原创《空调工程造价的影响因素与其解决措施》
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【摘 要】现代建筑中,空调的装备率逐年上升,随着空调系统和空调设备的大量涌现,作为建筑工程的一个重要部分,空调的造价控制直接影响整个建筑工程的造价,因此,要结合空调工程和土建工程的进行,降低空调的负荷和施工的造价.
【关键词】空调工程；造价；施工
1.严格设备材料控制
设备、材料的质量及供应的周期对工程的质量、进度、造价及日后运行都有很大的影响.对主要设备如空调主机采用公开招标的方式,通过竞争、优选确定厂家及其供货、产品质量、使用寿命、技术性参数、生产周期和售后服务措施,为以后的工程施工进度、工种配合、运用维护提供保障.对其他材料要求工程承包方提供产品技术参数、质量合格证及概算,力求控制造价.设备工程中,同类设备材料在质量、上有一定的差异,有的差别较大,要了解为什么会出现差别,只有知道差别的真正原因,才能正确地应用材料,保证工程质量,特别是可能出现的变更材料.比如工程中在保温材料的选用：空调工程风系统风道和水系统的管道都需要保温,用量较大,而且都是隐蔽工程,选材时将、保温性能、使用周期、维修保养难易等几个方面进行比较,找出性价比最佳的一种,只有这样才能真正地控制工程造价.
2.从合同控制空调工程造价
在现代建筑工程项目管理中合同管理具有十分重要的地位,已成为与进度管理、质量管理、成本管理、信息管理等并列的一大管理职能.
在空调安装工程中,主要设备占总造价的 60%左右,不同的品牌型号出入很大,如果界定模糊很容易造成施工过程中“偷梁换柱”,影响工程质量和寿命,损害业主的信誉,造成不良后果.利用好“严密合同条款”这一条,需要有丰富的工作经验,对可能发生的情况有提前的预计,在这一点上需要多学习国外成熟的经验及合同约束条款.用工程量清单的形式,对业主而言,首先工程单价易与市场价进行竞争性比较,挤掉单价中的水分,堵住漏洞；其次可控制设计变更引起的工程价款的增加,变更增减的工程量,只能引起实体性消耗中的直接费及其税金部分的变化,非实体性消耗费用及企业管理费、利润及此部分的税金,仍保持原有水平.总之,采用工程量清单对于建设单位来说是一项既易于操作,又利于成本控制的有效途径.
3.从设计出发控制空调工程造价
设计人员对空调工程建设意图的理解非常重要.设计方案要考虑全过程,不仅要考虑初始投资,也要重视运行使用费用,空调的耗能大,要重视节能设计.设备材料品牌、材质的选用也是影响造价的关键因素.国产品牌还是进口品牌,选用哪个档次的设备,这都直接影响到空调的造价.
在设计阶段工程造价控制方法包括组织、技术、经济、合同等各方面措施.
3.1选择合适的设计单位
设计成果直接影响质量的优劣、工程造价的高低、使用功能的发挥.建设单位应当慎重选择空调工程的设计单位,实行设计招标.必须强调按标准设计,对该工程项目设计推行设计监理加强设计过程的组织和管理.初步设计的控制必须严格依据批准的设计任务书及投资估算进行,施工图设计的控制必须按初步设计总概算来进行.设计人员要充分考虑建筑的结构、材料、形式、朝向、窗户的位置、面积等,这些不仅影响空调设备的装机容量,而且还影响系统的日常运行费用.在空调安装阶段,设计人员应密切配合施工人员,详细解释设计图纸,细化施工详图设计,优化设计方案,加强监督,在计划投资的范围内控制空调安装工程施工图预算,严格控制杜绝“三超”现象 .为了能在工程实施过程中避免造成过多的变更和更大的失误,需要强化对设计的控制,及时修改调整设计失误.
3.2空调工程造价目标的合理确定
空调工程设计方案一旦定下来,就可以根据设计施工图进行造价确定.应该选择有经验的工程师对工程进行计量、套价.计量要求尽可能的准确.避免少计、漏计、重复计算,可以选用一些成熟的计算软件进行辅助计算.要求工程师对空调设备材料市场行情的把握及机械人工管理成本的了解.以便根据有关规出一份合理空调造价.
4.变更控制空调工程造价
施工阶段是大量投入资金的阶段,诸多建设
工程项目管理的实践表明,这一阶段也是最容易引起投资偏差,并由此造成投资额增加的阶段.造成投资偏差的原因多种多样,主要有设计错误或缺陷、设计标准变更、图纸提供不及时和结构变更等造成的设计原因.空调工程作为一个建设项目中的一项单位工程,其施工合同的签订往往是在土建刚开工不久,围护结构还未形成的时候.随着土建施工的进行,围护结构的变更如果使房间的面积或功能改变,墙体和门窗结构、材料的变更,必然会导致空调负荷的变化.若负荷变化超出了空调设备的最大可调节范围,对空调设备就要重新选型.这样的变更不仅会严重影响空调系统的初投资,还会影响到系统投入运行以后的费用和协调性.
空调与土建和其他专业工程的紧密联系要求工程师对各专业做好协调工作,尽量做到既能满足其他专业的变更,又不影响空调负荷和施工成本.尤其要避免工程师单纯为了降低工程建安投资,批准可能导致未来空调能耗增加或效果降低的工程变更.
如何处理好这些情况,关系到提高管理效率和完善成本控制的效果.
首先,在设计和施工过程中根据工程实际对设计图纸和施工方案进行不断地的研讨和改进.一方面及时与设计方取得沟通,尽快做出合理的变更设计,并进行工程量及造价增减分析,建设单位要规定变更事项的统一填报表格,要求施工单位详细填写并附简要说明、示意图、工程量增减的详细计算及工程造价的增减资料,并要建设、设计及造价管理单位签证认可.尽量使工程造价控制在合理的范围内,不影响工程进度,同时尽量以合作的态度,明确责任,不在利益上互相扯皮,而导致不应有的损失.
对施工过程中的隐蔽工程,建设单位要会同设计单位、施工单位认真做好施工处理、验收、核对工作,保证隐蔽工程的施工质量和数量的准确性.发生现场签证时,不论签证情况的大小,建设单位应充分向工程管理及审计人员放权,对于数额较小的情况,应减少审批环节,现场解决,及时核对费用,减少管理成本,提高管理效率.
参考文献：
[1]周乐乐 .浅析暖通设计中的经济性控制策略 [J].黑龙江科技信息,2013（04）.
[2]张建忠 .对暖通空调施工阶段的控制分析[J].科技信息,2013（21）.
工程造价论文参考资料：
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