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资产管理相关函授毕业论文范文 跟加强企业资产管理类专科毕业论文范文

版权:原创标记原创 主题:资产管理范文 类别:毕业论文 2024-02-09

《加强企业资产管理》

该文是有关资产管理自考开题报告范文和资产和思考和管理有关专科毕业论文范文。

【摘 要】企业资产管理与企业的发展有着密切的联系,加强企业资产管理不但能够有效提高资产利用率,延长资产的经济寿命,而且还能为企业经济效益的提高发挥重要作用.企业资产多种多样,本文主要针对存货、固定资产等的管理现状,分析其在管理过程中存在的问题,进而根据实际情况提出改进措施,以供参考.

【关键词】资产管理;管理思想;规范核算;管理过程;管理效率

一、企业资产管理的重要性

资产是指过去的交易或事项形成的,由企业拥有或控制、预期会给企业带来经济利益的资源.由此可见,资产是企业创造价值,提高经济效益的源泉,作为企业重要的生产要素之一,其重要性不言而喻.按照不同的分类标准,可将资产划分成不同的类别,例如,按照形态可划分为实物形态资产和价值形态资产,按照经济用途可划分为生产经营用资产和非生产经营用资产,按流动性可划分为流动资产和非流动资产等.企业资产种类繁多,包括存货、固定资产、在建工程、无形资产等,对这些资产管理的好坏,直接关系到企业的资金占用水平、资产流动能力、盈利能力以及资产运作,将这些资产进行系统科学地管理,将有助于提高资产利用率和管理效率,从而提高企业经济效益.

二、企业资产管理的现状以及存在的问题

1. 资产管理思想落后,管理意识不足部分企业往往只对资产购进、出售和报废环节比较重视,例如,资产采购时会考虑是否为预算内采购,超预算如何履行追加手续,采购合同订立前会设置比价流程、会增加相关部门负责人签批流程等,出售和报废环节会要求相关部门参与评价、鉴定,对变价所得按照比价结果进行选择等,对于资产的日常管理并不十分注重,包括日常使用、维护和保养等,片面地将资产管理责任归在财务部门和技术部门,忽视了在其他部门中的作用.要知道,资产使用者对待资产的态度直接决定着资产价值的实现,例如,办公类电子设备,财务部门会对其作为存货或固定资产管理,技术部门会对其进行日常维护保养,而使用者如果不能提高思想认识,在使用过程中不注意保护,资产的使用寿命和使用价值就有可能被缩短和降低.

2. 资产管理过程存在缺陷

企业资产管理过程中存在的缺陷,可以从以下几个方面进行分析:

首先,在财务管理方面,一些企业的信息化水平不高,各类资产未纳入电算化系统管理,主要依赖手工记账,而手工记账有各种弊端,比如费时费力、易出错、不便于查询等.

其次,在资产的清查盘点方面,如果管理不善,盘点工作会占用大量时间,并且常常会出现账实不符的情况,究其原因,主要有以下四点:一是资产发生变动时管账或管物一方未及时处理造成;二是保管不善或工作失职发生资产毁损、短缺等;三是营私舞弊等造成资产损失;四是接受捐赠或无偿调入的资产未计入财务系统,作为账外资产.

再次,在报废处置时,有些企业不能按照财务要求履行相关审批程序进行处置.最典型的情况是若资产报废无变价收入,财务都有可能不知道该资产已报废,所以账务处理就无从说起.

最后,对于资产使用缺乏有效监督.主要表现在使用者或者保管者和财务人员两个方面,对于使用者而言,缺乏监督会使资产得不到有效维护和保养,缩短其使用寿命,降低使用效果,同时增加生产成本,对于财务人员而言,账务处理不及时,不规范,会造成权责不明、核算错误,甚至贪污腐败等现象发生.

3. 资产利用效率较低,甚至出现资产积压闲置现象

随着企业的发展,生产规模的提高,人员的增加等,企业资产数量必然会越来越多,但综合来看,有些企业的资产利用率较低,存在着功能浪费、资产闲置等问题.我从以下几个方面进行分析:首先,资产采购时不能按照实际需求进行购置,一味地追求高配置、高质量,出现“大马拉小车”的现象,弱化了资产使用性能,提高了生产成本.也有部分企业由于各种原因资产闲置,例如,存货在采购时没有按照经济订货批量(最优存货量)进行采购,而是盲目囤货、造成积压,使得资金被占用;又如,办公类电子设备采购与企业管理规模不匹配,主要是在企业开办初期进行设备采购时没有按人头配置,而是批量购入,之后可能由于经营思路或方向改变,使得资产被闲置等等.其次,资产采购时未考虑购入资产的更新速度,如电子类产品迭代速度之快,可能使得一些资产尚未使用即遭淘汰.

4. 业务与财务工作脱节,造成核算不及时或入账价值不准确

财务部门与业务部门工作脱节,使得会计核算不能准确反映资产价值.主要表现在:第一,采购部门在资产到货后不能及时与验收部门对接进行相应的入库出库登记,并将相关单据或流程传递至财务进行账务处理,使得会计核算滞后,有可能导致当月存货、固定资产等账实不符,同时引起折旧、摊销等费用少计.第二,资产的入账价值一般包括买价、相关税费、运输途中的合理损耗、入库前的挑选整理费用、安装调试费用和相关人员的差旅费等其他费用,这么多的费用组成入账价值,在财务核算时极有可能因为时间上的错配与管理费用混淆,造成入账价值不准确.第三,对于某些需要安装调试类的资产(即前期计入在建工程科目的资产),验收完成后,验收报告迟迟不传递至财务,使得该类资产不能如期纳入固定资产或无形资产进行管理等.

三、加强企业资产管理的对策措施

1. 提高资产管理意识,建立科学的资产管理制度

企业要从上到下树立科学的资产管理意识,从思想上重视资产管理工作,力争延长资产的物理寿命,使其能够为企业创造更多价值.为了扎实做好这一点,需要企业领导高度重视,可以由财务部门牵头,带领资产管理部门,梳理流程,明确各部门及人员的管理责任,明确日常管理操作办法,根据实际需要进行采购,使得物尽其用.同时,落实有效的激励机制,从而达到优化资源的合理配置,提高管理成效.

2. 采用科学先进的资产管理方法,基于生命周期对资产进行全流程的管理

资产的生命周期包括资产购置前的规划、调研,采购后的验收、使用、维护保养以及报废时的处理等全过程.企业应当按照不相容职务相分离的原则,制定科学的资产管理方法.对于固定资产、无形资产、存货等企业生产经营所需的各类资产,购置前,组织相关人员评估其成本收益、可替代性以及更新速度等,在保障生产经营所需基本资产的前提下,运用科学的方法,合理控制资产配置,尽量将闲置资产调剂使用,防止超标、超编等.购入后,保管和使用部门依据资产管理办法各司其职,并将相关单据流转至财务,利用信息化手段录入资产管理系统;资产处置时,尤其是金额较大的资产由于经营管理或业务发展的需要提前报废时,对于残值部分需通过招标或其他方式进行比价,以实现资产剩余价值的最大化.资产处置后,相关单据或流程及时传递至财务,由财务将报废资产进行系统处理,通过准确及时地记录,完成资产生命周期的全流程管理.

3. 提高资产利用效率,合理调配闲置资产

首先,对于企业来说,要从整体上把握企业的各类资产,熟悉资产情况,包括正常使用的、闲置的、停用的资产等等,已经不能正常运转或使用的资产,按照处置或报废流程及时处理,实现资金的快速转化,仍然能够正常运转或使用的资产,可以从技术水平、经济合理性、资产使用效率等方面进行评估,若已出现技术陈旧、效率低下、重置成本低于维护成本等情况,也可以考虑资产处置更新等.其次,企业在采购前应该充分论证,按照与企业规模相匹配的原则,以满足实际需求为底线,控制好各类资产配置.如果企业有闲置资产,可以在满足正常经营需求的情况下调剂使用,以提高利用效率,并达到资产的最优配置.

4. 规范资产核算与清查办法

加强企业资产管理的前提是资产必须能够被正确核算.当采购部门、验收及使用部门完成了资产的采购入库后,财务需要根据相关单据或流程及时入账,资产核算重点在于规范资产的入账价值,避免与管理费用混淆,造成入账价值不准确,影响资产核算的真实性.资产清查是加强资产管理的保证,在准确及时地进行资产核算的前提下,每年至少一次定期清查盘点企业各类资产,该项工作可以引入自动化资产管理系统,将过去繁琐的资产盘点透过自动化轻松完成,同时对发现的数据异常情况进行分析,明晰责任,确保账实相符,使整个资产管理过程能够有条不紊.

四、结束语

企业资产管理,是一个从上到下全员参与的管理,加强资产管理可以明晰内部责权问题,避免企业资产流失,提升企业资产的利用率.同时,降低运行维护成本,实现资产的最优化利用,获得最大的经济效益.通过资产清查盘点,将资产调剂配置,能够优化企业资产配置,也能合理运用企业资金,避免浪费,一定程度上提升企业的市场竞争力.

参考文献:

[1] 孔蓉. 论企业固定资产管理现状及改进措施. 财经界(学术版),2016 年第13 期.

[2]] 刘庆. 企业固定资产管理存在的问题和对策 [J]. 中国乡镇企业.会计, 2009(10).

[3] 林存峰. 行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策. 会计师, 2009(09).

[4] 边慧芳. 论企业固定资产管理存在的问题与对策. 财经界( 学术版) ,2013 年1、2 期志.

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上文结论,这篇文章为一篇关于经典资产管理专业范文可作为资产和思考和管理方面的大学硕士与本科毕业论文资产管理论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献。

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