原创《股权激励是一套逻辑严密科学的系统工程》
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如今,很多企业家都已经达成了一个共识：在商业环境瞬息万变、企业竞争日益激烈的今天,股权已经成为企业最具价值的资源,能否对其灵活掌控与巧妙运用,关乎企业的成败与未来.
正因为如此,企业家们纷纷在自己的企业中进行股权布局,希望以此谋求破局.然而,股权是一把双刃剑——用得好了,可以将所有利益相关者凝聚在一起,整合企业内外的资源为己所用,使团队稳固、利润飙升、企业裂变；用得不好,轻则激励无效,重则导致团队四分五裂、企业家痛失控制权甚至企业崩盘.于是,既能“四两拨千斤”,又能“一着不慎,满盘皆输”的股权就成了企业的难点、痛点.
有需求就有市场,近些年来,市面上关于股权激励的图书层出不穷,但大多是老生常谈,并无新意.不过,最近无意中读到的《中力股权激励三部曲》却令我眼前一亮.
这套书的独特之处在于,有一套完善、严谨的逻辑体系,环环相扣、抽丝剥茧地对股权激励的本质与精髓进行深入解析,能帮助企业家重塑股权思维.
《股权激励你不能做》从天时、地利、人和、庙算四个角度,通过对乐视、国美、摩拜单车、苏宁等27 家知名企业股权激励失败案例的深度解析,探寻股权激励遭遇“中国式失败”的原因.中力知识科技的专家们进行的点评与解读,为广大企业不再重蹈覆辙,避免风险,降低股权激励实施成本提供了重要参考.
很多企业家在读完《股权激励你不能做》后,可能会心下一惊,对股权激励“敬而远之”,其实这大可不必,接下来,三部曲中的《股权激励你不会做》会从方法论的角度来指导企业家如何进行股权激励.这本书根植于中力知识科技数年股权激励实战经验,从股权激励的成功条件、核心机制、激励模式、具体操作、法律风险规避等多个角度来手把手地教企业家实施股权激励,使各种股权难题迎刃而解,更使企业家完成从“不会做”到“会做”的转变.
而《基于顶层设计的股权激励》则从理论高度进行升华,对股权激励进行重新定义,从顶层设计的角度诠释股权运营之道,详细阐述了商业设计、治理设计、组织规划、产融规划四大顶层设计对股权激励的奠基作用,深入浅出解析顶层设计与股权激励的系统联动,帮助企业家在自己的企业中打造企业价值的生态系统.而且,中力知识科技还独创了“基于顶层设计的股权激励”模型,为国内股权激励理论的丰富做出了很大的贡献.
一口气读完《中力股权激励三部曲》,我有一种意犹未尽之感.这是一套接地气、能落地、更在理论高度上超越市场上多数同类书籍的好书,是企业家、老板与高管们必备的股权读本.
股权激励论文参考资料：
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