原创《公厕的跨国经营》
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公厕,公共场所的厕所,对啊,它有什么好说的啊,那又脏又臭的地方,真不适合在这里被提起呢！是吧,大家都抱有这样的想法,所以才让某人慧眼识珠,抓住这个好机会.这个人名叫汉斯·瓦尔,他是怎样利用厕所来改变命运的呢？ 别急,请往下看！
第一步：抢先抓住经营权这个故事发生在德国,所以我们先来了解下背景：第一,在德国,像公厕这样的公共事业,是允许个人来承包的；第二,德国政府对公厕的分布范围有要求,比如繁华地段每隔500 米、一般道路每隔1000 米都应建一座公厕等.你再仔细读一遍这个规定,有没有抓住啥信息？没有？好吧,其实大部分人都忽略了,只有我们的主人公瓦尔高瞻远瞩,1990 年在基本没有竞争的情况下,拍下了柏林市公厕经营权.
第二步：把“公厕”变成聚宝箱
拍下公厕经营权后,瓦尔请来许多知名设计师为公厕做各种设计,将小小的公厕化身为了一个大聚宝箱.
前面提到过,德国公厕覆盖率很高,是一个不错的展示广告的地方,而且费用还低,这便是瓦尔决心经营公厕的理由之一：把公厕内外墙变身广告墙,吸引客户投放赚钱,除此之外,瓦尔还想出了其他赢利点：
1、公厕手纸上印文学作品和广告,供人如厕消遣,喜欢的人还可以买手纸回家；
2.在公厕里安装公用电话,从电话费里获取分成；
3.跟周边餐饮机构合作,给上厕所的人送餐券,获取用券返利；
4、推出豪华升级版公厕,在那里,你可以额外花钱享受到擦拭皮鞋、后背按摩等服务.第三步：把厕所做成全球连锁
如果只在德国柏林开这种创意公厕,瓦尔还远配不上“公厕大王”这个称号,所以他不曾懈怠,继续努力,直到瓦尔的公厕遍布德国,走上跨国经营、全球连锁的国际化道路！
最后,猜猜看,当初被人嘲笑钱多了没处花的瓦尔,凭借公厕一年挣多少钱？2 亿多人民币啊！所以如果下次有人问你,为什么眼光比能力更重要,就把这个故事告诉他！
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