原创《数据公司闲置设备的管理方法》
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摘 要：近几年来,我国石油行业出现缩水趋势,数据公司的运营也受到了影响,为了挽回这一局面的发展,油田企业也在采取一些补救方案,尤其是采取低成本发展的战略这一方法,本文作者据自己多年的工作经验,分析了数据公司的闲置设备对公司造成的负面影响与危害,为了提高资源的再利用,作者提出了一系列的解决方案,供业内人士参考.
关键词：油田企业；闲置设备；管理方法
一、闲置设备形成的原因解析
1. 技术革新,产品升级.当前石油企业的竞争是非常激烈的,要重视自身市场的竞争力,采用创新的工艺流程,淘汰掉原有的落后的闲置设备,融入石油行业的新技术,才能保持不断发展的步伐.
2. 经营方式上有待转型.在经营方式的问题上,也有待创新,不能一成不变的应对工作现状,当前市场需求在与日俱增,石油石化的开展也加大了力度,业务方面的重组也是比较频繁的,因此也是导致了一些人员与设备的闲置,这个问题也不容易被解决[1].
3. 前期投资决策失误.在企业的开发过程中,投资项目在前期时缺少了科学认证的环节,对于项目的经济评估与风险估量都不够严谨与精细,所以在后期也会形成一部分生产设备的闲置,无用武之地.
二、闲置设备对公司造成的危害与负面影响
1. 如果闲置设备不做合理的安置与处理,最后的结果无疑是当废品处理掉,造成很大的资源浪费,因此,闲置设备要及时的处理,尽可能的物尽其用,发挥出它的剩余价值[2].
2. 如果一些闲置设备长期的搁置,不闻不问,时间一久会也影响到财务部门的核算数据,也就不能真实的反映出企业的资产状况了.
3. 闲置设备无处安放,自然就会长期占用仓库,也会直接影响到仓库的正常使用,形成连锁反应的资源浪费,即使是企业租赁仓库,也会消耗到租赁费用,企业的成本也在相对增加[3].
4. 闲置设备即使停止了使用,但是还需要定期的保养与维护,这样也会增加企业的人力与物力成本.
三、对于闲置设备的管理方案
1. 直接处置变现.经过多种方式仍无法盘活的,长期无使用价值的闲置设备,企业可直接报废处置或对外出售,通过规范的审批,评估等手续,对闲置设备进行处置,一次性确认损失,剩余价值快速变现回收,可以减少人工场地租赁等其他成本.
2. 内部调剂盘活.企业需要新增设备时,应首先分析现存闲置设备能否满足要求,如果能够满足则必须使用闲置设备,通过内部调剂盘活闲置设备.内部调剂可分为企业内部和公司内部两种调剂.
四、对于闲置设备管理的建议
1. 制定闲置设备的考核办法.企业应制定一套完善的考核奖罚办法,并严格予以兑现,通过考核和奖罚双重机制调动设备闲置单位和使用单位的积极性,共同做好设备盘活工作.
2. 正确认识闲置设备盘活意义.在大多企业中,管理者往往不够重视设备闲置带来的不稳定因素,认为这些问题并不是急需解决的问题,其实这种想法是不对的,如果想提高企业的经济效益,那就要合理的利用闲置设备与人员,物尽其用,才可以做到降本增效,提高综合竞争力.
3. 从源头上避免形成闲置设备.在设备形成的前期,企业要建立设备的通用标准与技术规范,增强设备之间的互换性,并且,在前期还要对各类投资项目进行严格的科研认证,分析出它的可行性与重要性,这对今后的工作开展都有很大的影响.
五、结语
综上所述,固定资产是石油行业的生存的前提条件与基础,也是企业综合竞争力的直接体现,做好资产的管理工作,才是重要目标与方向,作者认为,若想加强当前企业的资产管理模式,就要注重提升资产的使用效率,全面建立固定的管理方案与精细化管理,将资产的动态做到严格监控,从各个环节推动企业资产的管理水平,也只有这样,石油企业的综合竞争力才有保持稳定的水平,企业才能不断的发展与进步.
管理方法论文参考资料：
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