原创《传递商界正能量架设中蒙合作的桥梁专访蒙古晋华集团有限公司董事长史光荣》
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传递商界“正能量”,架设中蒙合作的桥梁
——专访蒙古晋华集团有限公司董事长史光荣
文 | 本刊记者 王莉莉
“对于我们每一个人来说,生命是一场美妙的旅行.在这场旅行中,既有顺境时的扬眉吐气,也有逆境时的痛苦无助 ；既有站在高峰时的风光无限,也有跌入谷底时的落寞惆怅.我们只有坚强地面对,才能顺利地渡过难关.”
见到蒙古晋华集团有限公司董事长史光荣本人,你很难将他与其所经历的诸多磨难联系起来——从白手起家,到生意三起三落 ；从海外被骗,到自学蒙语 ；从负债累累到凤凰涅槃……
从与史光荣的交谈中可以看出,他非常珍惜这些难得的经历,正是这一切使他得以在商场上胜不骄、败不馁,也造就了他豁达、乐观的性格.他身上时刻传递出的“正能量”,也感染着身边的人.
艰难创业路
1959年,史光荣出生于山西省太原市,饥饿是他童年的“主题”.在粮食紧缺的时代,经常靠带着弟弟妹妹们挖土豆充饥.身为长子的他少年时便立下志愿,一定要在学校多学习知识,走向社会后能让父母和弟弟妹妹过上好日子.
1976年,史光荣有幸进入了山西省五台县八一机械厂,成为了一名技术工人,拥有了一个人人羡慕的“铁饭碗”.尽管工作出色,但他逐渐发现经商才是心之所向.
1984年,史光荣工作调动到建安公司,这是一家建筑安装公司,到各地出差成了家常便饭.一次到黑龙江省大庆市出差的机会,让他留意到当地的化工材料聚乙烯在市场上属于紧俏商品,且把这里的聚乙烯拉回太原卖掉,每吨的差价可以达到2000元.雷厉风行的史光荣当然不会错过这个商机.几年运作下来,他的账上竟有了40余万元,这在当时可是一笔巨款.正是这40万元,让他意识到自己的确有经商头脑,也成为了他创业的启动资金.在家人的大力支持下,1988年,史光荣创办了自己的外贸公司.
1989年,在朋友的介绍下,史光荣开始接触到中国、蒙古间的边境贸易.“当时内蒙古的二连浩特是个边境城市,信息闭塞,交通也不发达.更重要的一点,与边境城市做生意需要办理通行证等一系列繁琐的手续,没有人愿意做这种劳神费力的生意.”
因为有了几年外贸生意的经验,史光荣知道,从国外买到的废钢废铁在内地市场上一定会是畅销品.于是他当机立断买了下来,转手就赚了个盆满钵满.
1990年,史光荣将目光投向蒙古市场.当时人们对出国做生意感到既新鲜、又冒险,但他认为,“利润越大的生意越有风险,值得一试”.
于是,史光荣带着蒙语翻译第一次踏上了蒙古国的土地.因他不懂蒙古语,也不了解蒙古国情,再加上翻译人员出现重大失误,这一次的创业让史光荣转眼从腰缠万贯到负债累累.
有了这次吃亏的经历,史光荣痛下决心自学蒙语,也学习了大量的贸易、管理业务.如今,零基础的他可以用蒙语谈笑风生,他笑称,自己的蒙语比普通话说得都标准.由于历来信用良好,到了1996年,几乎破产的公司重新崛起,规模不断扩大.
但是,命运还是跟他开了个玩笑,二次创业的他竟然吃亏在本人的热心肠上,帮助了朋友,自己的公司却遭受了前所未有的损失,亏损竟达640万元人民币.
“欲造物,先造人”
“企业界有句话 ：‘欲造物,先造人’.在我看来,人品决定财富,不管在什么情况下,在待人接物方面,要始终保持谦虚的态度.”
史光荣认为,对于创业者来说,最重要的是要懂得谦逊,只有谦逊才能够克服骄矜之态,营造良好的让你既关系.“我刚参加工作时,经常利用业余时间帮助朋友和同事做些事情.当我创业以后,这些朋友和同事在关键时刻都曾给予我许多帮助.”
2004年,史光荣创办了蒙古晋华有限责任公司,这次就是奔着“创业必须成功”去的.他把晋华的经营范围变更为独资皮制加工厂.值得庆幸的是,朋友们都相信他,愿意为他的企业融资.
当然,创业的艰辛没有人比他更深刻 ：出差时每晚都住20元的地下室 ；每顿饭只吃最便宜的面条 ；有时口袋里连吃饭的钱都没有.
“20世纪90年代初,在蒙古做生意的中国人还不多.我秉承客户利益至上的原则,有时宁可自己受点损失,也不会让客户吃亏.在合作过程中,这种坚持诚信的性格也得到客户的信任.”史光荣说.
史光荣做事有一个原则——和气生财,无论如何都不会与对方撕破脸.债务与友情,他选择了友情.虽然创业需要资本,“我把大部分心思用在寻找商机,而不是追讨债务上.”
在人生最灰暗的时期,史光荣做出个大胆的决定——放弃债权,从头再来.
随着心态的调整,史光荣对做生意更有信心了. 2008年以后,史光荣逐渐适应了中蒙两国的经营环境,公司运作愈加顺利.
2007年,史光荣果断调整经营思路,开始介入矿产资源和能源项目的开发与利用,项目涉及铬矿、萤石矿、钨矿、铅锌矿、铁锌矿、煤矿等多个门类.
由于之间结交了很多蒙古的朋友,一旦遇到了好的项目,对方都会主动告诉他,史光荣可以在第一时间就能掌握商机.2010年,他在矿业领域赢得了一个绝佳的投资机会,一笔生意就赚了2500万元.如今公司发展越来越好,因为“我和我的公司好像把所有的挫折和困难都经历过了”.
“一个人要做多大的事业,就得承受多大的痛苦.我们要善于从中寻找突破自己的方法,这样才能够从失败中吸取教训,为成功打下基础.”史光荣说.
为“一带一路”添砖加瓦
2014年,史光荣发起创办了蒙古晋商总商会,创办的初衷也是促进中国与蒙古的经贸合作,推动中蒙两国人民间政治互信、经济融合、文化融合,进一步打造利益共同体、命运共同体和责任共同体.
不仅如此,史光荣也致力于为蒙古国外商、外资企业以及国内外工商界人士提供发展和交流平台,代表并维护他们的合法权益,为他们提供蒙古国政策法规和蒙古国国际条约相关信息.
据史光荣介绍,如今的晋华业务已经扩展到六大板块,每年可为蒙古国创造七八百万元人民币的税收 ：能源领域,公司旗下有2个火力发电厂 ；矿业项目方面,公司拥有19个各种矿种的矿权 ；环保领域,公司承接了蒙古国乌兰巴托污水厂项目 ；金融方面,晋华在蒙古国成功收购了一家该国的信贷银行 ；国际贸易领域,公司进行各种矿产品和食用油的出口贸易 ；此外,晋华集团旗下的山西普瑞通科技股份有限公司,主要是和中国高校最顶级的专家用磁共振测开发的探测议,现已取得突破,正在审报有关部委.
2016年5月,由晋华集团BSU公司投资的蒙古国东方省马塔德坑口电厂在蒙古成功立项,这也是蒙古迄今为止规模最大的火电项目.该项目投资300亿元,最终将通过500KW直流输电线路从蒙古直接接入中国的东北电网.此举将极大地促进中蒙两国的经济发展,也扩大了蒙古国的外商投资规模.
值得一提的是,晋华将要进军国内的养老产业.目前,公司在山西省太原市一个大学城正在建设养老院,计划采用“医养护”一体的养老服务模式,来这里养老的老人可以在安享晚年的同时享受优质的医疗服务.
作为较早进入蒙古的中国投资者,史光荣见证了蒙古从改革开放之初到如今的巨大转变.他认为蒙古在很多领域有着巨大的投资价值 ：能源领域投资机会巨大,矿产资源极其丰富、且亟待开发 ；传统的畜牧业国家,农业、畜牧业基础良好,有着巨大的开发潜力.
“我愿意架设中蒙之间合作的桥梁,特别是希望与各国投资商以共同开发矿业项目的方式进行合作.我期待着有志同道合的朋友加入我们,共同为促进中蒙之间的经贸文化交流做点事情.”史光荣说.
蒙古国晋商总商会会长、晋华集团董事长史光荣与蒙古国总理其·赛罕毕力格
和蒙古能源部长合影（第一排左2）
参加2015年晋商年会
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