系统总师.
2014 年,孙家栋从待了20 年的“北斗”总设计师位置上退下来.“让年轻人放心地干”.只要年轻人不找他,他就不再管“天上的事”.“你很长时间不在天上了,突然之间给年轻人提个问题,你又有个头衔,人家年轻人是同意你好,还是不同意你好？所以天上的事我不干预了,我去搞地面的事.我到处出差,跟企业家谈,告诉他们‘北斗’能提供时间和空间的坐标,能办成很多事.它就像一部手机一样,只要你会玩,里面的名堂就能越来越多.”
“就说共享单车吧.这些单车有一个重要的环节,要用天上的信号给它导航.北京这几家,有的用美国GPS,有的用我们的‘北斗’,这是企业的自主决定.但我每次出去,一定会告诉他们：你们还是用‘北斗’好！”“再进一步考虑,‘北斗’可用之处很多.运危险品的汽车开到哪了？接送孩子的校车开到哪了？淘气的孩子跑到哪了？走失的老人走到哪了？如果用了‘北斗’就都能帮到你.”
（魏永摘自《环球人物》2017 年第12期,有删节）
大国重器论文参考资料：
上文总结,该文是一篇大学硕士与大国重器本科大国重器毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料，关于免费教你怎么写孙家栋和大国重器和重器方面论文范文。
