原创《升职加薪不一定有用了》
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今天有人在后台问了我一个问题：“文章能不能来点实际的？我只是一个微信的小编辑,别总跟我谈规划,就和我说说怎么升职加薪,让自己更值钱.”其实这个想法本身就挺傻的.
先说一个案例.北京有一个过道被炒到了150 万,因为中介号称该过道有学区资格.以前买房子,别人都告诉你这是“朝阳区”“三环以内”的“传世珍宝”,但今天你看楼盘广告,都是“XX 商圈”“地铁直达”“学区房”. 房地产的价值坐标改变了——商圈代替了人为划定的行政区,而新价值,比如学区,比小区环境对某些人更重要.一旦发生这样的变化,整个楼盘的定价都会重新调整.
今天的职场也面临价值坐标的变化.五年前,职场增值的玩法特别简单：你先选好一个行业,努力进入这个行业最好的企业,然后从低职位开始铆足劲儿往上爬.然而,这个套路如今失效了.今天行业的变化实在太快了,基本上你每天都能听到新概念、新行业以及新职位.中国中小企业的平均寿命是2.97 年,中关村企业的平均寿命是11 个月.你想,你可能花了10 年爬到一个行业或者公司的中高层,结果整个行业没了.在这种环境中,职业定位也逐渐失效——老行业不吃香,新行业又都处于跑马期,谁也不知道谁好.
职位更加不可信.当我们把销售都叫顾问,把厨子都叫营养师时,职位系统已经完全乱了.今天的职场人,他们在用这个公式重新定义自己：圈子× 能力× 特色.
1. 圈子
回想一下,你有多久没有因为广告而买一个东西了？我大部分的购物都源于朋友的推荐.因为产品过剩,信息爆炸,我信任我信任的人就好.消费有各种圈子,比如旅游的圈子、打高尔夫球的圈子、潜水的圈子……消费正在圈子化.
职场也是一样的啊.在中高端招聘市场,近40% 的职场人的招聘都是通过熟人介绍而成,这个数字还在增加.今天的职场,越往上越是个江湖.
朋友的公司要招产品经理,通过猎头找到一名腾讯的产品经理,但老板不够满意——腾讯的产品很厉害,但是腾讯的产品太多了,他具体是做什么产品？做过些什么？老板不是互联网人士,短期聊也聊不出来什么.
最后老板的招聘过程是这样的：发朋友圈求助,被朋友拉进一个产品经理的群,认识了群主,通过群主推荐找到了合适的人.朋友——圈子意见领袖——朋友 ,这就是圈子的连接方式.
越是新出现的、快速变化的、缺乏明确标准的职业,圈子越重要.因为难以评估,所以主要靠人品.艺术、投资、金融、咨询……你走近看,都是一个个的圈子.
2. 能力
当同一个圈子有很多人时,靠什么？靠能力.你需要在圈子里面持续展现能力,输出内容,逐渐地,大家会认识你.圈子是能力的放大器——如果强,你会比以前更强；如果弱,你也会迅速被不看好.所以请注意,你不需要是行业内能力最好的那个,你只需要在圈子里是能力最好的那个就行.
如果能力不是业内第一,你可以不断缩小或者换圈子,并成为其中某个细分的第一,比如说“教育圈里最懂在线教学运营的人”就比“运营高手”更有说服力.
3. 特色
当圈子和能力一定时,你需要找到并放大自己“让人讨喜的特色”,比如嘴贫的再贱一点儿.在这个情感消费升级的年代,最大的风险是大家把你当个毫无特色的好工具.当面目模糊的专业人士太多时,人们就只记得有特色的人,并与其中认同的人互动.
回到后台那个问题：假如我就是一个微信的小编辑,有什么招数可以提高身价？
第一是进入优质圈子.多去参加业内的课程、各种牛人发起的联盟,没事和高手混个活动,用同学圈进入同行圈,或进入自己产品所在领域的圈子,再做好自己的公众号,形成粉丝圈.
第二是基于优势提高能力.在圈子里,你很快会对比周围,发现自己的优劣势——比如说标题起得好,或者对外合作做得好……抓住一点做到极致.
第三是持续输出自己讨喜的一面,以文字、行为、作品等任何方式.
以前职场是一座山,人的眼光都聚焦在山的顶端,想着怎么上去分一杯羹.现在地壳运动,山平了.
（摘自《成为你想看到的改变》北京联合出版公司 图/ 千图网）
升职加薪不一定有用了论文参考资料：
结论，本文是关于加薪和升职和有用方面的升职加薪不一定有用了论文题目、论文提纲、升职加薪不一定有用了论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
