分类筛选
分类筛选:

有关企业环境毕业论文怎么写 与加强企业内部控制对企业环境构建有关毕业论文怎么写

版权:原创标记原创 主题:企业环境范文 类别:硕士论文 2024-02-04

《加强企业内部控制对企业环境构建》

本文是有关企业环境毕业论文范文与内部控制和企业内部控制和环境有关论文范文。

在企业市场化日趋明显、改革不断深化的背景下,企业要加强自身的内部控制和管理,练好内功,以防范加强企业内部控制作为自己的立足点和切入口,探索科学合理的企业内部控制方法和举措,更好地优化企业环境,建构权责分明、相互制衡的内部环境,更好地提升企业管理水平,促进企业的可持续发展和进步.

一、企业内部控制及控制环境概述

企业内部控制以保证财务报告信息真实完整、经营合法依规为目标,以完成企业战略目标为主旨和主要任务.

企业环境包括外部环境和内部环境两个方面,其中外部环境主要是指经济形势、法律环境、道德环境,内部环境则与内部控制的具体实施有直接而密切的关联,是企业内部控制的关键,其主要内容包括:1.治理结构.如果公司治理结构规范、协调、合理,则可以较好地平衡企业各利益相关者的需求,明晰各方的职责和权利,降低企业内部组织成本,减少无谓的纠纷和争议,提升企业运行效率.2.机构设置及权责分配.企业组织机构要依循专业化分工、有效协调和精简节约的原则,进行科学合理的设计,使之体现出协调性、顺畅性和合作性,并对各组织机构的职能进行合理的分解和细化,避免业务重复或遗漏,较好地实现对资源的优化组合和配置.3.内部审计.它是企业内部控制的一种特殊形式,是一种独立客观的监督和评价活动,能够促进企业良好控制环境的建构,以预防企业风险.4.人力资源政策.这主要是指对企业员工开展的雇用、绩效、培训等相关内容,以企业员工的素质为内部控制的关键,为建构优化的企业内部控制环境创造条件.5.企业文化.企业文化是企业的灵魂,是企业建构和完善内部环境的重要基础,要推行现代企业管理理念,建构优秀的企业文化,使之成为全体员工依循和遵从的信念,形成高度集中、广泛并存的理想企业文化氛围,为建构优化的企业环境奠定基础.

二、企业内部控制环境建构中的问题分析

我国企业日益重视企业内部控制的建设,并广泛地开展了内部控制的各种实践活动,然而实施效果还不够理想,显露出内部控制环境建构中的一些问题:

(一)治理结构尚未健全

在当下很多企业中,内部治理结构并不健全,如董事会缺乏独立性和运作的高效性,而经理层相关约束和奖励制度也有待规范等,使企业显露出形备而实不至的问题,难以充分发挥治理结构的效用.

(二)组织机构设置不够科学合理

企业的组织机构设置之中,普遍存在集权和分权度把握不当的问题,组织层次过多,对外部环境的变化较为迟滞,显现出低下的运行效率.同时,权责设置也不够合理和明晰,没有将不相容岗位或职务相分离,缺乏有效的制约和监督.

(三)内部审计监督力度不足

我国企业的内部审计组织机构设置合理性不足,缺乏独立性的内部审计和监督,限制了内部审计职能的发挥.同时,还仅限于对企业的财务审计,没有深入到企业运营各个环节之中,尚未实现企业的管理审计.

(四)人力资源政策存在缺失

企业的人力资源管理理念不够科学,人力资源开发和培养体系不够完备,对于员工的潜力挖掘不足,没有形成完善的反映个人业绩和贡献的薪酬体系,导致企业人才的流失现象.

(五)企业文化建设重视不足

一些企业管理者将企业文化建设与经营管理相脱离,没有充分认识到企业文化建设的重要性地位和作用,存在片面性的认知误区,致使企业文化建设流于表面.

三、加强企业内部控制,建构良好的企业环境

(一)完善公司治理结构和运行机制

1.增强董事会的独立性和高效性

要逐步优化董事会相关制度,如董事选聘制度、独立董事薪酬激励制度、独立董事约束机制等;并保证董事会决策议事机制的独立性,明确董事的责任和义务,提升董事会运作的高效性.

2.加强监事会的监督职能

企业要完善和加强监事会的独立性,保证监事会成员有足够的知情权,能够对企业财务状况、经营管理状况等实施有效的监督和检查.还要加强监事会队伍的建设,提高监事会成员的业务知识和技能,并重点评价监事会成员的职业操守.

3.确保经理层运作的规范性

要完善经理层激励机制,在岗位上和待遇上采取相应的激励机制,使经理层最大限度地发挥其聪明才智,追求企业价值的最大化.要加强对经理层的监督和约束,如契约约束、章程约束、监事会约束、期权约束、法律约束、道德约束等.另外,还要完善经理人资格认度,规范选聘制度,利用竞争机制,吸引真正有能力的经理人为企业服务.

(二)建构合理高效的组织结构和权责体系

1.建构合理高效的组织结构

企业要以自身的经营管理战略为目标,建构适合于自身的企业内部组织结构类型,把握好管理的跨度,形成扁平化、弹性化的新型团队组织,较好地提升管理效能.同时,还要注重各组织结构之间的层级协调和部门协调,促进组织活动的专业化、协调性.

2.完善权责体系

要完善企业的权责体系,进行恰当、合理的权责分配,通过设立授权、建立沟通渠道等不同方式,实现岗位权责的合理匹配,并注重推行目标管理,以提升管理效能.

(三)强化内部审计职能

1.重塑内部审计组织体系

要转变认识,重视内部审计机构,使之具有更高层次和地位,能够确保内部审计的权威性和工作独立性.并要变革内部审计机构的设置模式,采用董事会下设审计委员会的方式,建构相互制约、彼此联系的严密内部控制体系,更好地实现对管理层的评价和监督.

2.拓展内部审计职能和范畴

企业内部审计是对内部会计控制执行情况的再控制,要使财务审计向管理审计转变,帮助企业分析存在的问题和不足,并提出建设性意见和建议,成为企业内部控制目标实现的有力助手.

(四)优化人力资源管理

要树立科学的人力资源管理理念,完善企业人力资源引进和选拔机制,健全员工培训与开发的长效机制、公平的绩效考评机制、多样化的薪酬激励机制,从而较好地优化资源配置,确保企业人力资源管理团队的高效和活力.

(五)加强企业文化建设

要打造企业价值观,使之成为企业文化品牌,发挥董事、监事、经理等企业管理人员在企业文化建设中的领导和模范作用,增强对企业员工的凝聚力和向心力,使之融入企业的肌体和血脉之中.

总之,要探索与企业相适宜的内部控制举措,就要从内部环境、内部审计、文化建设等方面做起,逐步改善企业内部控制.(作者单位:郑州兰博尔科技有限公司)

企业环境论文参考资料:

企业文化期刊

生态环境保护论文3000

企业管理论文5000字

企业文化杂志社

企业文化的论文

环境污染论文

简而言之:上述文章是一篇关于对写作内部控制和企业内部控制和环境论文范文与课题研究的大学硕士、企业环境本科毕业论文企业环境论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料有帮助。

和你相关的