原创《如何从连锁经营管理角度实现高水平企业管理》
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孙剑菲 黑龙江职业学院
摘 要：在当前时代的迅速发展当中,国际市场的竞争变得相当严峻,这样的状况直接给国内企业形成了巨大的挑战,许多企业纷纷开始探索连锁经营管理,想要通过这样的方式提高自身的市场竞争力.那么如何从连锁经营管理角度实现高水平企业管理呢？必然需要对连锁经营管理进行合理拓展和完善.本文主要研究了如何从连锁经营管理角度实现高水平企业管理,并提出了相应的实践措施.
关键词：连锁经营管理；企业管理；高水平
中图分类号：F721.7?文献识别码：A?文章编号： 1001-828X(2018)030-0060-01
连锁经营管理本身是企业发展当中的一种基础形式,本身也是一种重要的经营机制,它主要是通过对相同商品的经营,所开展的同一种经营和管理模式,并且所运用的也是同一种标志,这样的组织形式往往可以形成一种高效率的商业联合体,进而展开统一的管理活动.在新时期的连锁经营管理当中,企业需要对管理过程中的各个岗位进行明确划分,并展开集中的管理模式,多方面提高基础的企业工作效率,使得实际的企业规模效益得到提高.通过现阶段的实践已经充分表明,连锁经营管理模式的进入为整个企业的发展带来了巨大的改革优势,也使得中小型企业连锁经营变得合理有效,实现了规模化的经济效益提升,并且可以持续提高企业的核心竞争力.连锁经营管理所呈现出来的效益往往较为薄弱,但如果在长时间的发展当中,必然会实现较高水平的经营管理.
一、连锁经营管理在新时期的优势分析
1. 连锁经营有利于实现商品、服务的统一化发展
对于连锁经营管理而言,最为基础的特征便是产品和服务的统一性,这一特征不仅有利于连锁经营总部可以对基础的产品进行研发,还能够形成较高的特色服务内涵,便于在各个门店展开相应地推广.在企业连锁经营管理当中,可以在推广产品和服务的同时.及时收集到顾客的各种反馈信息,连锁进行的管理部门能够对门店现有的反馈信息进行准确地汇总,然后集中发送给总部,由总部进行需求分析,接着进行商品和服务质量的提升.连锁经营的总部在这个时候充当着非常重要的决策,不仅能够对各个门店的商品和服务进行调整,还可以向消费者提供相应的产品和服务,不同门店之间也可以实现有效的资源共享,以充分满足实际的市场需求,进而从本质上提高企业的市场竞争力.
2. 连锁经营管理的突出优势
连锁经营管理本身是一种规模化特征的管理模式,这一管理模式阿卡林能够为企业带来相当大的经济效益,还能够有效降低基础的产品研发成本,节约产品的采购成本,并相应地降低产品的运输成本和宣传成本.在这个过程中,节约的不仅仅是产品的设计成本,还包括人力资源消耗.因而所提供给消费者的产品往往会低于非连锁经营管理企业,能够从本质上提高连锁经营管理的经济效益,获得更大的经济发展优势.
3. 连锁经营管理的促销和品牌优势
在现如今的市场经济机制下,连锁经营管理模式往往是由总部展开统一化的管理,不同门店仅仅负责执行.企业的总部可以对商品和服务的策略做出各式各样的调整,并确保基础的促销策略落实到所有的门店当中,为企业带来更高的经历效益.相比较于普通的企业门店,这样的经营管理方式往往会具备更高的促销优势.同时,连锁经营管理也具备相当高的品牌优势,连锁经营管理的基础经营理念相当统一,而且企业的识别系统也较为统一,这样的优势有助于建立科学的品牌,在消费者心目中形成良好的品牌形象,并将高质量的服务管理机制应用到不同的门店当中,不仅会给消费者较高的视觉印象,还能够通过对统一服务理念和商品管理方式的应用,对消费者的购物形成直接的冲击,获得更加完善的市场.
二、从连锁经营管理角度实现高水平企业管理的方法
1. 全面提高员工的各方面素质
通过提高企业管理人员的综合素质,能够加快企业的发展速度.因此,连锁经营管理人员在新时期的发展当中,可以加强对自身专业的科学培训,注重于培养一些优秀的人才,并且不定期地开展各种活动,多方面提高员工的业务能力,培养服务人员的专业实践水平.企业管理人员可以优先注重于培训信息技术人员,使得员工能够掌握各种连锁经营技能,推动连锁经营发展效率的不断加快.
2. 努力实现经营管理机制的标准化发展
对于经营管理理念而言,最为基础的实践目的是为了提高顾客的满意度,努力将顾客的需求和满意度作为主要的服务标准.而在这一过程中,必然需要对门店的消费者做出消费意向的调查,接着展开分析,然后由总部制定符合顾客实际要求的管理机制.同时,企业在制定经营管理机制的过程中,还需要综合考虑到政府的相关政策,努力实现连锁经营的标准化发展.这里的标准化发展并不是一味地符合标准,转而应当与市场的变化保持一致,能够针对市场的各种变化做出相应的调整,多方面满足顾客需求.
3. 持续拓展连锁经营的开放管理模式
在连锁经营管理的发展方向上,主要的发展方向必然是开放管理,企业需要直接面对市场的各种挑战,努力在竞争和发展的过程中.对顾客的各种需求进行总结分析,并对近些年的企业发展变化进行总结,根据企业的实际发展需求,做出更加完善的开放管理模式优化,全面提高相应的连锁经营管理效率.
总而言之,在当前时代的发展当中,国内所有的连锁经营管理企业都在努力提升自身的管理和实践水平.而从连锁经营管理的角度进行思考,必然需要在连锁经营的道路上进行探索,努力发挥连锁管理的优势,获得更大的经历发展活力.
经营管理论文参考资料：
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