原创《建筑工程管理中的质量管理与方法》
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梁亚飞
陕西亨瑞达项目管理有限公司 陕西省 西安市 710054
【摘 要】: 近年来,随着生活质量的提高,建筑工程的质量管理与社会的长远发展有着十分密切的关系,然而,在实际施工过程中,质量管理人员缺乏制定合理的施工方法和足够的质量意识,本文对建筑工程质量管理进行了研究和探讨,以提高建筑工程质量,保障人民生命财产安全.
【关键词】: 建筑工程；质量管理；工程质量；施工方法
1.建筑工程质量管理的重要性
现在,我国的有农村转向城市化,建筑工程也在不断的增多,对建筑工程进行施工时,其中质量管理的重要性也在逐渐的体现出来,表现如下:
1.1 要保证人民群众的生命安全,财产安全,社会稳定.
房屋是我们生活和工作的主要所在地,所以房屋的质量必须得到保障,万一在房屋建设施工中,因为施工误差出现了房屋的质量问题,从而影响了建筑的平衡性和稳定性,这样,就给广大的人民群众带来了人身安全和财产安全的隐患,严重影响了社会的稳定,影响正常的生活秩序.随着社会经济的不断发展,“以人为本”成为了新的社会理念,此种情况下,当房建工程进行施工时,就要采取对应的安全管理技术,来确保施工人员的安全.
1.2 能够更好地提高施工单位的核心竞争力.
目前房屋建筑正在逐渐增多,施工单位间一直存在着激烈的竞争关系.房屋的质量管理进行严格把关,能够高效的提高施工单位竞争力,保证施工单位的持续发展,只有加强质量管理,才能减少房屋建设中出现施工质量事故的频率,才能进一步提高房屋的质量,进而增加单位的经济效益.
2.房建施工质量管理中的问题
2.1 施工者缺乏质量管理观念
据统计,在建筑企业中,并不是所有的企业有着保证质量的思想理念,实际作业中更不能经营质量理念的关系,在实际经济效益与质量之间的关系的前提下,并没把质量放在首要位置.更有甚者只在口头上讲讲,在实际施工中并没有进行实行,这样的错误也是造成质量隐患的原因.
2.2 缺乏职业培训
现在随着市场经济继续加速,越来越多的农村剩余劳动力进入建筑施工企业,劳动力缺乏必要的建筑知识,相关的施工技术培训不到位,没有进行有效培训,职业素养较低,对于施工现场是完全无知的,对施工工艺缺乏常识,不能够规范操作,不按规定操作,和其他严重违反施工质量行为的操作.部分地区特别是偏远地区监理工程师等注册执业人员严重不足,超资格范围执业情况仍较普遍；部分技术人员水平偏低,对标准规范理解不准,缺乏经验,对标准的规范掌握不够深入.
2.3 施工方面各因素造成的
根据笔者的施工情况来看,在这个环节中会出现很多的问题,比如说在施工过程中,没有建立健全的质量控制体系.正常的施工秩序和工种之间没有严格的交接措施.施工现场成品和半成品乱堆乱放,随意使用材料及设备,出现质量低劣现象.除此之外还有设计方面的原因.设计出的作品不尽合理,建筑物就会造成潜在的质量隐患.
2.4 低成本住房建设
和我们有直接关系的质量住房项目,工程造价,建筑施工企业的低成本将增加施工企业的操作压力和管理不善,而选择便宜的材料和配件,对房屋建设质量都没有保证.
2.5 现场检查不到位
现在由于建筑市场的经济效益,使现场监督个人、监督单位项目质量管理体系的监督机制不完善,有监督人员非法无证上岗现象.监督人员设备投入使用或安装前不严格评审,质量验收检验,分部和分项工程没有合格就进入下一个程序建设.不少工程质量监督机构为了达到低价中标,没有做好相关方面的预算,在后期的施工过程中,将面临经费不足,招聘的人员少,从而出现人员紧缺的问题,部分监督人员技术能力不够,影响监管力度,如遇到比较明显的质量问题,当地质量监督机构多次巡查、抽查却未能发现,有些质量监督人员工作责任心不强,对违法违规行为的处罚力度欠缺,多次督促整改,仍然出现整改不到位的现象,有的人对于监督责任存在落实不彻底的现象.
3.提高建筑工程质量管理的方法
3.1 确保建筑工程施工质量的具体管理措施
建立健全质量管理方案,建筑施工时,质量与安全始终相辅相成的关系,如果这种关系被人为分开,它将产生各种不良后果,从一些事故中我们可以看到,我国的住房建设,缺乏协调的质量控制和安全管理的是普遍问题；一般建设单位不把这个作为一个有机整体,但两个单独的项目,它将出现两个不重视或只重视几个的情况,要提高管理能力和水平要从住房建设从根本上出发,建设单位必须给予足够的质量控制管理工作,并与相关的单位研究和讨论,将更加科学、合理、完善的质量控制管理的预防和控制管理计划提出来；此外,为了完美的质量管理程序在这个过程中展现出来,对各部门及其负责人的具体负责项目明确,将制定出一个严格的奖励和惩罚制度,可以有效地动员员工的工作热情,让施工人员更好地参与建设.
3.2 强化监督管理工作
其他管理的监督管理,在建筑施工的过程中具有不可替代的作用,监督管理是最接近第一现场的工作,所以你可以了解施工现场的具体工作条件和问题,直接通过监督管理可以及时反馈和解决问题,这样的发展必须实施监督管理；加强监督管理可以有效地纠正施工人员的工作态度,提高他们的责任和义务,调动工作积极性.要定期组织相关负责人进行质量检查、抽查工作,对不符合施工要求的地方要坚决予以指出,督促施工方进行整改.做好相关检查数据的记录和存档工作,做到质量追查能够有相关负责人.
3.3 完善绩效考核制度
绩效考核系统可以提高建筑工程的质量,并能提高管理的管理水平,也能提高建设单位的总体质量,绩效考核系统不仅起到了约束作用,而且有效地提高施工质量和管理水平,因此必须实现绩效考核系统,要定期的为员工进行专业理论考试和实践考试,可以充分发挥实际效果评价体系和监督权力.绩效考核要和个人工资挂钩,对于不履行个人责任的人员进行适当地处罚,激励其更好地完成工作.
3.4 做好原材料的运输、搬运和贮存工作.
原材料的好坏直接影响着建筑工程的质量,所以其采购、运输、搬运和储存工作很重要,任何一个环节出问题,都会影响到其最终的使用效果.一般来说,原材料必须是：产品合格认证、取样化验合格和供应商资格证书这三样齐全,才能入库.对于那些易坏的材料,在运输和搬运时要做好保护,防止变形和破损.在原材料应该专人看管,对钢铁、防水材料在室内保管,不得暴露屋外.
3.5 增强施工人员素质
施工人员的素质,会直接影响项目的成功或失败,项目的质量是高和低,他们起着决定性因素.新形势下的质量控制项目,首先从员工的素质抓起.无论是决策、管理者或技术操作,施工人员都应该是合格的专家,必须经过相关的技术培训,技能考试要能通过,持证上岗,定期要进行相关的技能培训,通过理论加实践的方式逐步提高个人的业务素质.
3.6 实现全面质量管理
建筑工程项目质量管理要逐步推广使用全面管理的工作程序,遵循相应的方法,将建筑工程分为几个阶段,有次序地进行各项管理.从设计阶段严格把关,到最后的竣工验收,做好分阶段控制各个阶段的工程质量,才能更好地保证建设项目的整体质量.
结束语
总之,建筑工程的质量与人民的生命和财产安全密切相关,也对单位的信誉有一定的影响.因此,建设房屋的过程中,建设单位必须严格的要求自己,尽量不出现建筑工程质量问题,使人们的生命和财产安全得到安全保障,建设单位也对自己的声誉和形象可以有效地增强.
工程管理论文参考资料：
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