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《建筑工程管理的重要性和方法阐述》

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【摘要】文章通过利用现代管理理念对建筑工程进行管理的可行性分析,肯定了先进的管理理念和方法在现代建筑工程中的作用,提出了创新管理理念等有效提高建筑工程管理的措施.

【关键词】建筑工程管理；重要性；创新方法

随着城乡开发建设高层、超高层、大面积建筑的增多,建筑施工中的科技含量越来越高,需要施工单位转变观念,创新管理方法,实施科学管理,提高管理效果,保证工程建设的高质量.

1.管理工作在建筑工程中的重要作用

近年来,全国城乡开发建设向高层化、多功能发展,建筑规模越来越大、质量标准越来越高,对建筑施工单位的要求也随之提高,工程管理的重要也更加明显.新形势下要做好建筑工程施工管理,应该从以下三个方面入手.

1.1 优化建筑资源、能源的配置

资源和能源是建筑施工单位赖以生存的物质基础,科学配置资源,合理节约能源是建筑工程管理的重要内容.通过科学管理,使企业内部的人力、资金、设备等资源得到合理配置,水、电等能源得到合理开发利用,为科学、有序的工程施工打下坚实的基础.通过监理和完善工程管理制度,对建筑工程施工实施科学规范的管理,协调调动工程管理、设计、施工、监理等各部门的积极性,提高企业内部资源的综合利用率,实现建筑资源的最优化配置.

1.2 提高建筑施工的效率和质量

建筑工程施工一般都在户外进行,天气、雨雪、阳光及人为等外部因素对施工质量、施工安全及施工进度的干扰和影响客观存在,通过加强对建筑工程施工的管理,能够自大限度的降低这些外部因素的不利影响,为建筑工程施工顺利进行创造和谐的外部环境,有效提高建筑工程的施工效率和施工质量.

1.3 有效管控建筑工程施工成本

成本管理是建筑工程管理的重要内容,加强

工程成本管理,可以对招投标及工程设计、施工、竣工验收等建设过程资金投入进行有效的控制,对工程施工各个环节、各个阶段施工成本进行科学的预算,实现对工程施工全过程造价管理与控制,将施工成本控制在合理的范围内,提高建筑企业的施工效益,增强建筑企业的市场竞争力,为企业发展积攒后劲,保证企业的可持续发展.

2.创新建筑工程的管理方法

传统的建筑工程管理具有的零碎性、被动型,已很难适应新形势下高科技颔联的建筑工程管理,为保证工程施工管理的时效性,必须从科学性和规范化方面入手,创新适应新形势下建筑工程管理的新方法,这是新形势对建筑企业提出的新要求.

2.1 创新管理理念

观念影响着人的思维和行动,建筑工程管理管理人员的观念创新更显得十分重要.只有创新观念,改变传统守旧思想,才能以全新的思维引领企业跨越发展,增强施工企业的市场竞争力,（1）高层管理人员是建筑企业管理的核心,其管理理念决定着企业的发展方向.必须充分认识观念创新在企业发展中的重要作用,及时更新自己的观念,引入先进管理技术和人才,为建筑工程施工提供充足的人才和技术支持和良好的内部环境,增强企业创新发展的后劲.（2）基层管理人员是企业的中坚,其管理理念的创新对推进工程施工顺利进行起着决定性作用.建筑企业必须创造条件,加强基层管理人员的创新教育,学习并引进先进的管理思想,用先进的观念和先进的技术指导施工人员规范操作,安全施工.

2.2 创新施工人员的管理

整个建筑是一项复杂的劳动,需要管理、设计、技术、施工、监理人员的共同劳动才能完成.其中,施工人员在其中发挥着最为重要的作用,只有提高施工人员的专业素质,加强创新管理,才能保证建筑工程施工质量和效率.（1）加强对设计人员的管理,需要从提高其专业知识和专业技能着手,引导他们熟练掌握建筑工程设计的要求、规范等,学习吸收国际国内先进设计经验,不断探索新的涉及理念和方法.（2）加强施工人员的创新管理,结合施工进行新理论、新技术、新工艺、新知识的传授和新技能的学习,提高安全意识和责任意识,规范施工行为,合理安排工作量.（3）加强基层管理人员的创新管理,强化管理知识和工作经验的教育培训,多接触国内外先进的建筑工程管理经验,提高自身的管理技术和处置突发事故的能力.

2.3 引入信息化管理技术

随着计算机和互联网的普及,为利用互联网技术管理建筑工程提供了可能.通过计算机和互联网技术对现代建筑工程进行管理,可以有效实现施工过程中的资源配置、施工技术和工艺的更新、施工机械设备的调度,施工现场的质量监控等.通过数据的搜集、汇总、分析,能够及时发现施工中存在的问题并合理处置,及时消除施工中的安全隐患,提高建筑工程管理的效率.

2.4 深化绿色施工管理

建筑工程能源消耗大、资源综合利用率低,对环境造成污染问题日益突出.绿色环保建筑工程正是为解决这一问题提出来的.在实际的施工中落实绿色施工管理应从以下几方面着手：（1）科学和节约利用建筑能源.能源为建筑工程提供动力,是建筑工程丝毫离不开的.施工中引入绿色环保概念,根据实际需要合理安排能源,在保证充足的能源供应的同时践行节约原则,最大限度的减少能源的损耗和浪费.（2）加强适量购进和科学保管建筑施工材料,减少库存量和不必要的浪费,对废弃材料做好回收处理.（3）加强施工现场的污水、噪音的有效控制,建好储水设施,加强对施工废水进行的回收处理与再利用,避免污水对环境的资源污染.采取措施有效控制施工噪音,减轻噪音对周边居民生活的影响核对环境的污染.

结语：

加强对建筑工程的管理既是建筑施工单位提高施工效益和工程质量的需要,也是社会对施工单位提出的新要求.施工单位必须以提高社会公信度为己任,采取有效措施加强对施工的有效管理,实现工程高质量、施工高收益的工程建设目标.

参考文献：

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[5] 杨桂安 . 建筑工程管理的重要性与创新方法研究 [J]. 江西建材 ,2016(22):271.

作者简介：

周文全,铁科院（北京）工程咨询有限公司深圳分公司,广东深圳.

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