原创《党建工作在医院管理中所发挥的作用》
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【摘 要】在新医改背景下,医院党组织建设工作面临着新的挑战.为了更好地适应时展、满足社会需求,公立医院要努力打造服务型、学习型与创新型的党组织结构,增强党组织的团结意识与凝聚力,及时发挥好党建的实效性,旨在进一步促进医院的可持续发展.本文从党建工作促进医院科学发展,促进医院员工人文素质的提高,促进医院人性化服务、规范化管理等方面分析了如何开创医院党建工作新局面,促进医院各项事业健康稳步发展.
【关键词】新医改；医院党建工作；医院发展；人文素质；规范化管理
清远市妇幼保健院在市委、市政府和卫生局的重视支持下,努力实现“管理规范化、运作流程化、人才专业化、技术专科化、设备现代化、服务人性化、设置科学化、环境园林化、运行高效、群众满意”的模式,不断提高专科医院的地位,拓展专科医院优势,树立专科医院形象.医院党建工作对增强医院凝聚力、提高医院综合竞争力,促进医院可持续发展起到积极的作用,有力地推动了医院的持续、健康发展,为医院的跨越式发展打下了坚实的理论基础.
一、党建工作促进医院科学发展
我院党建工作在市直属机关工作委员会的正确领导下,在全体党员的共同努力下,坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大精神,紧紧围绕医院中心工作,创造性地开展党建工作,努力建设学习型、服务型、平安型医院,争创“服务好、质量好、医德好,群众满意”的“三好一满意医院”,开展创建廉洁诚信医院活动,以勤政、廉政促进了医院文明建设.医院领导班子集体注重从政治、思想、组织上加强引导,充分调动班子成员的积极性和创造性,团结共事,增强班子成员的政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识,为医院各项事业健康稳步发展提供了坚强的组织保证.在实行党务、院务公开的基础上,医院在规划建设、新业务开展、新增配套仪器设施等方面,都须经过医院党委会论证,广泛听取员工意见建议,充分发挥集中制,集思广益,力求使医院建设与业务拓展相辅助,业务培训与业务拓展相适应,员工思想观念与医院持续发展相协调.医院党委高度重视基层党组织创建活动,党委下设的6个在职党支部全部成功创建为“六有”规范党支部,让党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到了充分发挥.在党员的带动下,员工积极性提高,辖区妇幼保健工作和医疗工作成绩显著,我市孕产妇死亡率、新生儿死亡率、婴儿死亡率、5岁以下儿童死亡率、新生儿代谢病筛查率等13项群体指标提前实现省妇女、儿童发展纲要（2011—2020年）目标.产科接生数和儿科工作量分别增30%和28%,为国家实施二孩政策调整作出了应有的贡献.
二、党建工作促进医院员工人文素质的提高
医院的发展,最根本的一条是培育爱岗敬业、高素质的医疗队伍,凝聚一批具有正确价值取向的员工.因此医院党委提出要从思想理念、干部培养、人才管理等方面狠抓落实.全体党员发扬争当排头兵精神,深入进行社会主义核心价值观教育,促进员工人文素质提高,夯实医院发展基础.
（一）加强职业道德教育,提高员工思想意识.积极创建“服务好、质量好、医德好,群众满意”的“三好一满意医院”,向病人、家属承诺：服务好、质量好、医德好、群众满意.继续开展“正风”行动、“公述民评”活动,深入治理“庸懒散奢软”现象,坚持开展人性化思想教育和职业道德教育,加强专业技能培训.引导员工正确认识自我,在实现医院发展中体现自我价值,员工对医院的认同度有显著提高；推进优质护理服务等活动,在维护病人的权益中实现自我价值.“用正确的舆论引导人”,医院党委大力发展医院文化,精心组织编辑《清远妇幼》院刊,开通微博、微信公众号,办好并维护好医院网站,刊载医院工作动态、员工的敬业奉献精神等文章,鼓舞斗志.使到医院形成上下一心图发展、齐心协力谋大业的良好局面,对“院兴我荣,院衰我耻”的荣辱意识不断增强.
（二）抓好干部的培养,提高管理意识.科学合理的组织结构、高效有序的管理体制,是医院发展的前提.针对医院科室干部较年轻,经验欠缺的特点,在业务上加强培养,管理工作上大力扶持,开展形式多样的中层干部管理经验交流研讨会,如经营分析会、质量控制会等.以科室管理的真实案例分析,要求科室干部在管理实践中加强锻炼.组织参观兄弟单位医院管理经验,使中层干部在实干中增长才干,培养务实、开拓、创新的工作作风,纠正干事拖拉、粗放管理的懒散作风,初步形成敢于管理、善于管理、有效管理氛围.一是着重提高中层干部的管理水平,充分调动员工的积极性和主观能动性.二是经常检查督促科室管理工作,遇到困难,协调解决,培养科室干部的全局发展观,强化管理职能.三是着重抓制度的落实,建立一整套考核办法,每季度进行一次全面质量检查.四是改革绩效工资二次分配制度,向临床一线科室倾斜,突出“技术”要素,体现效率优先、兼顾公平的分配原则.五是重视医疗质量的控制,健全和落实医疗护理的各项规章制度和操作规程,规范医护人员的医疗行为,防止医疗护理差错事故的发生,确保医疗安全和医护质量.近五年来医院无医疗事故发生.
（三）加快专业队伍建设,提高人才战略意识.医院党委坚持“科技兴院、人才强院、质量保院、服务立院”的发展战略,不断吸收本科专业人员、研究生,引进中、高级专业技术人员.一是内培人才.医院建立起院、科、个人业务学习制度,有针对性地组织院内各种考试,并拨出专款对科研获奖课题予以重奖.做到以人带科,以科带院.医院还深入挖掘现有专业技术人员潜力,不断选派医疗专业技术骨干到国外、国家、省等上级医院进修、培训深造.医院积极鼓励后续学历教育,选择与暨南大学合作开设硕士研究生班攻读研究生.医院的良好学习氛围,使部分员工实现了从大专到本科再到研究生的成才之路.二是外引人才.为引进一位学科带头人,医院可以投资数百万元购置必备的医疗设备,打造平台“筑巢引凤”.为引进一位专家,医院想方设法安排住房,解决配偶工作和子女上学等问题,让引进的人才在新的环境中不遗余力地为医院贡献聪明才智.三是在注重学科带头人培养的同时,医院还特别注重管理队伍的素质提升,定期组织中层干部培训,使一批年轻有为的专业化管理人才迅速成长起来,挑起了医院业务发展的大梁,成为各自岗位的骨干力量.
三、党建工作促进医院人性化服务、规范化管理
医院党委积极培育医院文化,着力建设服务型医院.医院班子充分认识到人性化服务、规范管理、和谐管理的辩证关系,全院在创建“三好一满意医院”活动中,坚持不懈地加强医德医风建设,抓好优质护理服务的各个环节,建立医患关系人性化的服务模式,争当优质服务排头兵.全院在创建优质服务窗口活动中设立“党员示范岗”,党员佩戴党徽上岗亮明身份,推行全程人性化服务,使整个医疗护理队伍的精神面貌和服务质量都有了明显提高.医护人员花费大量时间和精力与病人沟通、谈心,舒缓他们的心理障碍,让病人安心住院配合治疗.家属来院探视、电话咨询,医护人员耐心、详细向家属介绍病人治疗、生活情况,使家属放心.对出院患者,建立跟踪服务制度,定期电话随访,重点病人开展家庭随访.同时,医院为方便病人看病,开通“12580”电话预约和网上电话预约挂号业务,增设挂号专岗,设置导诊台及导诊人员,设立前台服务中心和输送中心,实行市区内孕产妇出入院免费车辆接送,住院患者作辅助检查有专人陪同.院区内也有明确的便民、利民措施,如手术病人术前访视服务、分娩产妇赠送鲜花、人流病人送上爱心早餐,在门诊大厅、B超室门口走廊增设直饮净水机等等,为患者提供人性化关怀和服务.
四、结语
中国特色社会主义进入新时代,我们一定要以党的建设总要求,贯彻落实党的十九大精神、新时代中国特色社会主义思想和总书记重要讲话精神,切实加强党的建设,在学懂弄通做实上下功夫,以新思想武装头脑、指导实践、推动工作.医院党建工作要永葆党的先进性,紧密结合当前党风廉政建设和医院其他核心业务工作,不断探索党员干部思想建设的新方法,增进党建工作的有效性,以党建促进医院科、教、研全面发展,彰显服务社会的影响力,才能为医院改革与发展提供强大的精神动力、智力支持和组织保证,有力地促进医院各项事业健康稳步发展,为清远经济社会发展保驾护航.
党建工作论文参考资料：
本文结论，此文是一篇关于对写作医院管理和浅谈党建工作和作用论文范文与课题研究的大学硕士、党建工作本科毕业论文党建工作论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料有帮助。
