原创《基于生产工艺污水处理厂成本分析与控制》
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基于生产工艺污水处理厂成本分析及控制
刘兰芳国电银河水务股份有限公司
摘 要：降低污水处理成本是污水处理企业永恒的追求目标之一.无形资产摊销费、电费、人工费、药剂费、大修改造费以及检修维护费占了整个成本的80%以上,因此生产工艺的先进性与否以及生产工艺中关键节点的控制,对于降低成本无疑具有重要意义.本文试图从这一角度出发,对污水处理成本作一分析,并有针对性的提出降低成本的控制措施,以期对我国的污水处理企业有一定的启发和借鉴意义.
关键词：污水处理厂；生产工艺；成本分析；成本控制
中图分类号：X196；F275文献识别码：A文章编号：1001-828X(2017)030-0-02
产品成本是指企业在生产产品过程中所发生的一切耗费.成本控制是指企业在生产经营过程中,在一定时期按照既定的成本目标,对构成产品成本费用的一切耗费进行一系列的预防及调控,并采取有效措施纠正不利因素,使产品实际成本控制在预定的目标范围之内[1].对于污水处理企业来说,成本管理是公司通过科学合理的管理措施,最大限度的对污水处理进行成本控制,将污水处理成本控制在预期范围内,实现企业价值的最大化.目前,大多数城市污水处理企业广义的成本主要包括：(1)药剂费；(2)电费；(3)人工费；(4)无形资产摊销费；(5)大修费；(6)检修维护费；(7)污泥处置费；(8)管理费用；(9)财务费用；(10)其它费用[2].一般来说,无形资产摊销费、电费,人工费,药剂费、大修改造费以及检修维护费占了整个成本的80%以上[2],因此,对于污水处理企业来说,工艺是污水处理厂的主线,根据进水水质水量,调整运行参数,在保证出水水质达标的前提下,合理确定设备运行台数,使设备运行与水质水量运行维持在一个相对平衡的状态,是降低能耗的最直接有效手段.污水处理厂生产工艺水平的高低以及工艺中关键控制点的操作对于污水处理成本的降低具有十分重要的意义.本文试图从这一角度出发,对污水处理企业的成本作一分析,并有针对性的提出成本控制策略.
一、污水处理厂处理工艺分析
本文以常见的污水处理工艺为例进行探讨,该工艺流程图如下图所示：
在上述污水处理工艺中,无形资产摊销费约占30%,电费约占30％,大修费及检修维护费约占10％左右,人工费约占10％,药剂费约占了10%左右.因此,污水处理工艺技术水平的高低是影响污水处理厂成本的重要因素.
二、基于处理工艺的成本控制措施
(一)设备选型
工艺路线选择完成后,设备选型便成为影响污水处理厂长期运行的重要因素.设备选型主要应在满足功能的前提下,技术上要具有先进性,以利提高出水的质量,延长设备的技术寿命；要通过比较,尽量选用低能耗的设备；要从性能及上对比进口设备和国产设备(主要是电耗设备和药耗设备)以及设备维护成本的综合效益.
(二)动力费控制
所谓动力费是指在污水处理过程中耗用的电费、水费等.动力费约占污水处理厂的直接运行成本的30%以上,因此做好动力费控制是降低成本的重中之重.在处理工艺中,水泵电耗约占总动力费的20%左右,曝气供氧设备约占总动力费的60%以上,污泥处理(硝化,脱水)约占总动力费的20%左右.因此,提高水泵,曝气系统及污泥处理设备的用电效率是控制动力费的关键.
1.要制定电力定额管理制度,相关部门依据设备的设计指标,结合生产实际,制定电力消耗定额计划.
2.要采取切实措施,保障定额计划的顺利实施,如可配备齐全电力耗用仪表,对各部门,各工段的用电量进行核算,各部门要定期召开会议,分析工艺运行情况和各种主要设备的能耗指标及存在的问题,并有针对性的提出解决方法和改进措施.
3.要加强对重点耗电设备的管理.一是曝气系统的用电管理.曝气系统的用电效率对于成本控制至关重要,由于污水处理厂随着不同的季节、时段,进水的水量和水质在发生着变化,水质较好时需要较少的溶氧,水质较差时需要的溶氧较多,因此,随时检测污水的各项指标和溶氧水平,根据检测结果随时调整曝气设备的开启量,以便使各级工序达到最佳的工艺运行,出水水质达标和降低运行成本得到兼顾.二是水泵的用电管理.在污水处理过程中,水泵也是耗能较多的设备,实际配用的水泵是按最大水量配置,污水提升改用清水泵,这样可将水泵的效率提高20%以上；在实际的操作过程中,要尽量减少水泵的开启频率,这样不但有利于延长水泵的使用寿命,而且对于节能降耗也具有重要意义；另外,还应尽量保证水泵在高水位和高效区间内运行；除此之外,由于国家鼓励错时用电制,即在不同的用电时段不一样,因此,水厂根据处理工艺,灵活的调整设备的运行情况,在用电低谷时段,使设备满负荷运行,在高峰用电期减少设备的运行,以便尽可能的降低成本.
(三)药剂费的控制
药剂费,包括各种化学试剂、絮凝剂、三氯化铁等.在满足出厂水质的的前提下,对药剂费加以控制,根据工艺参数,采用下限投药,最低回流量等措施,尽量减少药剂消耗,以便减少药剂费的成本.对于药剂的采购可采用竞争招标的方式,以尽可能的降低药剂的.在实际的生产中,可从以下几方面做好药剂控制工作:
1.药剂的选择.当前科技发展日新月异,新材料、新试剂和新方法在不断涌现.因此,用于污水处理的试剂也不是一成不变的,在保证污水处理达标的前提下,污水处理厂要不断的对涌现的新试剂在实验室进行小规模的实验,尽量选用易得、廉价和国产药剂.并且,最好采用多种药剂联合使用的方式,以加强处理效果.在上述工作的基础上,可将这部分药剂进一步进行试验性生产,最终确定性价比最高的试剂用于实际的污水处理.
2.药剂消耗定额管理,一般来讲,对于特定的污水处理工艺,每百吨出水所消耗的药剂量会稳定在一定的范围内.因此,在日常的生产中,可由药剂供应部门会同生产部门、财会部门,制定药剂消耗定额,按数量消耗定额控制药剂的领用.3.根据实际进水水质确定药剂的投加量,由于污水处理厂的进水在不同的季节,不同的时段具有不同的水质,因此,要建立健全水质的各种检测指标,根据指标情况,确定加药量.同时,在药剂投加时可以使用流量计进行精确计量,以避免浪费.药剂的投加是一种专业技能,需设置专职人员管理,并对投加人员进行技能培训,使其了解掌握各种药剂的化学性质.
(四)控制设备的大修及维护费用
在污水处理过程中设备的老化和损坏是一种常态,污水处理厂要及时对一些废旧设备、配件和自动化仪表仪器进行大修和维护,以保持和恢复设备正常功能.对设备的按时保养和及时维修,不但能够提高设备的运行效果,防止设备带伤、带病上阵,而且对控制电费和药剂费用亦有重要意义.要降低设备的大修和维护费用,应从以下几方面着手：
1.对设备加强巡视,落实责任到个人,做好运行记录,做到故障早发现、早维修,从而避免造成更大的损失.
2.严格落实设备、设施养护制度和养护标准,做好设备的日常维护与保养,尽量减少设备的故障率,延长设备的使用寿命.同时要求提高操作人员动手能力、检修能力,以减少维修费用.
3.污水处理厂应强化员工的设备管理意识,加强员工的业务技能培训,严格要求员工规范操作设备,特别是重点设备,如提升潜污泵、风机和离心机等,制定规范化操作手册,以使员工操作设备有据可依,避免由于操作不当致使设备损坏的情况.
4.污水处理企业应加大对设备的巡检力度,做好设备的日常维护与保养.污水处理设备特点就是工况环境潮湿,设备极易老化,寿命短,因此做好设备的日常保养工作对降低成本显得尤为重要.污水处理企业的相关部门要根据生产工艺,全面分析容易出故障的原因和部位,有针对性的制定设备保养手册,明确保养责任人和保养注意事项,定期对设备进行保养,以便保证设备的正常运转,减少设备的故障率,延长设备的使用寿命.
5.减少设备的大修费用.对于在日常设备维护中发现已经出现故障的设备,要及时进行维修.技术人员要对设备故障进行详细分析,从维修的可行性、技术的先进性、维修的性价比等方面进行综合考虑,确定最佳施工方案.相关部门要监督维修过程,审核维修费用,并对维修结果进行验收签字,从而提高维修效率,降低维修费用.
6.做好维修效果跟踪及分析,设备维修完毕后,要对维修效果进行跟踪,有针对性的做好维修后的总结工作,认真分析维修过程中的得与失,以便为以后的维修工作提供借鉴,减少维修费用.
三、结语
污水处理厂的生产成本占了总成本的绝大部分,基于生产工艺的成本分析和针对性的节省成本控制措施对于减少总成本具有非常显著的意义.污水处理企业只有优化工艺,控制好电费和药剂费,做好设备使用、保养工作和大修工作,延长设备使用寿命,才能确保城镇污水处理企业能够达到良性循环,降低生产成本,在激烈的行业竞争中利于不败之地.
参考文献：
[1]曹兴华.企业成本控制中常见的问题及对策[J].辽宁经济,2011(4).
[2]杨莉,等.污水处理厂成本控制探讨[J].现代商贸工业,2014(24).
作者简介：刘兰芳(1975-),女,汉族,山东青岛人,会计中级,学士,主要从事生产成本控制研究.
污水处理厂论文参考资料：
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