原创《施工现场机械设备管理》
本文是关于施工现场方面论文范文检索跟机械设备和施工现场和管理类本科论文开题报告范文。
赵 静
（中铁航空港集团第一工程有限公司,陕西 渭南 714000）
摘 要：简要介绍了施工机械设备,阐述了施工机械设备管理的重要意义及其技术性特点和随机性特点,分析了施工现场机械设备管理中存在的配置不合理、保养维护不当、管理人员缺乏责任心等问题,提出了择优选取设备租赁、采用招投标采购、做好安全防护、加强培训教育、做好成本管理等施工现场机械设备管理措施建议,指出做好施工机械设备管理能够有效提高施工效率.
关键词：施工现场；机械设备；设备管理；施工效率
中图分类号：TU713；TU607 文献标志码：A DOI：10.3969/j.issn.1674-9146.2017.02.028
任何工程项目的建设施工都离不开施工机械设备的支持,施工机械设备的良好状态是确保工程项目顺利进行建设施工的重要基础保障.因此,企业必须重视施工机械设备管理,明确认识施工现场机械设备管理的重要性,充分掌握施工机械设备管理特点,以便采取有效的机械设备管理措施,保证施工机械设备的正常运行,进一步提高施工效率.
1 施工机械设备简述
简单来说,施工机械设备是指与建设施工有关的机械设备.施工机械设备多种多样,用于满足不同的施工需要.施工机械设备主要分为八大类型：土石方机械设备、混凝土机械设备、路面机械设备、起重运输机械设备、压实机械设备、养护机械设备、动力与隧道机械设备、桥涵机械设备.通常一个工程项目在建设施工中需要使用到多种类型的机械设备,因施工现场机械设备数量较多,容易引发安全事故,影响施工效率,因此为了确保生产安全,必须对施工现场的机械设备进行有效管理.
2 施工机械设备管理的重要意义
设备管理是企业管理的重要内容.工程项目规模越大,需要使用的施工机械设备就越多,这就增加了设备管理工作的难度,同时对设备管理人员提出了更高的要求.施工机械设备与施工效率、施工进度及施工成本等方面有着密切的关联,做好施工机械设备管理工作,能够为工程建设施工的顺利进行提供基础保障,还能有效地降低生产成本.
施工机械设备在使用中会受到多种内外因素的影响,其中外部因素包括人员、气候、温度等,内部因素主要体现在机械设备各零部件方面.这些因素的不利影响会降低机械设备的使用性能,缩短使用寿命,而且会发生各种故障,从而对工程建设施工产生严重的影响.因此,对施工现场的机械设备进行管理,能够降低机械设备故障率,确保工程施工工期不被延误[1].
3 施工机械设备管理的特点
1）技术性特点.施工机械设备是企业经营发展的重要物质手段,是科学技术发展以及工程建设施工需求的必然产物,随着科学技术的进步,施工机械设备也在不断革新.施工机械设备管理也涉及到机械、液压、电子、结构、法律法规等多方面的知识.若要正确操作和使用这些施工机械设备,必需对这些知识真正掌握和了解,才能使其充分发挥真正的效用,并使其能够长时间处于良好的工作状态,同时还应做好施工机械设备的维护、保养.由此可见,要做好施工机械设备管理,就必须掌握相关的技术来作为基础,如果缺乏这些技术,那么施工机械设备管理工作就难以顺利进行.
2）随机性特点.由于发生故障的原因多种多样,因此机械设备故障还具有随机性的特点.不少机械设备故障都是不可预知的,这就使得机械设备管理也具有随机性的特点.一旦机械设备发生故障,特别是突发故障,就必定会对工程建设施工造成影响,给企业生产经营带来损失,因此必须加强设备管理,同时做好日常保养维护,并具备良好的应变能力,以便能够有效应对突发故障.
4 施工现场机械设备管理中存在的问题
4.1 施工现场机械设备配置不合理
在有些工程施工中,企业不是根据现场实际情况对施工机械设备进行合理配置,而是根据以往的经验来配置施工机械设备,导致施工现场的机械设备出现闲置的情况.这样一来,不仅无法充分发挥机械设备的技术性,还会在一定程度上降低企业的经济效益.
4.2 施工机械设备保养维护不当
一些企业过于追求进度,没有对施工机械设备进行相应的保养维护,导致机械设备过度损耗,最终发生故障,不仅使得工作目标没有按时完成,而且增加机械设备保养维修成本.另外,维修人员在修理机械设备时,因缺乏专业理论知识,技术水平不足,最终使得工程工期被延误,进一步增加了工程成本.
4.3 管理人员缺乏责任心
一些机械设备管理人员缺乏责任心,工作时敷衍了事,疏忽大意,导致机械设备出现问题时未能及时发觉并迅速进行处理.很多时候都是事后发觉,事后处理,这样是非常不科学的[2].
5 施工现场机械设备管理措施建议
1）择优选取机械设备租赁.企业在租赁机械设备时应做到货比三家,择优选取.机械设备租赁分为内部机械设备租赁和外部机械设备租赁两种,通常情况下应优先选择内部机械设备租赁,当内部机械设备租赁无法满足工程建设需求时再进行外部机械设备租赁.在进行外部机械设备租赁时,必须根据工程建设需求租赁相应的机械设备,这些机械设备必须具备较好的工况,而且还应具备齐全的,尽量租赁一类设备,然后租赁二类设备,严禁租赁三类设备.
2）采用招投标方法进行机械设备采购.在采购机械设备时,应严格按照机械设备采购规程进行.对于采购规模小、涉及资金少的机械设备采购,企业应在采购前深入市场进行调研,做到货比三家、择优选择,确保所采购的产品质量合格.对于采购规模大、涉及资金多的机械设备采购,宜采用招投标方式进行.具体的招投标方案应经过企业设备管理部门审批后执行.在进行招标活动时,还应采取资格准入制度,排除不符合标准的竞标企业,以此确保竞标企业均达到相关规定资质.招标时评标人员应同时考虑两家或三家竞标企业,将这些招标企业进行综合比对,从而做到优中选优.
3）做好施工现场机械设备安全防护.定期或不定期对施工现场的机械设备、安全设施等进行严格仔细的检查,以便提前发现安全隐患,并及时进行有效处理.通过检查,明确掌握机械设备技术状况.对于需要报废的机械设备,应及时终止使用,以确保施工的安全.在施工现场放置机械设备时,应遵守安全规定,合理放置.施工现场的场地应尽量平坦坚实,并确保机械设备有足够的运动空间.这样能够为发生紧急 情况时的疏散提供便利.做好机械设备的防火、防盗、防洪、防雷电,在冬季施工时还应做好越冬 保养.
4）对机械设备操作人员加强培训教育.机械设备操作人员与机械设备的利用率和完好率有着密切关联,若是机械设备操作人员缺乏责任心,专业素质和技术水平较低,就会影响机械设备的使用性能与寿命,从而降低机械设备的利用率和完好率.因此,对机械设备操作人员加强培训教育非常有必要.企业应积极开展培训教育活动,以此增强操作人员的责任感,提高其专业素质和技术水平.操作人员在实际工作中必须严格遵守各项规章制度,以此提高机械设备的利用率和完好率.
5）做好机械设备成本管理.对租赁机械设备的成本定期进行核算,对机械设备进行动态管理,对于多次出现故障或是利用率不高的机械设备应退租.采用科学化、人性化管理,对于大型、贵重的机械设备,必须加强保养维护,避免由于机械设备故障而导致成本增加[3].
6 结束语
总而言之,企业必须明确认识到机械设备管理的重要性,采用科学化、人性化、动态化的手段开展管理工作,强化企业机械设备管理过程中的价值理念,创新企业机械设备管理模式,从而帮助企业实现经济效益最大化的目标.
参考文献：
[1] 杨修志.施工现场机械设备使用与管理[J].公路交通技术,
2007(3):177-178.
[2] 席陆刚.谈加强施工现场机械设备管理的重要性[J].山西
建筑,2012(6):246-247.
[3] 陈军.建筑施工现场机械设备管理与优化[J].科技风,2015
(7):166.
（责任编辑 邸开宇）
施工现场论文参考资料：
该文结论：该文是大学硕士与施工现场本科施工现场毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料，关于免费教你怎么写机械设备和施工现场和管理方面论文范文。
