原创《中小企业电子商务运行模式和路径选择分析》
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中小企业电子商务运行模式与路径选择分析
汪星辉安庆师范大学传媒学院
摘 要：近年来,随着信息的发达,互联网的普及,电子商务也渐渐流行起来.目前,越来越多的互联网用户开始选择网上消费,这打破了原有的消费模式,给市场带来了巨大的变化.在这种情况下,中小企业只能选择发展电子商务,来解决目前企业所面临的困难,并以此、获取更大的经济利益.对此,本文将通过对我国中小企业电子商务现状与问题的分析,发现其中的不足,并根据企业自身的发展情况,针对电子商务的运营模式提出一些建议.
关键词：中小企业；电子商务；运行模式；路径选择
中图分类号：F713.365文献识别码：A文章编号：1001-828X(2017)030-0-01
引言
随着我国互联网的发展,网民数量的增加,电子商务这个新兴产业也随着成长起来.但在当前的发展过程中,中小企业受到自身条件的约束,在电子商务方面其运行的模式还有所欠缺.例如缺乏长期的发展战略,基本的配套服务体系不够健全.在这种情况下,中小企业如何根据自身电子商务的发展现状,改进其运行模式,解决电子商务发展过程中的问题,为其选择适当的路径便成为了本文研究的重点.
一、中小企业电子商务应用现状与问题分析
随着全球对电子商务关注度的提高,以及市场环境的好转,近几年内电子商务得到了飞速的发展.而中小企业的主要经营产品为消费品,其品种繁多,规模较小,非常符合电子商务的发展形式.近年来,我国中小企业电子商务通过不断地改革与发展,已经取得了显著的成效,其信息技术得到了飞速的发展,每年的电子商务交易量也得到了巨幅的增长.虽然取得了如此多的成就,在总体上呈现出一种良好的发展趋势,但在整个电子商务领域,其发展过程仍存在很多的问题与不足.
1.中小企业电子商务的配套服务体系不健全
我国中小企业电子商务的起步时间较晚,发展时间也相对较短,因此还存在政策法规不健全、标准不统一等问题.同时,由于电子商务是在网上进行交易,其交易的安全性较低,容易出现各种难以预料的问题.除此之外,中小企业电子商务发展所必须的基础设施与网络安全也还不够完善,其电子支付系统、物流配送系统以及配套的服务系统也还不够健全.这些问题直接影响了电子商务信息的安全,阻碍了中小企业电子商务的良性发展,使得很多企业即使有兴趣开展电子商务,也会因为这些因素而导致他们放弃最终的实施.[1]
2.缺乏电子商务发展战略
我国中小企业发展电子商务的时间相对较短,其运行模式与发展战略都还存在不足,许多中小企业在实际市场中仍处于维持平衡或者相对盈利的状态,因此他们对于是否要加入电子商务行列还处在一种不确定的状态,这种状态导致企业领导的信息观念不强,从而导致企业发展战略的落后.同时,我国的中小企业在发展电子商务的过程中还缺乏了专门针对于企业的战略构架,使得中小企业对电子商务中的信息安全不能严格地把控.除此之外,部分中小企业电子商务还缺乏战略构建的创新性,导致大多数企业不能根据该企业自身的特点制定出一个具有创新性的长期规划.
二、新时期我国中小企业电子商务发展模式与路径
1.制定动态的电子商务发展战略
我国中小企业若想在电子商务的运行模式上得到一定的完善,首先就必须制定一个动态的电子商务发展战略.在这种集动态性、扩展性与灵活性于一体的动态电子商务发展战略中,中小企业电子商务能够结合市场的状况以及企业资源的周期性变化,制定出符合该企业特色的长远的发展战略.并通过这种战略的引导,为中小企业指明一条快速、合理的发展道路,解决在发展过程中的一些不必要的问题,最终保证中小企业电子商务能够顺利地走向可持续发展道路.[2]
2.整合资源,协同竞争发展
在电子商务时代,各中小企业应注意在提高自身产品与服务质量,提高企业竞争力的同时,整合企业内外资源,与其他企业进行协同竞争发展.所有的中小企业可将企业内外的资讯服务、物流服务、支付服务及信用服务等信息进行收集,并将其整合到一个统一的平台.这个统一的平台能够将社会范围内的资源进行最优的利用,从而获取更高的经济利益.除此之外,中小企业还可以借鉴其他企业先进的发展模式,不断创新深化企业的品质与服务优势,从而提高企业的可持续竞争力.[3]
中小企业由于物力财力的制约不能像大企业那样建立自己的网站,第三方平台提供的信息太多,该企业的信息会显得不是那么明显;同时,企业之间信息、技术的交流与共享也不是很方便.在这种情况下,企业可以通过协作平台的方式来实施电子商务.目前已经有很多公司通过自己的网站向其他专业网站提供综合化的“小门户+联盟”的供应商服务,例如浙江网盛科技股份有限公司的“纵横服务”活动.通过这样的合作方式,中小企业一方面利用网上交易为企业创造价值,提升行业供应链竞争力;另一方面通过制定行业标准、组织中间采购B2B服务进行有效管控,同时为业内企业集中提供丰富的信息内容,包括行业新闻、行业教育、职位招聘以及提供面向行业的专门化服务.
3.“互联网+中小企业+创新”核心战略
随着经济的发展,市场的变化,中小企业对电子商务运行模式的理念与方法都进行一定的创新与改革,但在改革过程中,不能直接模仿或者照搬其他企业的先进运行模式,造成对这些模式的随意滥用,导致这些模式因市场的快速变化而被淘汰出局.互联网是一个能够互联、共享,最终达到共赢的生态系统,在这个生态系统中,中小企业能够利用互联网的这些优势,实现企业与企业之间的双赢.[4]
但在电子商务运行模式的创新过程中,其创新的理念不能凭空出现,或者直接照搬国外先进的方法与技术.在创新的过程中,一定要结合我国的法律、政策以及相关的人文环境,从电子商务运行模式的组成要素上直接区别于其他的竞争企业.与其他竞争企业相比,能够以差异化的优势给顾客带来更高的价值,从而获取更多的利润.
三、结语
在网络经济不断发展的今天,中小企业若不能实现企业的现代化,不能采取先进的运行模式发展电子商务,就会被市场淘汰.虽然目前我国中小企业在电子商务领域的发展还不占据优势,但是面对具有如此大发展空间和发展机遇的市场,中小企业只要能够采取先进的信息技术手段,拓宽其竞争市场力,一定能够更加快速地提高经济效益.
参考文献：
[1]许忠,李明星.我国中小企业电子商务发展现状分析[J].现代商贸工业,2009(22).
[2]冯华,张淑梅.中小企业发展电子商务的战略和策略[J].山东师范大学学报,2014(3).
[3]雷晓辞.中小企业电子商务运营模式的推进与管理[J].辽宁行政学院学报,2011(1).
[4]孙学文.中小企业电子商务应用模式与发展战略研究[J].商业时代,2009(29).
电子商务论文参考资料：
本文结论:此文是一篇关于电子商务和路径选择分析和中小企业方面的电子商务论文题目、论文提纲、电子商务论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
